Das Modell des Bogens
Das kollaborative Managementmodell von ARC
Das Collaborative Management Model (CMM) von ARC ist eine Plattform zur Optimierung aller komplexen Interaktionen, Anwendungen, Kollaborationen und Prozesse eines Unternehmens.
ARC beschreibt auf einzigartige Weise alle Prozesse in einem Unternehmen mithilfe von drei sich überschneidenden Achsen, die das Herzstück des KMG-Modells bilden. Schauen Sie sich die folgende Abbildung an.
CMM ist der Rahmen für die Organisation, Einrichtung und Steuerung der wichtigsten Geschäftsprozesse eines Unternehmens.
Es bildet vorhandene Bedingungen und einen Migrationspfad für den Fortschritt ab. Mit anderen Worten, es richtet die IT-Investitionen in der Fertigung an ihrer Geschäftsstrategie aus.
Die folgende Abbildung zeigt das CMM-Modell des ARC -
Wie sind die Menschen betroffen?
ARC hat durch Kundenbesuche, Verbraucherumfragen und Kundeninterviews festgestellt, dass fast alle Unternehmen mit diesen Fragen zu kämpfen haben -
Wie können wir unsere vorhandene Technologie nutzen, um wirklich messbare finanzielle Einsparungen zu erzielen?
Wo können wir den besten ROI erzielen, wenn wir neue Innovationen implementieren?
Wie können wir das breitere Team als Agent für signifikante positive Veränderungen ausrichten?
Nach dem Zuordnen der Anwendungen zum Modell können Opportunities leichter identifiziert, kommuniziert und bearbeitet werden. Mit dem CMM von ARC erhalten wir eine klarere Perspektive für die Bestimmung von Design, Architektur, Technologie, Anwendungen, Geschäftsprozessen, Integrationsanforderungen, Anwendernutzen und Return on Investment (ROI). Es hilft, den Projektplan und das Kapitalbudget zu rechtfertigen.
Was sind die Vorteile von KMG?
CMM kann verbesserte Kosten, Qualität, Auslastung der Vermögenswerte und Kundenzufriedenheit mit erheblichen finanziellen Auswirkungen sicherstellen. Darüber hinaus kann CMM die folgenden Vorteile bieten:
Die Verwendung von CMM hilft nicht nur beim Austausch von Informationen, sondern funktioniert auch im Kontext eines umfassenderen Geschäftsprozess-Workflows.
Die Anwendung von CMM auf den Betrieb bietet eine Grundlage für die Verwaltung von Geschäftsprozessen und die nächste Stufe der Betriebsleistung.
Das CMM-Modell bietet einem Team einen Ausgangspunkt, um die spezifische Strategie seines Unternehmens zu definieren und einen Konsens herzustellen. Das Ergebnis ist ein glaubwürdiger Plan mit klaren geschäftlichen Vorteilen.