Über Komfortzonen hinausgehen
In der heutigen Ära des internationalen Geschäfts finden täglich viele Veranstaltungen auf globaler Ebene statt. Von diesen Ereignissen beeinflusst, ändern Organisationen auf der ganzen Welt ständig ihre Strategien, Geschäftsansätze und Investitionen. Diese Änderungen sind manchmal allmählich, in einigen Fällen sind jedoch auch plötzliche Änderungen zu beobachten.
In dieser sich verändernden Welt haben Unternehmen erkannt, dass Änderungen eine Standardmaßnahme im Geschäftsleben sind und sie müssen sich entsprechend und schnell anpassen, damit sie den Zug nicht verpassen. In solchen Situationen sollten sich die Mitarbeiter nicht fragen, ob sich ihre Organisation jemals ändern wird. Sie sollten sich vielmehr fragen, wie gut sie sich an Veränderungen anpassen können, wenn dies geschieht.
Der erste Schritt zum Lernen der Anpassungsfähigkeit ist stepping out of your comfort zone. Dies beinhaltet das Betrachten von Dingen aus einer anderen Perspektive und unter verschiedenen Umständen. Ein einheitlicher Ansatz für jedes Problem wird den Rest der Mitarbeiter entfremden, die möglicherweise andere und bessere Ideen haben, um die Situation anzugehen. Um aus Ihrer Komfortzone herauszukommen, müssen Sie viel auf die Meinungen verschiedener Personen hören und anhand dieser Eingaben Fakten analysieren.
Oft neigen wir dazu, zu Schlussfolgerungen zu eilen, ohne alle notwendigen Daten bei uns zu haben. Menschen mit einem vorgegebenen Ansatz zur Behandlung eines Problems haben die Angewohnheit, das Problem zu lösen, ohne es überhaupt anzuhören. Das liegt daran, dass sie nicht gerne mit neuen Szenarien herausgefordert werden. Mit anderen Worten, sie fühlen sich nicht wohl, wenn sie ihre Komfortzone verlassen. Effiziente Manager fordern sich jedoch immer wieder gerne mit neuen Konflikten heraus, um bessere Manager zu werden.