Incentive-Planung - Belohnungen und Ruhm
Unternehmen können unzählige Möglichkeiten finden, um Mitarbeiter zu motivieren. Dies kann durch monetäre oder nicht monetäre Formen von Provisionen oder Boni geschehen. Wir werden uns auf kostengünstigere oder kostengünstigere Methoden konzentrieren, um Mitarbeiter zu belohnen und anzuerkennen.
Nichtfinanzielle Vergütungen können normalerweise in zwei Hauptkategorien unterteilt werden: Recognition und Reward. Zwischen diesen beiden Kategorien besteht eine immense Verknüpfung. Wir werden sie an Parametern wie den damit verbundenen Kosten und der Implementierungszeit messen. Wir beginnen mit leicht umsetzbaren Ideen für kleine Tickets. Zunächst,Appreciation(anerkannt wird) ist die Belohnung, die meistens ignoriert wird. Wie das Sprichwort sagt: "Ein wenig Wertschätzung kann eine lange Strecke gehen."
Es gibt zahlreiche Attribute, unter denen Menschen Anerkennung und Wertschätzung für ihre Bemühungen erhalten können, die ihnen möglicherweise nicht den sofortigen Ansturm geben, den monetäre Vorteile bewirken. Aber werden definitiv ihre Leistungen über einen langen Zeitraum verbessern, indem sie ihr Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen steigern. Lassen Sie uns sie unten diskutieren -
Kostenlose Möglichkeiten der Wertschätzung
Ein gut klingendes Wort oder eine kurze Notiz, die Wertschätzung enthält.
Gratulieren Sie einer Person in einem Team oder in einem Unternehmenstreffen.
Auszeichnungen wie "Bester Mitarbeiter der Woche".
Bekanntheit innerhalb des Unternehmensnetzwerks oder Erwähnung im Newsletter eines Unternehmens.
Minimal kostspielige Belohnungen
Den Mitarbeiter mit einem Leistungspreis auszeichnen.
Zertifizierung des Mitarbeiters mit einem „Certificate of Excellence“ für bestimmte Leistungen.
Gewährung bestimmter verdienter Urlaubstage an die Mitarbeiter aufgrund der Pünktlichkeit. Dies kann manchmal etwas kompliziert sein und sollte immer in Absprache mit den Humanressourcen erfolgen.
Belohnungen wie ein Abendessen für zwei Personen in einem anständigen Restaurant, Geschenkgutscheine eines Kaufhauses oder Eintrittskarten für ein Cricketspiel können ebenfalls vergeben werden.
Selbstarbeit kann auch eine Belohnung sein
Einige Mitarbeiter fühlen sich anerkannt und ihre Bemühungen werden belohnt, wenn ihnen einfach neue und aufregende Aufgaben übertragen werden. Eine der besten Möglichkeiten besteht darin, einen Mitarbeiter einem bestimmten plattformübergreifenden Aufgabenteam zuzuweisen (eine mit einem höheren Profil würde sich als noch besser erweisen).
Es kann auch eine große Belohnung sein, den Mitarbeiter zu befähigen oder ihn / sie in etwas führen zu lassen. Dies gibt dem Mitarbeiter die Möglichkeit, im Team wahrgenommen zu werden, wodurch er sich in seinen Teammitgliedern besser und sicherer fühlt.
Verkaufswettbewerbe
Eine geniale Möglichkeit, den Umsatz zu steigern, ist die Durchführung verschiedener Verkaufswettbewerbe. Diese Wettbewerbe kommen normalerweise ins Spiel, wenn es notwendig ist, den Verkauf eines bestimmten Typs eines Produkts oder einer Dienstleistung zusätzlich voranzutreiben.
Diese Wettbewerbe funktionieren am besten, wenn Unternehmen ein Umsatzziel für einen kurzen Zeitraum projizieren. Eine zu häufige Implementierung ist keine gute Idee, da sich der Fokus und die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter nach einiger Zeit auflösen.
Die Belohnung für den Gewinner eines Verkaufswettbewerbs kann so unterschiedlich sein wie von einem Miniaturgeschenk bis zu einem teuren Urlaubspaket. Diese Urlaubspakete gibt es normalerweise in verschiedenen Formen. Diese Pakete können eine Reise für den Einzelnen oder mit einem Familienmitglied oder Freund oder eine gemeinsame Reise für mehrere Gewinner sein, bei der die Gewinner des Wettbewerbs an ein Urlaubsziel geschickt werden, an dem sich Mitarbeiter mit ihren Teamkollegen zusammenschließen und die Umgebung und ihre Umgebung genießen können Delikatessen.
Verkaufsgespräche
Diese Art von Besprechungen wird normalerweise durchgeführt, um das Verkaufsteam aufzubauen. Verkaufsbesprechungen können in zwei Typen eingeteilt werden - der erste ist dersales update meeting(in der Regel entweder alle zwei Wochen oder monatlich). Der zweite ist derlarger team summit(in der Regel entweder jährlich oder halbjährlich durchgeführt). Beide Treffen sind großartige Orte, um einzelne Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern anzuerkennen und auszuzeichnen.
Bei einem größeren Gipfel kann die Zeit für ein Treffen zwischen einem Tag und einer Woche liegen. Diese Besprechungen beinhalten Übungen zur Teambildung, Verkaufstrainings, Reden zur Motivation der Mitarbeiter und eine Reihe verschiedener anderer interaktiver Aktivitäten, die den allgemeinen Nutzen in Bezug auf die Anerkennung und Belohnung der Mitarbeiter erhöhen.
Verkaufsgespräche sind im Vergleich zu Verkaufswettbewerben etwas formeller. Der größte Unterschied zwischen beiden besteht darin, dass Sales Meetings durchgeführt werden, damit das Management den Mitarbeitern die neuen Paradigmen im Geschäft, die Vision und auch die Vermittlung von Belohnungen mitteilen kann. Dies geschieht, damit die Mitarbeiter hier im Vergleich zu den Verkaufswettbewerben, bei denen die Mitarbeiter die Veranstaltungen vorantreiben und aktiv teilnehmen, in den Hintergrund treten.