Wachstum & Natur
Das strategische Personalmanagement soll den Unternehmen helfen, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen. Human Resource Management oder HRM befasst sich mit Schulungen, Sozialleistungen, Einstellungen und Entlassungen, Bezahlung und Verwaltungsfragen. Die Personalabteilung bietet auch Urlaub und Krankheitstage, Informationen zu Sicherheitsverfahren und Arbeitsanreize.
Rolle des strategischen HRM
Strategisches HRM entwickelt das Humankapital eines Unternehmens. Es konzentriert sich hauptsächlich auf die langfristigen menschlichen Probleme einer Organisation und hilft bei der Schaffung einer Organisationsstruktur, um sich an Veränderungen wie Fusionen, Abschwünge und Übernahmen anzupassen. Strategisches HRM befasst sich auch mit der Betonung der Anwendung und Verbesserung der ethischen Fragen, abgesehen von der Steuerung der Auswirkungen, die die Geschäftsprozesse auf die Gesellschaft insgesamt haben werden.
Strategisches HRM umfasst -
Strategies for Organizational Leadership- Führungskräfte und Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Ziele der Organisation. Die Auswahl und Verwaltung der Organisationsleiter und Führungskräfte erfolgt durch die Personalabteilung. Daher spielt HRM eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der Geschäftsziele der Organisation.
Strategies for Talent Growth- Humankapital-Talente sind bei weitem das wichtigste Kapital der Organisation. Es ist die Aufgabe des Personalmanagements, die besten Talente zu halten und zu rekrutieren. Die kontinuierliche Weiterentwicklung und Schulung der Mitarbeiter ist ebenfalls eine wichtige Aufgabe von HRM.
Strategies for Promotion of High Performance- Die Definition der Leistungskennzahlen ist ein wichtiger Teil des Erfolgs einer Organisation. Das Verhalten am Arbeitsplatz hat einen großen Einfluss auf das Scheitern oder den Erfolg einer Organisation. HRM-Strategien sollen den Führungskräften die Möglichkeit bieten, eine Organisationskultur zu entwickeln.
Planning Strategies- Strategische Planung ist der Hauptgrund für den Erfolg einer Organisation. Strategisches HRM ist äußerst wichtig, um die Grundlagen für die strategische Planung zu legen. HRM spielt eine große Rolle bei der Bindung von Top-Talenten und der Ermittlung der Kundenzufriedenheit über Prozesse zur Messung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Strategisches HRM befasst sich mit -
Human Resource Planning- Kleinen Unternehmen fehlen die Ressourcen im Vergleich zu größeren Unternehmen. Personalmanager müssen entsprechend dem Budget und der Verfügbarkeit von Ressourcen gut planen. Anstelle der Leistungs- und Schulungsprogramme in kleineren Unternehmen sollte ein Vor-Ort-Schulungsprogramm für die Mitarbeiter angeboten werden.
Employee Development- Die Mitarbeiterentwicklung ist ein wichtiger Bestandteil des strategischen Personalmanagements. Es beginnt mit der Einstellung neuer Mitarbeiter. Es ist wichtig, die Bewerber zu eliminieren, die für das Unternehmen nicht geeignet sind.
Employee Training- Ein effektives Mentoring- und Schulungsprogramm ist wichtig für den Aufbau und die Orientierung der neuen Mitarbeiter. Unternehmen müssen Coaching, regelmäßige Bewertungen und kontinuierliche Schulungsprogramme nutzen, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern.
Improving Employee Performance- Die Personalabteilung, die sich auf die Entwicklung des Humankapitals des Unternehmens konzentriert, ist ein sehr wesentlicher Bestandteil einer Organisation. Es hilft bei der Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung.