Organisationsspezifikationen

Strategisches Management ist ein kontinuierlicher Prozess. Es beginnt mit der Definition der Vision, Mission, Ziele und Vorgaben der Organisation.

Vision

Vision bleibt in der Haupthierarchie der strategischen Absicht an der Spitze. Es erklärt, was die Organisation letztendlich langfristig erreichen möchte.

John Kotter definiert Vision als: "Es ist eine Aussage der Organisation in der Zukunft."

Alex Miller und Gregory Dess definierten Vision als "die Kategorie von Absichten, die breit, allumfassend und vorausschauend sind".

Vorteile des Sehens

Einige Vorteile für eine Organisation mit einer Vision sind:

• Vision fördert die Idee des Experimentierens.
• Vision fördert das langfristige Denken über die Organisation.
• Visionen sind einer der Hauptfaktoren zur Förderung der Risikobereitschaft.
• Vision macht ein Unternehmen wettbewerbsfähiger, origineller und einzigartiger.
• Gutes Sehen ist ein Faktor für die Darstellung von Integrität.
• Vision inspiriert und motiviert die Menschen, die in einer Organisation arbeiten.

Mission

Leitbilder sind verantwortlich für die Rolle, die eine Organisation in der Gesellschaft spielt.

Einige Definitionen der Mission lauten wie folgt:

David Hunger und Thomas Wheelen sind der Ansicht, dass Mission "der Zweck oder Grund für die Existenz der Organisation" ist.

John L. Thompson erklärt, dass Mission "der wesentliche Zweck der Organisation ist, insbesondere was ihre Existenz betrifft, die Art des Geschäfts, in dem sie tätig ist, und die Kunden, die sie bedienen und zufriedenstellen möchte."

David F. Harvey: „Eine Mission bietet die Grundlage für das Bewusstsein für einen Sinn für Ziele, das Wettbewerbsumfeld, den Grad, in dem die Mission des Unternehmens seinen Fähigkeiten entspricht, und die Möglichkeiten, die die Regierung bietet.“

MISSION STATEMENT − EXAMPLES

Apple - "Apple entwickelt Macs, die besten PCs der Welt, zusammen mit OS X, iLife, iWork und professioneller Software. Apple führt die Revolution der digitalen Musik mit seinen iPods und dem iTunes Online Store an. Apple hat das Mobiltelefon mit seinem revolutionären iPhone neu erfunden und App Store und definiert die Zukunft mobiler Medien und Computergeräte mit dem iPad. "

Ranbaxy Industries - "Um ein forschungsbasiertes internationales Pharmaunternehmen zu werden."

Ziele und Zielstellungen

Die Ziele geben Aufschluss über die endgültigen Endergebnisse, die das Unternehmen mit einer Strategie für einen ausgewählten Zeitraum erzielen möchte. Zu den Zielen gehört eine breite Kategorie finanzieller und nicht finanzieller Probleme, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum erreichen möchte. Ziele sind die Wege, die festlegen, wie die Ziele des Unternehmens erreicht werden sollen. Wichtig ist, dass Ziele die Manifestation von Zielen sind, auch wenn sie nicht angegeben sind.

Unterschiede zwischen Zielen und Zielen

• Ziele sind eine breite Kategorie, während Ziele kurz und spezifisch sind.
• Ziele werden normalerweise für eine relativ längere Zukunft als Ziele festgelegt.
• Ziele sind normalerweise Aktionen, die stärker von der äußeren Umgebung beeinflusst werden.
• Ziele werden nie quantifiziert, aber Ziele werden immer quantifiziert.