Políticas económicas británicas
De 1600 a 1757, el papel de la Compañía de las Indias Orientales en la India fue el de una corporación comercial, que trajo bienes o metales preciosos a la India y los intercambió por bienes indios como textiles, especias, etc., que vendió en el extranjero.
Los beneficios de los británicos procedían principalmente de la venta de productos indios en el extranjero. Intentó constantemente abrir nuevos mercados para los productos indios en Gran Bretaña y otros países. De ese modo, incrementó la exportación de manufacturas indias y estimuló así su producción. Esta es la razón por la que los gobernantes indios toleraron e incluso alentaron el establecimiento de las fábricas de la Compañía en la India.
En 1720, se habían aprobado leyes que prohibían el uso de telas de algodón impresas o teñidas en el Reino Unido.
Otros países europeos, excepto Holanda, también prohibieron la importación de telas indias o impusieron fuertes aranceles de importación. A pesar de estas leyes, sin embargo, la seda de la India y los textiles de algodón todavía tenía su importancia en los mercados extranjeros, hasta mediados de los 18 º siglo, cuando la industria textil Inglés comenzó a desarrollarse sobre la base de una tecnología nueva y anticipada.
Después de la Batalla de Plassey en 1757, el patrón de las relaciones comerciales de la Compañía con la India experimentó un cambio cualitativo. Ahora la Compañía podría usar su control político sobre Bengala para impulsar su comercio con la India.
La Compañía utilizó su poder político para imponer condiciones a los tejedores de Bengala, quienes se vieron obligados a vender sus productos a un precio más barato y dictado, incluso con pérdidas. Además, su trabajo ya no era gratuito. Muchos de ellos se vieron obligados a trabajar para la Compañía por salarios bajos y se les prohibió trabajar para comerciantes indios.
La Compañía Británica eliminó a sus comerciantes rivales, tanto indios como extranjeros, y les impidió ofrecer salarios más altos o sacerdotes a los artesanos de Bengala.
Los sirvientes de la Compañía monopolizaron la venta de algodón en rama e hicieron que el tejedor de Bengala pagara precios exorbitantes por él. Así, el tejedor perdió en ambos sentidos, tanto como comprador como como vendedor. Por el contrario, los textiles indios tuvieron que pagar fuertes aranceles por la restauración de Inglaterra.
La revolución industrial (en Gran Bretaña)
El verdadero golpe a las artesanías indias cayó después de 1813, cuando perdieron no sólo sus mercados exteriores sino, lo que era mucho más importante, su mercado en la propia India.
Entre la segunda mitad de la 18 ª siglo y las primeras décadas del 19 º siglo, Gran Bretaña experimentó una profunda transformación social y económica. La industria británica se desarrolló y se expandió rápidamente sobre la base de las máquinas modernas, el sistema fabril y el capitalismo.
La Revolución Industrial transformó la sociedad británica de manera fundamental. Condujo a un rápido desarrollo económico, que es la base del alto nivel de vida actual en Gran Bretaña, así como en Europa, la Unión Soviética, Estados Unidos, Canadá, Australia y Japón.
Gran Bretaña se urbanizó cada vez más como resultado de la Revolución Industrial. Cada vez más hombres comenzaron a vivir en ciudades industriales.
En 1750, Gran Bretaña tenía sólo dos ciudades con más de 50.000 habitantes; en 1851, su número era 29.
Nacieron dos clases de sociedad completamente nuevas, es decir,
Los capitalistas industriales, dueños de las fábricas, and
Los trabajadores contratados como jornaleros.
Mientras que la clase capitalista industrial se desarrolló rápidamente, disfrutando de una prosperidad sin precedentes, los trabajadores - los trabajadores pobres al principio cosecharon una cosecha de dolor.
En lugar de exportar productos manufacturados, India ahora se vio obligada a exportar materias primas como algodón crudo y seda cruda, que las industrias británicas necesitaban con urgencia, o productos de plantación como índigo y té, o cereales alimenticios, que escaseaban en Gran Bretaña.
Los británicos también promovieron la venta de opio indio en China a pesar de que los chinos lo prohibieron debido a sus cualidades venenosas y nocivas. Pero el comercio rindió grandes beneficios a los comerciantes británicos y grandes ingresos a la administración de la India, financiada por la Compañía.
Curiosamente, la importación de opio a Gran Bretaña estaba estrictamente prohibida. Así, la política comercial de la East India Company después de 1913 se guió por las necesidades de la industria británica. Su principal objetivo era transformar la India en un consumidor de productos manufacturados británicos y un proveedor de materias primas.
El drenaje de la riqueza
Los británicos exportaron a Gran Bretaña parte de la riqueza y los recursos de la India, por lo que la India no obtuvo un rendimiento económico o material adecuado.
Este "drenaje económico" fue peculiar del dominio británico. Incluso los peores gobiernos indios anteriores habían gastado los ingresos que extraían de la gente dentro del país.
En consecuencia, los británicos gastaron una gran parte de los impuestos y los ingresos que obtenían de los indios no en la India, sino en su país de origen.
La fuga de riquezas de Bengala comenzó en 1757 cuando los sirvientes de la Compañía comenzaron a llevarse a casa inmensas fortunas extorsionadas a los gobernantes indios, zamindars , comerciantes y otras personas comunes.
Enviaron a casa casi £ 6 millones entre 1758 y 1765. Esta cantidad fue más de cuatro veces la recaudación total de ingresos por tierras de los Nawab de Bengala en 1765.
En 1765, la Compañía adquirió el dewani de Bengala y así obtuvo el control de sus ingresos.
La Compañía, incluso más que sus sirvientes, pronto organizó directamente el drenaje. Comenzó a comprar productos indios con los ingresos de Bengala y a exportarlos. Estas compras se conocieron como "inversiones". Por lo tanto, a través de "Inversiones", los ingresos de Bengala se enviaron a Inglaterra.