Éthique de l'ingénierie - Guide rapide

Engineering est le processus de développement d'un mécanisme efficace qui accélère et facilite le travail en utilisant des ressources limitées, avec l'aide de la technologie. Ethicssont les principes acceptés par la société, qui correspondent également aux normes morales des êtres humains. Un ingénieur éthique peut aider la société d'une meilleure manière.

D'où l'étude de Engineering ethics, où une telle éthique est mise en œuvre dans l'ingénierie par les ingénieurs, est nécessaire pour le bien de la société. L'éthique de l'ingénierie est l'étude des décisions, des politiques et des valeurs qui sont moralement souhaitables dans la pratique et la recherche en génie.

Morale

Le mot «moralité» vient du mot latin «mos» qui signifie «coutume». La morale est les principes ou les habitudes concernant le bien ou le mal de sa propre conduite. Ils ne sont imposés par personne. La morale est ce que vous pensez être bon et mauvais personnellement.

Bien que la morale ne soit pas imposée, elle peut être comprise comme la prédication de notre moi intérieur. En fonction de quelques facteurs, notre esprit filtre les choses comme bonnes ou mauvaises. Ce sont les idées qui aident à encadrer notre personnalité afin que nous puissions faire la distinction entre ce qui est bien et ce qui est mal.

Une morale est le code de conduite que vous développez au fil du temps et que vous vous engagez à suivre, tout comme

  • Être bon pour tout le monde
  • Ne parlant que la vérité
  • Aller à l'encontre de ce que vous savez est faux
  • Avoir la chasteté
  • Évitez de tricher
  • Être un être humain gentil, etc.

La morale est toujours définie par sa propre personnalité. La morale peut être modifiée en fonction de ses croyances car elle dépend complètement de sa perception des valeurs éthiques.

Éthique

Le mot «éthique» vient du mot grec «ethos» qui signifie «caractère». L'éthique est un ensemble de règles ou de principes qui sont généralement considérés comme des normes ou bonnes et mauvaises ou bien et mal, qui sont généralement imposées par un groupe externe ou une société ou une profession ou plus.

L'éthique peut être comprise comme les règles de conduite proposées par une société ou reconnues à l'égard d'une classe particulière d'actions humaines ou d'un groupe ou d'une culture en particulier. L'éthique dépend de la définition des autres. Ils peuvent ou non varier d'un contexte à l'autre.

Une personne qui suit strictement un ensemble de principes éthiques peut n'avoir aucune morale du tout, tandis qu'une personne qui enfreint parfois les principes éthiques peut maintenir une intégrité morale élevée. Les théories éthiques comprennent l'éthique du devoir, l'éthique juste, l'éthique de la vertu et ainsi de suite. Un meilleur exemple qui peut expliquer l'éthique est l'utilitarisme.

Utilitarianismest la philosophie qui explique que le bonheur ou le plaisir d'un plus grand nombre de personnes dans la société est considéré comme le plus grand bien. Selon cette philosophie, une action est moralement juste si ses conséquences conduit au bonheur du peuple et fausse si l'action conduit à son malheur. Cette théorie dépasse la portée de ses propres intérêts et prend en compte les intérêts des autres.

Ethique en ingénierie

L'éthique est des principes suivis en fonction de la responsabilité morale qu'une personne ressent. L'étude de questions connexes sur les idéaux moraux, le caractère, les politiques et les relations des personnes et des organisations impliquées dans l'activité technologique peut être qualifiée deEngineering ethics.

Un ingénieur, qu'il travaille individuellement ou pour une entreprise, doit passer par des problèmes éthiques, principalement dans des conditions telles que la conceptualisation d'un produit, des problèmes survenant dans les services de conception et de test, ou peut être sur des problèmes impliquant la fabrication, ventes et services. Des questions liées à la moralité se posent également lors de la supervision et des travaux d'équipe.

Les décisions éthiques et les valeurs morales d'un ingénieur doivent être prises en compte car les décisions d'un ingénieur ont un impact sur les produits et services - leur degré de sécurité d'utilisation, l'entreprise et ses actionnaires qui croient en la bonne volonté de l'entreprise, le public et la société qui fait confiance à l'entreprise en ce qui concerne les avantages des personnes, la loi qui se soucie de la manière dont la législation affecte la profession et l'industrie, le travail et ses responsabilités morales et la manière dont l'environnement est affecté, etc.

Non seulement un ingénieur, mais tout le monde doit suivre un ensemble de morales pour éviter de se dégrader moralement. Notre comportement devrait inclure ce qui suit -

  • Respecter les autres et nous-mêmes.
  • Respecter les droits des autres.
  • Tenir ses promesses.
  • Éviter les problèmes inutiles aux autres.
  • Éviter la tricherie et la malhonnêteté.
  • Faire preuve de gratitude envers les autres et les encourager à travailler.

La moralité impose le respect des personnes, des autres et de nous-mêmes. Il s'agit d'être juste et équitable, de respecter ses obligations et de respecter les droits et de ne pas causer de tort inutile par malhonnêteté et cruauté ou par orgueil.

Étapes à suivre pour résoudre les problèmes

Chaque fois qu'un problème survient, il faut posséder quelques compétences pour résoudre le problème. Les problèmes auxquels les ingénieurs sont confrontés doivent être traités avec patience et peu d'objectifs moraux doivent être gardés à l'esprit lorsqu'ils traitent de tels problèmes. Ils sont les suivants -

  • Moral Awareness- On devrait être capable de reconnaître les problèmes moraux et les problèmes qui surviennent en ingénierie. L'analyse du problème est nécessaire pour différencier et juger selon l'éthique ou selon les règles à suivre.

  • Cogent Moral Reasoning- Pour arriver à une conclusion sur une question, l'argument doit être évalué et compris. L'argument des deux côtés doit être considéré avec toutes les probabilités et la nature de l'argument doit être logique et morale.

  • Moral Coherence - Après avoir examiné tous les faits logiques et moraux, des points de vue cohérents et complets doivent être formés sur la base de l'examen des faits pertinents.

  • Moral Imagination- Les problèmes moraux et pratiques doivent être traités séparément. Des réponses alternatives doivent être trouvées pour traiter les problèmes moraux, tandis que des solutions créatives doivent être trouvées pour les difficultés pratiques.

  • Moral Communication - Le langage pour communiquer sur ses opinions morales doit être si précis et clair que l'expression ou les mots ne doivent pas altérer le sens original.

Bien que l'on ait tous ces objectifs moraux, le raisonnement éthique pour parvenir à une conduite morale avec responsabilité et engagement est obtenu par quelques compétences qui sont décrites ci-dessous.

Compétences importantes pour le raisonnement éthique

Parlons maintenant des compétences importantes pour le raisonnement éthique -

  • Moral Reasonableness- La capacité et la volonté d'être moralement raisonnable que l'on devrait avoir en traitant de telles questions. À moins de vouloir et d'améliorer cette capacité, justice ne peut être rendue.

  • Respect for Persons- Les personnes impliquées dans la question doivent être traitées avec une réelle préoccupation par une. Un tel souci devrait également être présent avec soi-même et être là pour les autres.

  • Tolerance of diversity- Il faut avoir une perspective plus large des différences ethniques et religieuses que les gens ont. Chaque personne diffère d'une autre par rapport à un raisonnement moral. L'acceptation de ces différences est vraiment importante.

  • Moral hope - Les conflits moraux peuvent être résolus en utilisant une meilleure communication et en ayant un dialogue rationnel qui est évident et ouvert, ce qui est acceptable et appréciable par les deux parties.

  • Integrity- L'intégrité morale doit être maintenue. Être honnête et avoir de solides principes moraux aide à résoudre un problème de manière efficace. Une personne doit également tenir compte de la vie professionnelle et des convictions personnelles des autres tout en résolvant un problème.

Une question morale peut être comprise comme une question à résoudre non seulement en considérant les aspects techniques, mais aussi en gardant à l'esprit les valeurs morales. Pour être plus précis, considérons la définition en général.

«Un problème moral est une définition pratique d'un problème de préoccupation morale est présenté comme tout problème susceptible d'aider ou de nuire à quiconque, y compris à soi-même.

Types de problèmes moraux

Il existe principalement deux types de problèmes moraux que nous rencontrons principalement tout en gardant à l'esprit les aspects éthiques pour y répondre. Ils sont -

Micro-éthique

Cette approche insiste davantage sur les problèmes qui surviennent au quotidien dans le domaine de l'ingénierie et de sa pratique par les ingénieurs.

Macro-éthique

Cette approche traite de problèmes sociaux inconnus. Cependant, ces problèmes peuvent faire face de manière inattendue à la chaleur aux niveaux régional et national.

Exemples

Voyons maintenant quelques exemples liés aux questions morales.

Exemple 1

Après un effondrement récent d'une structure dans laquelle de nombreuses personnes sont mortes, un ingénieur a appris l'existence d'un pont qui est légèrement sûr. Il a informé son supérieur qui lui a demandé de rester calme et de ne discuter avec personne, en attendant les séances budgétaires de l'année prochaine pour obtenir une aide financière pour la réparation requise. Que doit faire l'ingénieur?

Exemple 2

Que doit faire immédiatement un ingénieur qui observe son collègue copier des informations confidentielles sans autorisation? S'il choisit d'arrêter son ami, que se passe-t-il si cela se répète à son insu? S'il choisit de signaler la direction, que se passe-t-il si son ami perd son emploi? Qu'est-ce qui est moralement correct?

Exemple 3

Un ingénieur qui développe un proto-type pour le projet, le perd en raison d'un accident exactement la veille de la soumission. Est-il moralement correct d'externaliser le prototype du projet et de réduire les risques d'insécurité de l'emploi? Que devrait-il faire?

Ce sont les quelques exemples pour comprendre le genre de dilemmes moraux. Il peut y avoir parfois une ou plusieurs réponses correctes. Il peut y avoir un autre moyen de résoudre le problème, que l'on ne peut pas facilement remarquer. Cependant, les décisions doivent être prises en suivant un processus lent et clair afin d’éviter d’autres problèmes et de les résoudre de manière à ne susciter aucun regret.

Types de demandes

Les problèmes peuvent être résolus en suivant une procédure d'enquête, étape par étape, afin d'avoir une compréhension claire du problème. Nous avons ici trois types de demandes de renseignements différents.

Le jugement des problèmes doit être suivi d'une procédure systématique pour éviter toute faille. L'éthique de l'ingénierie implique des enquêtes sur les valeurs, les significations et les faits. Voici les différents types d'enquêtes effectuées à cet effet.

  • Demandes normatives
  • Demandes conceptuelles
  • Demandes factuelles ou descriptives

Demandes normatives

L'enquête normative fait référence à la description qui décrit what one ought to dodans une circonstance spécifique. Il s'agit de la réponse idéale attendue, qui peut différer de ce que l'on croit être vrai ou faux.

Cette liste identifie et justifie le caractère moralement souhaitable de l'orientation des individus ou des groupes. Cela comprend la responsabilité des ingénieurs de protéger la sécurité publique et la manière dont ils devraient réagir face à de telles pratiques dangereuses. Les enquêtes normatives citent également les lois et procédures qui affectent la pratique de l'ingénierie pour des raisons morales. Ils font référence au processus de réflexion où les droits moraux doivent être mis en œuvre afin de remplir leurs obligations professionnelles.

Enquêtes conceptuelles

L'enquête conceptuelle fait référence à la description de la signification des concepts, principes et questions liés à l'éthique de l'ingénierie. L'éthique qu'un ingénieur doit posséder pour protéger la sécurité, la santé et le bien-être du public, etc. est décrite dans les enquêtes conceptuelles.

Il décrit ce qu'est la sécurité et mentionne les problèmes marginaux de sécurité ainsi que les précautions qu'un ingénieur doit prendre pour éviter les risques. Les enquêtes conceptuelles mentionnent les aspects moraux de la corruption et ses effets, ainsi que l'éthique professionnelle et le professionnalisme.

Enquêtes factuelles et descriptives

L'enquête factuelle ou l'enquête descriptive aident à fournir les faits pour comprendre et trouver des solutions aux problèmes fondés sur la valeur. L'ingénieur doit mener des enquêtes factuelles en utilisant des techniques scientifiques.

Cela aide à fournir des informations sur les réalités commerciales telles que la pratique de l'ingénieur, l'histoire de la profession d'ingénieur, l'efficacité des sociétés professionnelles, les procédures à adopter lors de l'évaluation des risques et les profils psychologiques des ingénieurs.

Passons maintenant au concept de dilemme moral auquel une personne est confrontée lorsqu'elle est confrontée à une situation.

Parfois, les situations se produisent où l'on ne peut pas prendre de décisions immédiates lorsque les raisons morales entrent en conflit. Les raisons morales peuvent être des droits, des devoirs, des biens ou des obligations, qui rendent la prise de décision complexe.

Types de complexités

Les difficultés pour arriver à une solution, une fois séparés, peuvent être divisées en trois sections.

Imprécision

Cela fait référence à la condition dans laquelle le doute réside dans le fait que l'action se réfère au bien ou au mal. C'est comme penser que suivre les règles est obligatoire. Cela inclut parfois les règles non écrites telles que la loyauté, le respect, le maintien de la confidentialité, etc.

Raisons contradictoires

Lorsque vous connaissez les solutions que vous avez, le fait de faire un meilleur choix parmi celles que vous avez, sera le conflit interne. La fixation des priorités dépend des connaissances et des valeurs morales dont on dispose. La raison pour laquelle le choix particulier est fait est logique.

Désaccord

Lorsqu'il y a deux ou plusieurs solutions et qu'aucune d'entre elles n'est obligatoire, la solution finale choisie doit être la mieux adaptée dans les conditions existantes et les plus probables. L'interprétation concernant les raisons morales derrière le choix et l'analyse doit être faite en gardant à l'esprit si c'est la meilleure ou la pire solution dans les aspects probables.

Les étapes pour faire face aux dilemmes moraux

Chaque fois qu'une personne est confrontée à un dilemme moral, le problème doit être résolu avec une approche par étapes, car cela générera un meilleur résultat. Les étapes comprennent les suivantes -

Identification

L'étape d'identification implique ce qui suit -

  • Le problème doit être bien compris.

  • Les devoirs et les responsabilités des personnes impliquées doivent être clairement connus.

  • Les facteurs moraux liés à la question doivent être compris.

  • Les responsabilités contradictoires, les droits concurrents et les idées conflictuelles impliquées doivent être identifiés.

Classement

Les considérations dans le numéro doivent être énumérées. Ensuite, ils doivent être classés en fonction des priorités. L'aspect moral doit être pris en compte pour classer les problèmes. Les avantages d'une personne seule ne devraient jamais avoir d'importance à moins qu'une raison morale ne s'y trouve derrière. Aucune partialité n'est autorisée.

Demandes

L'enquête des détails impliqués dans la question doit être complètement faite. Tous les faits liés à la question sont mis en lumière. Compte tenu des autres modes d'action pour la résolution et le traçage, toutes les implications sont également nécessaires.

Discussions

Des discussions doivent être engagées avec d'autres membres, car différents esprits examinent la question selon des points de vue différents pour proposer des solutions différentes. L'analyse complète d'un problème donne des chances à différents points de vue, perspectives et opinions à partir desquels une meilleure solution peut être tirée.

Solution finale

Après avoir analysé différentes perspectives et examiné les faits et les raisons sur la base des vérités et compris les défauts qui mènent au problème, une solution finale doit être dégagée. Cette solution ajoutera de la valeur à l'ensemble de l'analyse, sous tous ses aspects.

L'autonomie morale est la philosophie autonome ou autodéterminée, c'est-à-dire acting independentlysans l'influence ou la distorsion des autres. L'autonomie morale concerne les idées individuelles de conduite juste ou incorrecte, indépendante des questions éthiques. Le concept d'autonomie morale contribue à améliorer l'autodétermination.

Moral Autonomyconcerne l'attitude indépendante d'une personne liée à des questions morales / éthiques. Ce concept se retrouve dans la philosophie morale, éthique et même politique.

Autonomie morale - Compétences requises

Dans cette section, parlons des compétences nécessaires à l'autonomie morale.

  • Ability to relate the problems with the problems of law, economics and religious principles- Il est essentiel d'avoir la capacité d'analyser un problème et de trouver la relation avec la loi existante ou le sujet en litige avec les principes existants sur ce sujet. La capacité de faire la distinction entre les deux et de trouver les raisons morales.

  • Skill to process, clarify and understand the arguments against the moral issues- Si la question va à l'encontre de certaines valeurs morales ou des valeurs éthiques à suivre dans la société, alors la clarté doit être maintenue sur les différences et les similitudes. Ces deux différences et similitudes doivent être jugées en fonction de la raison pour laquelle elles sont préoccupantes et sous quel aspect.

  • Ability to suggest the solutions to moral issues on the basis of facts- Si les problèmes moraux ne sont pas satisfaisants et doivent l'être, alors les solutions doivent être suggérées en fonction des problèmes moraux basés sur les faits et les vérités du problème. Ces suggestions doivent être cohérentes et doivent inclure tous les aspects du problème. Aucune partialité ne doit être admise dans un tel aspect.

  • Must have the imaginative skill to view the problems from all the viewpoints- Après avoir connu les faits et les illusions du problème, une compréhension claire est atteinte en examinant le problème sous toutes sortes de points de vue. Cela permet de proposer une solution alternative appropriée.

  • Tolerance while giving moral judgment, which may cause trouble- Lorsque toute l'analyse est faite en tenant compte de tous les points de vue de la question, le résultat final peut être ou ne pas plaire aux personnes concernées. Par conséquent, lors de la déclaration du jugement ou des décisions prises, une description détaillée des actions effectuées doit être donnée, tandis que les actions à entreprendre doivent être présentées d'une meilleure manière, pour garantir aux autres que les décisions ont été prises sans aucune partialité envers fête.

  • Tolerance while giving moral judgment, which may cause trouble- Lorsque toute l'analyse est faite en tenant compte de tous les points de vue de la question, le résultat final peut être ou ne pas plaire aux personnes concernées. Par conséquent, lors de la déclaration du jugement ou des décisions prises, une description détaillée des actions effectuées doit être donnée, tandis que les actions à entreprendre doivent être présentées d'une meilleure manière, pour garantir aux autres que les décisions ont été prises sans aucune partialité envers fête.

Compétences pour améliorer l'autonomie morale

L'autonomie morale reflète le concept d'individualité. Cela concerne l'idée de se construire avec les valeurs morales que l'on a tout en se développant psychologiquement.

Pour avoir une autonomie morale dans tous les aspects, il faut avoir beaucoup de patienceet l'intérêt. On devrait adhérer aux principes de base de l'humanité et être strict avec les choses qu'il a à l'esprit et libéral avec ses choses à faire. La gentillesse envers ses semblables est également un concept important à garder à l'esprit. Inculcation de toutes ces qualités importantes, améliore les compétences d'autonomie morale d'une personne.

Une personne doit avoir une connaissance et une compréhension adéquates de l'utilisation du langage éthique afin de défendre ou de soutenir ses opinions avec les autres. Il doit avoir mieuxknowledge à comprendre l’importance des suggestions et de meilleures solutions tout en résolvant les problèmes moraux, ainsi que l’importance de la tolérance dans certaines situations critiques.

Surtout, il faut comprendre l'importance de maintenir moral honesty et devrait être libéral pour comprendre le comportement humain dans certaines circonstances.

Lawrence Kohlberg était professeur à l'Université de Harvard au début des années 1970 et était célèbre pour ses travaux sur la psychologie du développement. Il a mené de nombreuses études au Centre pour le développement moral de Harvard et a proposé une théorie sur le développement moral qui est populairement connue sous le nom deKohlberg’s theory.

Sa théorie du développement moral dépendait de la pensée du psychologue suisse Jean Piaget et le philosophe américain John Dewey. Il a également été inspiré parJames Mark Baldwin. Ces hommes avaient souligné que les êtres humains se développent philosophiquement et psychologiquement de manière progressive.

Théorie de Lawrence Kohlberg

Kohlberg a proposé que les gens progressent dans le raisonnement moral basé sur leur comportement éthique. Il a postulé cette théorie basée sur la pensée des jeunes enfants tout au long de leur période de croissance en tant qu'adultes. Il a expliqué que les jeunes enfants portent un jugement en fonction des conséquences qui pourraient survenir et que les enfants plus âgés portent un jugement en fonction de leurs intuitions.

Il croyait qu'il y a six stages du développement moral qui sont ensuite classés en three levels. L'illustration suivante montre les différents niveaux.

Le processus discuté ici concerne le jugement rendu par le thinker à propos de protagonistdans une situation donnée. Les étapes du processus de réflexion montrent le développement moral du penseur.

Niveau pré-conventionnel

Cela peut être compris comme le premier niveau de pensée morale, qui se trouve généralement au niveau de l'école élémentaire. Le penseur à ce stade a tendance à penser et à se comporter endirect consequencescela pourrait se produire. Il y a deux sous-étapes à cela.

Évitez les punitions

Un penseur à ce stade pense et croit généralement que le jugement doit être rendu selon les normes socialement acceptables, telles qu'elles sont dites par un haut fonctionnaire (un enseignant ou un parent). C'est une obéissance enfantine, afin d'éviter les punitions.

Ces pensées sont basées sur l'idée que le protagoniste ne doit pas désobéir à la loi ou aux règles.

Intérêt personnel

Un penseur à ce stade montre son intérêt à prendre des décisions en fonction des récompenses qu'il obtient en échange. Cette deuxième étape se caractérise par l'idée qu'un bon comportement signifie agir dans son propre intérêt.

À ce stade, ils ont tendance à suivre les règles de l'autorité car ils estiment que cela est nécessaire pour garantir des relations positives et un ordre social.

Niveau conventionnel

Cela peut être compris comme le deuxième niveau de pensée morale, qui se trouve généralement aux niveaux primaire et secondaire. Le penseur à ce stade a tendance à penser et à se comporter enwant to please others. Il y a deux sous-étapes à cela.

Amener les gens à les aimer

A ce stade, les idées de la société sont considérées. Ce niveau peut être celui où le protagoniste se comporte en raison des raisons morales que les gens décident pour la prise de décision. Cette décision peut ou non soutenir la loi. Quel que soit le résultat, le processus de réflexion est basé sur la façon d'impressionner les autres ou la société et sur la façon de plaire aux gens autour.

Maintenir le fonctionnement dans la société

Un penseur à ce stade, envisage de suivre les règles pour le bien de la société. Les fondements moraux sur la façon dont les gens dans la société considéreront le travail accompli seront la priorité, car le penseur croit qu'un ordre social est maintenu en respectant les règles.

Par conséquent, un penseur s'en tient à l'idée que le protagoniste doit suivre les valeurs morales. Le comportement du penseur est conduit par l'autorité tandis que sa pensée se conforme à l'ordre social.

Niveau post-conventionnel

Cela peut être compris comme le troisième niveau de la pensée morale, qui se trouve généralement après le niveau secondaire. Le penseur à ce stade a tendance à penser et à se comporter sur la base d'unsense of justice. Il y a deux sous-étapes à cela.

Rejeter la rigidité des lois

À ce niveau, le penseur utilise ses capacités de réflexion morale à un rythme louable. Il commence à ressentir le protagoniste sur la base de raisons morales. Il pourrait également être d'avis que les règles doivent être modifiées en fonction des valeurs humanitaires. Le penseur rejette la rigidité des lois et des règles existantes à ce stade.

Sens de la justice

C'est le stade suprême du développement moral où le penseur ressent un sentiment de justice pour le protagoniste. Le penseur a de grandes valeurs morales qu'il se tient à l'écart des facteurs externes qui pourraient influencer son processus de pensée.

Ce sont les trois principales sections du développement moral proposées par Lawrence Kohlberg. Essayons maintenant d'avoir une idée détaillée à ce sujet avec un exemple.

Lawrence Kohlberg a cité un exemple pour sa théorie du développement moral. Cet exemple est communément appelé leHeinz’s Dilemma.

Histoire de Heinz

L'histoire d'un homme de la classe moyenne ordinaire d'âge moyen, appelé Heinz, est considérée comme un exemple. Heinzest un homme ordinaire qui a une femme. Le sienwife suffers de dreadful disease. Les médecins pensent qu'un médicament spécial qui a été inventé récemment et qui est disponible au BIG Pharma Store, ne peut que sauver sa femme.

Quand Heinz est allé acheter le médicament, le vendeur de drogue l'a coûté $2,000 dollars, while the actual manufacturing cost of the drug is $20 dollars. Heinz a emprunté l'argent à des amis et à des prêteurs et n'a finalement pu collecter que 1 000 dollars. Bien que Heinz ait beaucoup plaidé, legreedy drug-seller a refusé de vendre le médicament à bas prix.

Maintenant, Heinz n'avait d'autre choix que de steal the drug de la boutique à save the lifede sa femme. Est-ce une meilleure option à faire? Quel est votre jugement?

Maintenant, pour résoudre ce dilemme de Heinz, un penseur a les options suivantes.

Options pour le penseur

Dans cette section, nous discuterons des options pour le Penseur.

  • Heinz ne devrait pas voler la drogue parce que c'est la désobéissance à la loi.

  • Heinz peut voler la drogue, mais devrait être puni par la loi.

Heinz peut voler la drogue et aucune loi ne devrait le punir.

La réponse que vous choisissez indique votre développement moral. Chaque réponse a ses conséquences et son explication. Passons en revue les réponses.

Heinz ne devrait pas voler la drogue parce que c'est la désobéissance à la loi.

Cette décision empêche Heinz de sauver sa femme. Sa femme meurt et le riche vendeur de drogue s'enrichit. Bien que la loi ait été respectée, aucune justice morale n'a été rendue. Il s'agit d'un niveau pré-conventionnel de la pensée morale.

Heinz peut voler la drogue, mais devrait être puni par la loi.

Cette décision aide Heinz à sauver sa femme, mais Heinz sera gardé en prison. Bien que Heinz ait pris une décision morale, il a dû subir la punition. Il s'agit d'un niveau conventionnel de pensée morale.

Heinz peut voler la drogue et aucune loi ne devrait le punir.

Cette décision permet à Heinz de sauver sa femme et les deux peuvent vivre heureux. Cette réflexion se fonde sur l'idée que la rigidité de la loi doit être rejetée et que justice doit être rendue sur des bases morales. Il s'agit d'un niveau post-conventionnel de pensée morale.

C'est une avancée de la théorie de Kohlberg. On avait observé que la théorie de Kohlberg était proposée sur la base de la pensée morale d'hommes et de garçons blancs privilégiés. Par conséquent, cette théorie a été popularisée en tenant compte des capacités de réflexion des hommes et des femmes.

Carol Gilligan, un théoricien de la psychologie est né le 28 novembre 1936 à New York. Elle a poursuivi son doctorat en psychologie sociale à l'Université Harvard. Gilligan était assistante de recherche pour Lawrence Kohlberg, mais elle est finalement devenue indépendante et a critiqué certaines de ses théories.

Théorie de Gilligan

Carol Gilligan est d'avis que Kohlberg’s les théories sont biaisées male thinkingprocessus. Selon Gilligan, Kohlberg semblait n'avoir étudié queprivileged men and boys. Elle croyait quewomenfont face à de nombreux défis psychologiques et ce ne sont pas des gadgets moraux. Le point de vue des femmes sur le développement moral impliquecaring qui montre son effet sur l'homme relationships.

C'est pourquoi elle a proposé une théorie qui a les trois mêmes étapes de Kohlberg mais avec des étapes différentes de développement moral. Comprenons les étapes en détail.

Bien que les noms des étapes soient les mêmes, les étapes diffèrent dans cette méthode. Le développement moral de la théorie de Gilligan est basé sur des comportements pro-sociaux tels que l'altruisme, la compassion et l'aide et des traits tels que l'honnêteté, l'équité et le respect.

Niveau pré-conventionnel

  • Une personne à ce stade prend soin de soi pour assurer sa survie.

  • Bien que l'attitude de la personne soit égoïste, c'est la phase de transition, où la personne trouve le lien entre elle-même et les autres.

Niveau conventionnel

  • À ce stade, la personne se sent responsable et se soucie des autres.

  • Carol Gilligan croit que cette pensée morale peut être identifiée dans le rôle d'une mère et d'une épouse. Cela conduit parfois à l'ignorance de soi.

Niveau post-conventionnel

  • C'est à ce stade que le principe du souci de soi et des autres est accepté.

  • Cependant, une partie de la population peut ne jamais atteindre ce niveau.

Selon la théorie du développement moral de Carol Gilligan, des changements se produisent en raison de change of self plûtot que le critical thinking. Il a été déclaré que le niveau post-conventionnel de Kohlberg n'est pas atteint par les femmes. Mais Carol Gilligan a fait des recherches et a constaté que le niveau de pensée post-conventionnel n'est pas facile pour les femmes à passer parce qu'ilscare pour les relations.

Niveaux de pensée

Carol Gilligan déclare que le niveau post-conventionnel de la pensée morale peut être traité sur la base du two types of thinking. La théorie de Gilligan est basée sur les deux idées principales, la moralité basée sur les soins (généralement trouvée chez les femmes) et la morale basée sur la justice (généralement trouvée chez les hommes).

Moralité basée sur les soins

La moralité axée sur les soins est le genre de pensée que l'on retrouve chez les femmes. Ceci est basé sur les principes suivants.

  • L'accent est mis davantage sur les relations interconnectées et l'universalité.

  • Agir avec justice se concentre sur l'évitement de la violence.

  • Les femmes atteintes de cette maladie sont généralement intéressées à aider les autres.

  • Plus fréquent chez les filles en raison de leurs liens avec leur mère.

  • Parce que les filles restent connectées à leur mère, elles sont moins enclines à s'inquiéter des questions d'équité.

Moralité fondée sur la justice

La morale fondée sur la justice est le genre de pensée que l'on trouve chez les hommes. Ceci est basé sur les principes suivants.

  • Ils considèrent le monde comme étant composé d'individus autonomes qui interagissent les uns avec les autres.

  • Agir avec justice signifie éviter les inégalités.

  • Les personnes atteintes de cela sont généralement intéressées par la protection de l'individualité.

  • Pensé comme étant plus courant chez les garçons en raison de leur besoin de se différencier de leur mère.

  • Parce qu'ils sont séparés de leur mère, les garçons se préoccupent davantage du concept d'inégalité.

La théorie de Carol Gilligan peut être mieux comprise si elle est expliquée par un exemple.

Exemple de la théorie de Gilligan

Afin de comprendre la théorie de Gilligan, un exemple populaire est généralement considéré. Un groupe de taupes abritent un porc-épic. Mais ils sont continuellement poignardés par les piquants du porc-épic. Maintenant, que devraient-ils faire?

le Pre-conventionalLe niveau de pensée affirme que pour penser pour le bien de soi, seuls les taupes ou le porc-épic peuvent y vivre. L'autre doit quitter les lieux.

Selon le Conventional niveau de pensée, qui amène une transition, de soi vers le bien des autres et qui pourrait même conduire au sacrifice, soit les taupes, soit le porc-épic doit sacrifier et là encore cela conduit à une étape où seuls les taupes ou le porc-épic peuvent vivre dans le terrier.

Selon le Post-conventionalniveau de pensée, qui stipule que le bien des deux parties doit être pris en compte, les taupes et le porc-épic parviennent à un accord sur le fait que les deux auront des endroits séparés dans le même terrier, où ils se limitent à se comporter et ne causeront aucun problème à d'autres. Cela les aide tous les deux à vivre au même endroit en paix.

Les chercheurs ont constaté que la solution à ce scénario est différente selon les individus; le genre joue également un rôle important. Les penseurs ont été observés en train de considérer le problème sous deux angles différents, celui des soins et celui de la justice.

Dans un Justice-based perspective, la solution du problème est vue comme un conflit entre deux groupes individuels. Un seul d'entre eux peut avoir la propriété. Soit les taupes, soit le porc-épic aura sa place dans le terrier. La solution au dilemme n'est donc pas une résolution du conflit, c'est un verdict.

Dans un Care-based perspective, l'approche diffère. Le problème est perçu comme une situation difficile à laquelle sont confrontées les deux parties ensemble, plutôt que comme un combat entre les deux. La solution est donc recherchée de manière à contourner le problème ou à éliminer complètement le problème. La solution peut sembler compromettante mais pas dommageable. La relation sera toujours la même, après la résolution.

Les chercheurs ont constaté que la perspective fondée sur la justice est prédominante chez les hommes, tandis que la perspective axée sur les soins est chez les femmes.

Consensus et controverse

Le jugement moral peut conduire à des conflits s'ils ne sont pas livrés correctement sans blesser les sentiments des personnes impliquées. Il y a deux étapes après le jugement. Les étapes sont décrites ci-dessous -

Consensus

C'est cet état où les gens s'accordent avec le jugement rendu en se persuadant des raisons morales. Cela laissera aux personnes le sentiment que justice a été rendue, le verdict peut favoriser n'importe quelle partie.

Controverse

Il s'agit de cet État où les personnes impliquées dans une question ne sont pas satisfaites du verdict et pourraient estimer qu'il a été décidé sur des intérêts partiels. Cela laissera au peuple un sentiment d'insatisfaction quant au fait que justice n'a pas été rendue, ce qui pourrait conduire à un autre conflit.

Dans nos chapitres précédents, nous avons discuté des différents aspects de la résolution d'un conflit. Comprenons maintenant ce que nous entendons par profession et professionnalisme. Les mots «profession» et «professionnalisme» sont souvent mentionnés dans les questions morales.

Profession

La profession désigne un emploi ou une profession qui aide une personne à gagner sa vie. Les principaux critères d'une profession sont les suivants.

  • Advanced expertise- Le critère d'une profession est d'avoir de solides connaissances tant dans les aspects techniques que dans les arts libéraux. En général, la formation continue et la mise à jour des connaissances sont également importantes.

  • Self-regulation - Une organisation qui fournit une profession, joue un rôle majeur dans l'établissement des normes d'admission à la profession, la rédaction de codes d'éthique, l'application des normes de conduite et la représentation de la profession auprès du public et du gouvernement.

  • Public good- Toute profession sert un bien public en maintenant des normes éthiques élevées dans toute la profession. Cela fait partie de l'éthique professionnelle où chaque profession est destinée à servir le bien-être du public, directement ou indirectement dans une certaine mesure.

Professionnels

Une personne qui est payée pour avoir évolué dans une profession particulière afin de gagner sa vie et de satisfaire aux lois de cette profession peut être considérée comme un professionnel. La définition d'un professionnel est donnée différemment par différents experts du domaine. Voyons les définitions suivantes -

  • «Seuls les ingénieurs-conseils qui sont fondamentalement indépendants et ne sont pas soumis à la contrainte peuvent être qualifiés de professionnels.» -Robert L. Whitelaw

  • «Les professionnels doivent répondre aux attentes des clients et des employeurs. Les restrictions professionnelles doivent être imposées uniquement par les lois et les règlements gouvernementaux et non par la conscience personnelle. » -Samuel Florman

  • «Les ingénieurs sont des professionnels lorsqu'ils atteignent les normes de réussite en matière d'éducation, de rendement au travail ou de créativité en ingénierie et acceptent les responsabilités morales les plus élémentaires envers le public ainsi que les employeurs, les clients, les collègues et les subordonnés.» -Mike martin and Ronald Schinzinger

Modèles d'ingénieurs professionnels

Un ingénieur qui est un professionnel a certaines tâches à accomplir par lesquelles il agit comme l'un des éléments suivants, qui peuvent être qualifiés de modèles d'ingénieurs professionnels.

  • Savior- Une personne qui sauve quelqu'un ou quelque chose de tout danger est appelée un Sauveur. Un ingénieur qui sauve un groupe de personnes ou une entreprise d'un danger technique peut également être qualifié deSavior. Le problème de l'an 2000 qui a créé des problèmes pour les ordinateurs et les réseaux informatiques du monde entier a été résolu par des ingénieurs qui étaient les sauveurs.

  • Guardian- Une personne qui connaît la direction vers un avenir meilleur est connue pour être le gardien de la même chose. Un ingénieur qui connaît la direction dans laquelle la technologie peut se développer peut également être appelé unGuardian. Cet ingénieur fournit à l'organisation des idées innovantes pour le développement technologique.

  • Bureaucratic Servant- Une personne loyale et capable de résoudre les problèmes lorsqu'ils surviennent en utilisant ses propres compétences, est un serviteur bureaucratique. Un ingénieur qui peut être une personne fidèle à l'organisation et aussi celui qui résout les problèmes techniques que l'entreprise rencontre, en utilisant ses compétences particulières, peut être qualifié deBureaucratic servant. L'entreprise compte sur sa capacité décisionnelle pour sa croissance future.

  • Social Servant- Une personne qui travaille pour le bénéfice de la société sans aucun intérêt égoïste et ne travaille pour aucune raison commerciale, est appelée un serviteur social. Un ingénieur qui reçoit une tâche dans le cadre de la préoccupation du gouvernement pour la société compte tenu des directives données par la société et accomplit les tâches assignées peut être qualifié deSocial Servant. Il sait ce dont la société a besoin.

  • Social Enabler or Catalyst- Une personne qui fait comprendre à la société son bien-être et travaille pour les avantages des gens qui la composent est un facilitateur social. Un ingénieur qui joue un rôle essentiel dans une entreprise et aide l'entreprise ainsi que la société à comprendre leurs besoins et soutient leurs décisions dans le travail peut être qualifié deSocial Enabler or Catalyst. Cette personne accélère la procédure et contribue à maintenir un bon environnement dans l'entreprise.

  • Game Player- Une personne qui joue à un jeu selon les règles données est un joueur de jeu en général. Un ingénieur qui n'agit ni comme serviteur ni comme maître, mais fournit ses services et planifie ses travaux selon les règles du jeu économique dans un temps donné, peut être qualifié deGame player. Il est assez intelligent pour gérer les conditions économiques de l'entreprise.

Professionnalisme

Le professionnalisme couvre globalement tous les domaines d'exercice d'une profession particulière. Cela nécessite des compétences et des responsabilités liées à la profession d'ingénieur. Le professionnalisme implique un certain ensemble d'attitudes.

L'art de Professionalismpeut être comprise comme la pratique de faire la bonne chose, non pas parce que l'on se sent mais peu importe ce que l'on ressent. Les professionnels font profession du type spécifique d'activité et de conduite auxquels ils s'engagent et auxquels on peut s'attendre à ce qu'ils se conforment. Les idéaux moraux spécifient la vertu, c'est-à-dire la caractéristique souhaitable du caractère. Les vertus sont des moyens souhaitables d'établir des relations avec d'autres individus, groupes et organisations. Les vertus impliquent des motifs, des attitudes et des émotions.

Selon Aristote, les vertus sont les “acquired habits that enable us to engage effectively in rational activities that defines us as human beings.”

Idéaux et vertus professionnels

Les vertus représentent l'excellence dans le comportement moral de base. Les éléments essentiels pour que tout professionnel excelle dans la profession sont le comportement, les compétences et les connaissances. Le comportement montre l'idéologie morale du professionnel.

Les idéaux moraux précisent la vertu, c'est-à-dire les traits de caractère souhaitables qui parlent beaucoup de la motives, attitude et emotions d'un individu.

  • Vertus d'esprit public
  • Vertus de compétence
  • Vertus du travail d'équipe
  • Vertus d'auto-gouvernance

Les vertus mentionnées ci-dessus témoignent de la responsabilité professionnelle d'un individu. Par conséquent, le professionnalisme qui accompagne ces vertus s'appelleResponsible Professionalism. Comprenons maintenant chaque vertu en détail.

Vertus d'esprit public

Un ingénieur doit se concentrer sur le bien des clients et du grand public, ce qui signifie qu'aucun mal ne doit être fait intentionnellement. Le code de conduite professionnelle dans le domaine de l'ingénierie comprend la prévention des dommages et la protection, ainsi que la promotion de la sécurité, de la santé et du bien-être du public.

En maintenant un sentiment de communauté avec foi et espoir au sein de la société et en étant généreux en accordant du temps, du talent et de l'argent aux sociétés professionnelles et aux communautés, un ingénieur peut maintenir la vertu d'esprit public. Enfin, la justice au sein des entreprises, du gouvernement et des pratiques économiques devient une vertu essentielle qu'un ingénieur doit toujours posséder.

Vertus de compétence

Celles-ci renvoient aux vertus suivies dans la profession selon le talent et l'intellect d'un ingénieur. Les valeurs morales qui incluent cette vertu sont la compétence et la diligence. lecompetence réussit dans le travail accompli et le diligencefait attention et est vigilant face aux dangers du travail. La créativité doit également être présente dans l'accomplissement de la tâche assignée.

Vertus du travail d'équipe

Ces vertus représentent la coordination entre les membres de l'équipe, ce qui signifie travailler avec succès avec d'autres professionnels. Ceux-ci incluent la nature coopérative ainsi que la loyauté et le respect envers leur organisation, ce qui incite les ingénieurs à motiver les professionnels de l'équipe à travailler vers leurs objectifs précieux.

Vertus d'auto-gouvernance

Ces vertus concernent les responsabilités morales qui représentent l'intégrité et le respect de soi de la personne. L'intégrité signifie en fait l'intégrité morale qui renvoie aux actions, attitudes et émotions de la personne concernée au cours de sa période professionnelle.

Les vertus de l'autonomie gouvernementale sont centrées sur l'engagement, le courage, l'autodiscipline, la persévérance, le respect de soi et l'intégrité. La véracité et la fiabilité qui représentent son honnêteté sont les valeurs morales cruciales à maintenir par un professionnel.

L'éthique est cette branche de la philosophie qui traite de la moralité. Un ingénieur éthique est une personne qui doit posséder l'intégrité morale et de riches valeurs éthiques. L'éthique est principalement divisée en deux catégories en fonction de la moralité de l'humanité. Ils sont -

Éthique conséquentielle

L'éthique conséquentielle sont des valeurs dont le résultat détermine la moralité derrière une action particulière. Un mensonge qui sauve une vie, relève de cela.

Éthique non consécutive

Les éthiques non conséquentes sont des valeurs suivies où la source de la moralité vient des valeurs standards. La loi morale qui stipule qu'un mensonge est un mensonge et ne doit pas être fait, bien qu'il se termine par une bonne action, peut être prise comme un exemple d'éthique non conséquente.

Types de théories éthiques

Selon l'éthique qu'une personne est censée suivre, quatre théories ont été postulées par quatre philosophes différents. Ces théories aident à créer les fondements de l'obligation adaptés et applicables à la conduite professionnelle et personnelle d'une personne dans sa vie quotidienne.

Laissez-nous discuter de chaque théorie en détail.

Juste milieu

La théorie éthique Golden Mean a été proposée par Aristotle. Selon cette théorie, la solution à un problème se trouve en analysant la raison et la logique. UNE "Mean value of solution»Qui se situera entre les extrêmes de l'excès et de la carence.

Par exemple, la solution au problème de la pollution de l'environnement n'est ni en évitant l'industrialisation et la civilisation, ni en négligeant complètement l'environnement. Une solution moyenne qui travaillera à contrôler la pollution et à protéger l'environnement sera également utile.

Problème d'application

L'application de cette théorie varie d'une personne à l'autre avec leurs capacités de raisonnement et la difficulté d'appliquer la théorie à des problèmes éthiques.

Qu'est-ce que Golden Mean?

La vertu Golden Mean peut être comprise comme la vertu d'atteindre un juste équilibre entre les extrêmes de conduite, d'émotion, de désir et d'attitude. Cette théorie formulée par Aristote affirme que les vertus sont des tendances à trouvergolden mean entre les extrêmes de trop (excès) et trop peu (carence) par rapport à des aspects particuliers de notre vie.

La vertu la plus importante est practical wisdom, c'est-à-dire un bon jugement moral, qui permet de discerner le sens de toutes les autres vertus. Il existe des biens internes tels que des produits, des activités et des expériences qui ne doivent jamais entrer en conflit avec les biens externes tels que l'argent, le pouvoir, l'estime de soi et le prestige. Les standards d'excellence permettent d'atteindre les biens internes. Les biens externes, lorsqu'ils sont extrêmement concernés, que ce soit par des individus ou par des organisations, menacent les biens internes.

Théorie éthique fondée sur les droits

La théorie éthique fondée sur les droits a été proposée par John Locke. Selon cette théorie, la solution à un problème est de se rendre compte que chaque personne a le droit de vivre. Vivre et laisser vivre est la philosophie derrière cette théorie. Les droits d'une personne envers la vie, la santé, la liberté, la possession, etc. sont pris en compte dans cette théorie.

Par exemple, toute action en matière de peine capitale, de prisons, d'impôts sur le revenu et de frais médicaux, etc. relève de cette catégorie.

Problème d'application

L'un des droits d'une personne peut être en conflit avec les droits de l'autre.

Qu'est-ce que ça veut dire?

L'éthique fondée sur les droits est la reconnaissance de la dignité humaine dans sa forme la plus élémentaire. L'éthique fait référence aux droits humains fondamentaux, qu'ils soient positifs ou négatifs. Chacun a droit à la vie, à la liberté et à la recherche du bonheur. Beauchamp et Childress, auteurs et théoriciens de l'éthique, ont défini le terme «droit» comme étant une «revendication justifiée que les individus et les groupes peuvent faire à d'autres individus ou à la société; avoir un droit, c'est être en mesure de déterminer par ses choix , ce que les autres devraient faire ou ne pas faire. "

La loi naturelle stipule que les lois humaines sont définies par la morale et non par une autorité. Cette loi est dérivée de la croyance que la moralité humaine vient de la nature. Toute action faite par une personne qui empêcherait un autre être de vivre une vie bonne et heureuse est considérée comme immorale ou contre nature. Toute loi doit avoir une certaine morale. Le devoir moral est l'obligation d'agir sur la base de croyances éthiques.

Théorie éthique basée sur le devoir

La théorie éthique fondée sur le devoir a été proposée par Immanuel Kant. Selon cette théorie, chaque personne a un devoir à suivre qui est universellement accepté, sans exception.

Un exemple de cela peut être de s'attendre à ce que tout le monde soit honnête, gentil, généreux et pacifique.

Problème d'application

L'application universelle de cette théorie peut être trompeuse.

Quelles sont ces éthiques?

Kant a observé que chacun est tenu de suivre certaines lois morales. C'est le choix que nous faisons pour être moralement sain, même si nous avons des chances de faire n'importe quoi. Cette théorie peut également être appelée commeDeontological theory ou la Absolutist theory. Selon cela, il est de notre devoir d'obéir aux règles impératives catégoriques. Avoir de la bonne volonté, c'est accomplir son devoir pour le devoir et pour aucune autre raison.

La loi impérative catégorique stipule que «n'agissez que selon cette maxime par laquelle vous pouvez en même temps vouloir qu'elle devienne une loi universelle».

Il y a four virtues qui relèvent de cette loi, dont il faut discuter ici.

Prudence

La qualité de la prudence stipule que chaque individu a une vie qui doit être respectée et que chaque individu a des devoirs qui doivent être accomplis sans aucune exception. Il faut toujours être prudent dans l'exercice de ses fonctions.

Tempérance

La tempérance est l'auto-retenue volontaire des attractions. Les tentations qui pourraient conduire à la violation des devoirs et de l'éthique doivent être maîtrisées. Aucune fausse promesse ne doit être faite car elle contredit les principes des devoirs.

Courage

La force est le sentiment d'avoir de la tolérance. Aucune perfection ne peut être maintenue si le bonheur seul est recherché et aucun bonheur n'est atteint si la perfection seule est recherchée. Les deux peuvent ou non aller de pair.

Justice

Chaque individu est un être humain avec un ensemble de valeurs et de morales intrinsèques. La vérité et l'équité sont les aspects qu'il faut toujours garder à l'esprit. Les gens devraient être traités comme des individus séparés mais jamais comme de simples moyens d'existence.

Un libre arbitre et une volonté en vertu des lois morales sont une seule et même chose. Nous ne sommes libres que lorsque nous agissons conformément à notre meilleure nature, tandis que nous sommes esclaves chaque fois que nous sommes sous la domination de nos passions et de nos volontés. Il devrait y avoir une volonté universellement valable, en vertu de laquelle chacun peut être libre.

Ethique utilitariste

L'éthique utilitaire a été proposée par John Stuart. Selon cette théorie, le bonheur ou le plaisir d'un plus grand nombre de personnes dans la société est considéré comme le plus grand bien. Selon cette philosophie, une action est moralement juste si ses conséquences conduisent au bonheur des gens et mal si elles conduisent à leur malheur.

Un exemple de ceci peut être la suppression du système de réservation dans l'éducation et les emplois gouvernementaux, ce qui peut vraiment profiter aux talentueux. Mais cela peut avoir un impact sur les droits des minorités.

Problème d'application

La qualification des avantages peut être difficile.

Quelles sont ces éthiques?

Considérez l'analyse coûts-avantages en ingénierie. Une analyse coûts-avantages typique identifie les bonnes et les mauvaises conséquences d'une action ou d'une politique d'un point de vue monétaire. Il évalue le bien total par rapport au mal total, puis compare les résultats à des décomptes similaires des conséquences d'actions ou de règles alternatives. Cela soutient l'idée de maximiser les avantages par rapport aux coûts.

Il existe deux principaux types d'utilitarisme. Ils sont -

Agir sur l'utilitarisme

L'Acte Utilitarisme se concentre sur chaque situation et les actions alternatives possibles dans la situation. Act Utilitarisme déclare qu '«Une action particulière est juste si elle est susceptible de produire le plus haut niveau de bien pour la plupart des gens dans une situation donnée, par rapport aux choix alternatifs qui pourraient être faits.»

Conformément à cette théorie, le bien fait est uniquement considéré mais pas la manière dont il est fait. Par exemple, piller les plus riches pour nourrir les pauvres, peut satisfaire et rendre un groupe de pauvres heureux. Mais le pillage n'est pas un moyen de moralité. D'où l'acte-utilitarisme semble justifier le mal.

Utilitarisme des règles

L'utilitarisme des règles déclare que «les bonnes actions sont celles requises par les règles qui produisent le plus haut niveau de bien pour la plupart des gens. Nous devons considérer un ensemble de règles dans lesquelles elles interagissent les unes avec les autres. Ceci a été développé pour résoudre le problème qui se pose avec l'utilitarisme d'actes.

Les ingénieurs éthiques devraient suivre la règle-utilitarisme en considérant le point «Agir comme des agents ou des fiduciaires fidèles des employeurs». Les ingénieurs doivent donc s'y conformer même lorsqu'une exception peut s'avérer bénéfique. Comme dans l'exemple ci-dessus, il faut chercher l'aide de la loi et de l'ordre pour prouver la culpabilité des plus riches et faire en sorte que les pauvres en bénéficient.

Formulation de théories éthiques

Après avoir parcouru les différentes théories éthiques, on peut comprendre que ces théories éthiques doivent être formulées en considérant les points suivants -

  • Les concepts de la théorie formulés doivent être cohérents.

  • Les principes de la théorie ne devraient jamais contredire l'autre.

  • La théorie ne doit jamais être défendue sur de fausses informations.

  • La théorie doit guider dans des situations spécifiques en comprenant tous les aspects possibles.

  • La théorie doit être compatible avec les convictions morales de l'individu dans n'importe quelle situation.

Utilisations des théories éthiques

Les théories éthiques aident dans les domaines suivants -

  • Comprendre les dilemmes moraux.
  • Justifier les obligations et les idées professionnelles.
  • Relier la morale ordinaire et professionnelle.

Engineeringelle-même repose sur l'amélioration de la vie actuelle, que ce soit en termes de technologie ou d'efficacité ou de disponibilité avec moins d'efforts financiers. Le processus d'ingénierie vous permet de passer par une série d'expériences différentes en matière d'utilisation pratique. Bien que ce ne soit pas comme une expérience en laboratoire dans des conditions contrôlées, qui se fait tout en apprenant, un ingénieur doit être prêt à faire de même à une échelle sociale impliquant des sujets humains.

Experimentationest l'aspect principal du processus de conception. Un ingénieur qui doit concevoir les pièces d'une voiture ne pourra comprendre le résultat que lorsqu'il sera testé en pratique. Des simulations préliminaires sont effectuées de temps en temps pour savoir comment le nouveau concept d'ingénierie agit dans sa première conception approximative. Les matériaux et les procédés sont testés, en utilisant généralement des techniques expérimentales formelles. Ces tests servent de base, qui aident à développer le produit final.

Ingénieurs en tant qu'expérimentateurs

Dans le processus de développement d'un produit, un ingénieur apprend généralement par l'expérimentation. Pour faire simple, une méthode d'essai et d'erreur est la méthode la plus utilisée pour obtenir des résultats, mais cela va avec certains calculs. Par conséquent, nous pouvons dire que, principalement, toute expérience est réalisée avec une ignorance partielle. Même les résultats des expériences peuvent ne pas être comme prévu. Un ingénieur doit toujours être prêt pour la sortie inattendue. L'amélioration du prototype actuel entraînera des changements qui peuvent ou non être fructueux.

Les expériences réalisées sont pour la plupart soumises à des risques bien que le projet soit petit. De nombreuses incertitudes sont susceptibles de se produire en fonction des changements qui pourraient survenir dans le modèle modifié ou les matériaux achetés. Parfois, lorsque les matériaux ont été soumis à des contraintes et des contraintes continues, ou à un processus, il peut arriver que la nature de la substance change, ce qui pourrait entraîner une certaine destruction. Ce sont des domaines d'expérimentation où rien n'est vraiment prévisible.

Responsabilité en expérimentation

Bien que les expériences et les résultats soient incertains, il y a peu de choses qu'un ingénieur doit garder à l'esprit. Considérez les points suivants qui sont liés aux aspects moraux du comportement humain -

  • Pour maintenir la sécurité des êtres humains.

  • Pour obtenir leurs droits de consentement.

  • Pour les tenir au courant du caractère expérimental du projet.

  • Pour les avertir des risques probables pour la sécurité.

  • Devrait surveiller les résultats de l'expérience en continu.

  • Avoir une autonomie dans la conduite d'expériences.

  • Accepter la responsabilité des résultats du projet.

  • Exposant leurs compétences techniques et autres caractéristiques de professionnalisme.

Conscience

L'éthique qu'un ingénieur doit suivre dépend des normes morales de l'individu. La conscience impliqueconsciousnessce qui signifie le sens de la conscience. On attend de chaque ingénieur qu'il ait des normes morales quel que soit le rôle qu'il joue.

L'environnement de travail actuel des ingénieurs, affiner leur vision morale pleinement avec les obligations accompagnées du statut de l'employé. Mais cela pourrait enfreindre les lois morales. En plus de satisfaire les objectifs de l'employeur, en se comportant comme un employé responsable, en ne faisant aucune fraude, en ne brisant pas la confidentialité et en violant les droits de brevet, etc., un ingénieur doit être conscient de l'inattendu. Des résultats indésirables peuvent survenir comme résultat inattendu de leurs expériences; pour cela, ils sont responsables devant le public.

Consentement éclairé

En tant qu'ingénieur responsable, il faut être informé des faits pour être conscient. Les produits fabriqués par l'entreprise doivent être conçus de telle manière qu'ils ne puissent jamais être utilisés pour effectuer des activités illégales ou non sociales, qui provoquent la destruction.

Il est à noter que si une entreprise fabrique des produits démodés ou des articles qui favorisent le gaspillage d'énergie et ne rapportent pas d'avantages, de telles choses doivent être bien expliquées à l'employeur et des solutions alternatives devraient également être suggérées par les ingénieurs.

Autonomie morale

Toute personne ne peut être moralement autonome que lorsqu'elle est sincère dans son engagement envers les valeurs morales. Les croyances et attitudes morales doivent être intégrées dans la personnalité d'un individu, ce qui conduit à une action engagée.

La responsabilité de répondre à un résultat inattendu, incite un ingénieur à s'impliquer personnellement dans le travail. Cela conduit à une autonomie morale dans laquelle, il gagne également la confiance de l'employeur, par son engagement. De telles actions responsables mènent à de grands résultats.

Responsabilité

La responsabilité peut être comprise comme la responsabilité morale que nous avons envers nos actions. Cela signifie une tendance à être disposé à accepter ouvertement les examens moraux sur ses actions et à être sensible à l'évaluation des autres. Le fossé entre la responsabilité occasionnelle et la responsabilité morale est commun dans toutes les professions, avec l'ingénierie.

Considérons maintenant les exemples suivants pour comprendre la responsabilité -

  • Lorsqu'un groupe de personnes est impliqué dans la réalisation d'un projet, alors la responsabilité se réfère au groupe minimisant les chances d'acceptation de la responsabilité morale envers une action spécifique, où chaque personne ne fait qu'une petite contribution à quelque chose de beaucoup plus grand.

  • La responsabilité est diffusée au sein de l'organisation et il faut l'accepter. Le crédit et l'échec doivent être pris en compte pour la responsabilité lorsque le travail est diffusé et les domaines de responsabilité personnelle sont délimités au sein de l'organisation.

  • Parfois, lorsque les ingénieurs sont pressurisés pour passer à un autre projet alors que le courant est toujours en cours, la responsabilité est limitée uniquement pour les horaires de réunion.

  • Il y a toujours un engagement moral au-delà du rôle institutionnel fixé, où les ingénieurs ne peuvent se séparer des responsabilités personnelles de leur travail.

Les codes éthiques

Les ingénieurs qui sont représentés comme des professionnels et qui appartiennent à une société professionnelle doivent avoir des responsabilités morales. Un code de conduite est important pour que les ingénieurs restent engagés dans leur monde.

Les sociétés d'ingénierie telles que AAES, ABET, NSPE, IEEE et AICTEont élaboré ces codes d'éthique qui aident les ingénieurs à renforcer les enjeux moraux de leur travail. Les codes d'éthique jouent au moins huit rôles importants tels que:

  • Serving and protecting the public- Les ingénieurs sont dans une position responsable où la confiance et la fiabilité, les deux sont essentielles. Un code d'éthique fonctionne comme un engagement de la profession dans son ensemble que les ingénieurs serviront la santé, la sécurité et le bien-être du public.

  • Guidance- Les codes sont rédigés en bref mais s'avèrent efficaces pour offrir des conseils généraux aux ingénieurs. Des instructions plus spécifiques peuvent être données dans des déclarations supplémentaires ou des lignes directrices, qui indiquent comment appliquer le code. Si nécessaire, l'assistance est obtenue pour des spécifications supplémentaires.

  • Inspiration- Les codes d'éthique, qui spécifient un engagement collectif envers une profession, aident à motiver les ingénieurs vers une conduite éthique. En fait, ces codes font que l'on se sent vraiment responsable et fier d'être un professionnel donc motivant vers l'engagement que l'on doit avoir envers sa profession.

  • Shared Standards- Les normes établies devraient être applicables à tous les individus, dans leurs professions particulières. Avec les codes d'éthique, le public est assuré d'ingénieurs avec un niveau minimum d'excellence et les professionnels se voient offrir une manière équitable de rivaliser.

  • Support for Responsible Professionals- Les professionnels qui agissent de manière éthique bénéficient d'un soutien plus positif grâce à ces codes. Un ingénieur professionnel qui a l'intention de respecter les codes de déontologie, ne peut pas être lésé par des obligations professionnelles immorales, comme il peut les rejeter sans heurts mais formellement. De plus, ces codes peuvent fournir un soutien juridique aux ingénieurs critiqués pour avoir respecté leurs obligations professionnelles liées au travail.

  • Education and Mutual understanding- Les codes qui sont largement diffusés et officiellement approuvés par les sociétés professionnelles, favorisent une compréhension partagée entre les professionnels, le public et les organisations gouvernementales sur les responsabilités morales des ingénieurs. Ces codes incitent à la discussion et à la réflexion sur les questions morales.

  • Deterrence and Discipline- Les professionnels qui ne respectent pas les codes font preuve d'une conduite contraire à l'éthique, ce qui ressort de la désobéissance à leur profession. Une telle enquête nécessite généralement une procédure parajuridique conçue pour obtenir la vérité sur une accusation donnée sans violer les droits personnels des personnes faisant l'objet de l'enquête. Cela pourrait conduire à l'expulsion de ceux dont la conduite professionnelle s'est avérée contraire à l'éthique, ce qui entraîne également une perte de respect de la part des collègues et de la communauté locale.

  • Contributing to the Profession’s Image- Les codes projettent les ingénieurs comme des professionnels d'une profession engagée sur le plan éthique, ce qui les incite à travailler avec un grand engagement et plus efficacement au service du public. Elle peut également gagner de plus grands pouvoirs d'autorégulation pour la profession elle-même, tout en diminuant la demande d'une réglementation gouvernementale accrue.

Avantages des codes d'éthique

Voyons maintenant les avantages suivants des codes d'éthique. Les codes

  • Exposez les idéaux et les responsabilités de la profession.

  • Exercez un de facto effet réglementaire protégeant à la fois les clients et les professionnels.

  • Améliorer le profil de la profession.

  • Motiver et inspirer les praticiens en essayant de définir leur raison d'être.

  • Fournir des conseils sur une conduite acceptable.

  • Sensibiliser et prendre conscience des problèmes.

  • Améliorez la qualité et la cohérence.

La nécessité des lois et des règlements et les limites qu'ils ont dans la pratique de l'ingénierie peuvent être compris avec un aperçu des lois de la profession d'ingénieur. Pour vivre en harmonie dans la société, il faut apprendre à maintenir un équilibre entre les besoins individuels et les besoins collectifs de la société.

La conduite éthique qui peut maintenir un tel équilibre peut être appliquée à l'aide des lois. Les lois sont importantes car le peuple n'est pas entièrement responsable et en raison de la nature compétitive du système de libre entreprise qui n'encourage pas l'initiative morale.

Regardons quelques exemples du passé qui représentent l’importance du droit.

Code du bâtiment de Babylone (1758 avant JC)

Ce code a été établi par Hammurabi, roi de Babylone. Il visait les constructeurs de son temps où, ils étaient contraints de suivre le code par la loi. Il leur a ordonné,

«Si un constructeur a construit une maison pour un homme et n'a pas rendu son travail sain, et que la maison qu'il a bâtie s'est effondrée et a ainsi causé la mort du maître de maison, ce constructeur sera mis à mort. Si cela cause la mort du fils du maître de maison, ils feront mourir le fils de ce constructeur. Si elle cause la mort de l'esclave du maître de maison, il en donnera l'esclave au maître de maison.

S'il détruit des biens, il remplacera tout ce qu'il a détruit; et parce qu'il n'a pas fait sonner la maison qu'il a bâtie et qu'elle est tombée, il reconstruira la maison qui s'est effondrée de sa propriété. Si un constructeur a construit une maison pour un homme et ne rend pas son ouvrage parfait et que le mur renflera, ce constructeur remettra ce mur en bon état à ses frais ».

La partie ci-dessus du code de construction de Babylone a été dûment respectée. Mais les aspects ne trouvent que peu d'approbation aujourd'hui. Ce code constitue une puissante incitation à l'autorégulation.

Le code des bateaux à vapeur des États-Unis (1852 après JC)

Les moteurs à vapeur utilisés pour voyager pendant ces jours étaient vraiment lourds et encombrants. James Watt, qui a inventé la machine à vapeur, a travaillé avec deux autres scientifiques, Oliver Evans et Richard Trevithick, qui avaient modifié les anciennes machines à vapeur en supprimant les condenseurs et les rendaient compacts.

Ces moteurs redessinés, bien qu'allégés, n'ont pas pu résoudre le problème des explosions de chaudières. La vitesse des bateaux si augmentée a conduit à l'explosion des chaudières sur les bateaux à vapeur provoquant des catastrophes. Ensuite, Alfred Guthrie, un ingénieur de l'Illinois avait inspecté environ 200 bateaux à vapeur avec ses propres fonds et découvert les raisons des explosions de chaudières et rédigé plus tard un rapport sur les soins qui pourraient être apportés plus tard.

Les recommandations qu'il a faites ont été publiées par le sénateur Shields de l'Illinois et incorporées dans des documents du Sénat qui ont ensuite été adoptés par une loi, qui obligeait les ingénieurs mécaniciens d'Amérique (ASME) à formuler les normes de fabrication des bateaux à vapeur.

L'étude de cas Challenger

Le monde a connu de nombreux accidents. Parmi eux, l'explosion de la navette spatialeChallengerest l'un des plus connus. À l'époque, cette affaire avait été examinée vigoureusement par la couverture médiatique, les rapports du gouvernement et les transcriptions des audiences. Ce cas traite de nombreux problèmes éthiques auxquels les ingénieurs ont été confrontés.

Cela nous pose de nombreuses questions. Quelques questions sont énumérées ci-dessous -

  • Quel est le rôle exact de l'ingénieur en matière de sécurité?

  • Qui devrait avoir l'autorité ultime de prise de décision pour commander un lancement?

  • La commande d'un lancement est-elle une décision d'ingénierie ou de gestion?

La navette spatiale Challenger se composait principalement d'un orbiteur, de deux propulseurs à propergol solide et d'un seul propulseur à hélice liquide, qui était en fait conçu pour être réutilisable. Tous les boosters ont été allumés et l'orbiteur a décollé de la terre. Mais la température froide a causé des problèmes aux joints toriques qui ont été érodés.

La cause de l'accident du challenger

L'accident a eu lieu le 28 janvier 1986, en raison de la défaillance de l'un des propulseurs solides. Dans la conception de la navette spatiale, les pièces principales qui nécessitaient une conception soignée des joints de champs où les cylindres individuels étaient placés ensemble.

L'ensemble se compose principalement de pattes et de chape qui sont scellées par deux joints toriques, dont la fonction est d'empêcher les gaz de combustion du propulseur solide de s'échapper. Les joints toriques ont été érodés par les gaz chauds, car ils étaient constitués de caoutchouc synthétique. Mais ce n'était pas un problème grave, car les propulseurs de fusées solides n'étaient initialement réutilisables que pour les quelques minutes du vol. Si l'érosion des joints toriques pouvait être empêchée de brûler complètement, la conception du joint serait alors acceptable.

Dans l'expérience post-vol en 1985, les ingénieurs de Thiokol ont remarqué de la suie noire et de la graisse à l'extérieur des boosters en raison de la fuite de gaz chauds soufflés à travers les joints toriques. Cela a soulevé un doute sur la résilience des matériaux utilisés pour les joints toriques. Les ingénieurs de Thiokol ont redessiné les anneaux avec des billettes en acier pour résister aux gaz chauds. Mais malheureusement, ce nouveau design n'était pas prêt à l'époque du vol en 1986.

Retard de lancement

Les conditions politiques dans lesquelles la NASA a opéré sont la principale cause de retard inévitable dans la décision à prendre pour la performance de la navette. La date de lancement avait déjà été reportée pour la disponibilité du vice-président de l'époque George Bush, le partisan de l'espace NASA. Plus tard, le lancement a encore été retardé en raison d'un problème de micro-interrupteur dans le mécanisme de verrouillage de la trappe. Le problème du temps froid et de longues discussions ont eu lieu entre les ingénieurs. Le nombre de téléconférences a encore retardé les tests précédents en 1985 même.

Les joints toriques nécessitaient des roulements de température de 53 ° F, tandis que le challenger avait des roulements de température de seulement 29 ° F, ce qui était bien en dessous de la température ambiante à laquelle la NASA avait la piste précédente. Cela n'est peut-être pas préoccupant, car la décision finale révisée prise avec les données disponibles à l'époque était qu'il n'y avait aucune corrélation entre la température et le degré d'érosion des joints toriques par le gaz de fuite lors du lancement précédent. En supposant un problème de sécurité dû au temps froid, bien que les données n'aient pas été conclues de manière satisfaisante, une décision a été prise de ne pas retarder davantage pour tant de raisons, et le lancement a finalement été recommandé.

Changement inattendu

Mais de façon inattendue, la température nocturne au moment du lancement était de 8 ° F plus froide que jamais. On a estimé que la température du servomoteur de droite serait seulement à 28 ° F. La caméra a remarqué une bouffée de fumée sortant des joints de champ dès que les boosters ont été allumés. Mais les joints toriques n'étaient pas correctement positionnés sur leurs sièges en raison de températures extrêmement froides. Le mastic utilisé comme matériau résistant à la chaleur était également trop froid pour ne pas protéger les joints toriques. Tous ces effets ont fait brûler les gaz chauds au-delà des deux joints toriques, conduisant à un passage sur un arc autour des joints toriques.

Bien que les sous-produits de la combustion lors de la propulsion de la fusée obtiennent immédiatement une plus grande étanchéité, un oxyde vitreux s'est formé sur les joints. Les oxydes qui scellaient temporairement les joints de champ à haute température, ont ensuite été brisés par les contraintes causées par le vent. De nouveau, les joints ont été ouverts et les gaz chauds se sont échappés des propulseurs solides. Mais les boosters étaient attachés aux gros boosters de carburant liquide selon la conception. Cela a fait brûler rapidement les flammes dues au soufflage des boosters de combustible solide à travers le réservoir externe. Cela a conduit à l'allumage du propulseur liquide faisant exploser la navette.

Commission de Roger

Plus tard, l'accident a été examiné et des enquêtes ont été menées par le nombre de comités impliqués et par divers organismes gouvernementaux. Le président Regan a nommé une commission appeléeRogers Commissionqui constituait de nombreux scientifiques et ingénieurs distingués. Les éminents scientifiques de la commission, après un examen et des enquêtes approfondis, ont fait un rapport sur la flexibilité du matériau et ont prouvé que la résilience du matériau n'était pas suffisante et considérablement réduite pendant le lancement à froid.

Après les auditions de la commission, les ingénieurs de Thiokol et la NASA ont enquêté sur les causes possibles de l'explosion, ce qui a conduit à de nombreux arguments parmi les autres responsables selon lesquels cette équipe d'enquête essaie de rechercher d'autres causes, qui ne sont pas du tout plausibles. Cependant, la débâcle met en évidence comment le manque de responsabilité et de moralité, les fonctions inappropriées et le laxisme des tâches des ingénieurs ont entraîné l'échec du lancement.

Jusqu'à présent, nous avons rencontré de nombreuses raisons pour lesquelles un ingénieur doit être responsable. Les ingénieurs responsables suivent les codes d'éthique pour éviter des problèmes inutiles. Les problèmes surviennent principalement de deux manières différentes. L'un d'eux est lorsque vous pouvez évaluer et l'autre lorsque vous ne pouvez pas. Une erreur commise par un ingénieur au travail peut entraîner d'énormes pertes.

Un ingénieur est censé évaluer les risques de ses expériences. Les catastrophes se produisent parfois, bien que l'on prenne suffisamment soin, comme indiqué dans les exemples donnés dans les chapitres précédents. Mais connaissant toutes les possibilités, si un ingénieur néglige les précautions, les résultats peuvent être vraiment désastreux. Alors, essayons d'analyser l'importance de la sécurité dans l'ingénierie.

Sécurité et risque

Les termes de sécurité et de risque sont interdépendants. Il est étonnant de savoir que ce qui peut être suffisamment sûr pour une personne peut ne pas l'être pour quelqu'un d'autre. Cela est dû soit à des perceptions différentes de ce qui est sûr, soit à des prédispositions différentes à nuire.

Pour une meilleure compréhension, explorons plus en détail la sécurité et les risques.

sécurité

Selon William W Lowrance, le célèbre consultant de l'époque, la sécurité était définie comme «A thing is safe if its risks are judged to be acceptable. »

Pour être plus clair à ce sujet, considérons trois cas.

Que le premier cas soit celui où nous sous-estimons sérieusement les risques de quelque chose. L'achat d'une sécheuse électrique sans marque sur un marché local sans aucune garantie peut éventuellement nous envoyer dans un hôpital avec un choc électrique grave ou une brûlure. Lors de l'achat de ce sèche-linge, selon la définition de Lowrance, c'est assez sûr, car les risques sont jugés acceptables.

Soit le second cas où nous surestimons grossièrement les risques de quelque chose. Si nous savons soudainement que la consommation de boissons gazeuses comme le cola est la cause du cancer pour 5% des patients atteints de cancer dans le monde, alors nous commençons à nous inquiéter en considérant le cola comme une boisson toxique. Donc, dans ce cas, selon la définition de Lowrance, le Cola devient dangereux au moment où nous avons jugé les risques de son utilisation inacceptables pour nous.

Que le troisième cas soit une situation dans laquelle, un groupe ne porte aucun jugement sur la question de savoir si les risques d'une chose sont acceptables ou non. Tel que défini par Lowrance, c'est la position où la chose n'est ni sûre ni dangereuse par rapport à ce groupe. Tout comme l'utilisation des produits de certaines marques est considérée comme sûre, tandis que d'autres ne le sont pas là où rien ne semble différer.

La sécurité est souvent exprimée en termes de degré et de comparaisons. Les mots commefairly-safe et relatively-safesont utilisés lorsqu'un individu est jugé sur la base de valeurs établies et il est en outre décidé que les risques de quelque chose sont plus ou moins acceptables par rapport aux risques de l'autre chose. Par exemple, la considération que le voyage par route est plus sûr que le transport aérien.

Risque

Tout travail qui pourrait nous nuire et qui n'est pas considéré comme sûr peut être interprété comme un risque. Selon une définition populaire, "A risk is the potential that something unwanted and harmful may occur. » Selon William D Rowe,potential for the realization of unwanted consequences from impending events.

Le risque est un concept large couvrant de nombreux types différents d'événements indésirables. Lorsqu'il s'agit de technologie, elle peut également inclure des dangers de lésions corporelles, de perte économique ou de dégradation de l'environnement. Ceux-ci peuvent à leur tour être causés par un retard dans l'achèvement des travaux, des produits ou des systèmes défectueux ou des solutions économiquement ou écologiquement nuisibles à des problèmes technologiques.

Avec l'avancement de la technologie, les gens sont désormais conscients de tout ce qui entre dans un processus. De plus, les risques s'entendent comme ceux qui peuvent être identifiés. Dans l'ensemble, la perception du public a également évolué.

Acceptabilité du risque

Lowrance dans sa définition considérait la sécurité comme un risque acceptable. Voyons cela et voyons plus loin la définition de William D. Rowe, «a risk is acceptable when those affected are generally no longer apprehensive about it».

Les facteurs influents qui mènent à une telle appréhension sont:

  • Si le risque est accepté volontairement.

  • Les effets de la connaissance sur la façon dont les probabilités de préjudice (ou d'avantage) sont connues ou perçues.

  • Si les risques sont liés à l'emploi ou s'il existe d'autres pressions qui amènent les gens à prendre conscience des risques ou à les négliger.

  • Si les effets d'une activité ou d'une situation à risque sont immédiatement perceptibles ou sont à portée de main.

  • Si les victimes potentielles sont identifiables au préalable.

L'acceptabilité du risque dépend des types de risques tels que les risques volontaires et involontaires, les conséquences à court et à long terme, la probabilité attendue, les effets réversibles, les seuils de risque, les risques différés et immédiats, etc.

Ayons une meilleure compréhension de l'acceptabilité des risques dans nos sections suivantes.

Volontarisme et contrôle

Dans notre vie de tous les jours, nous rencontrons de nombreuses choses de ce genre où les niveaux de risque peuvent être faibles ou non. La personne qui brise un signal rouge a tendance à être victime d'un accident, mais risque. Une personne qui vit à proximité d'une décharge est sujette à des problèmes de santé, mais néglige. Un garçon qui conduit un véhicule à grande vitesse ne peut pas compter sur le fonctionnement parfait des freins. Mais ces gens prennentvoluntary risque de penser qu'il peut control.

De cette manière, ils peuvent très bien afficher la confiance irréaliste caractéristique de la plupart des gens lorsqu'ils croient que les dangers sont sous leur contrôle. Les passionnés s'inquiètent moins des risques auxquels ils pourraient être confrontés et négligent donc les dangers qui les sous-tendent. Le risque d'être affecté est imprévisible dans de tels cas.

Information efficace sur l'évaluation des risques

L'acceptation des risques dépend également de la manière dont informationnécessaire pour la prise de décision est présenté. Une personne peut être motivée à enfreindre les règles de sécurité en expliquant la probabilité de succès plus élevée, alors que la même personne peut être démotivée d'une telle tâche, en expliquant la probabilité d'échec et les effets fatals de celle-ci.

Par conséquent, les options perçues comme générant des gains d'entreprise auront tendance à être préférées à celles dont les gains sont perçus comme risqués ou seulement probables. Mettre l'accent sur les pertes des entreprises aura tendance à être évité au profit de ceux dont les chances de succès sont perçues comme probables. En bref, les gens ont tendance à être plus disposés à prendre des risques afin d'éviter les pertes perçues de l'entreprise qu'ils ne le sont à ne gagner que des gains possibles.

Risques liés à l'emploi

Dans certains emplois où les travailleurs sont exposés à des produits chimiques, des radiations et des gaz toxiques, etc., ils ne sont pas informés des risques probables auxquels les travailleurs seraient confrontés, en faisant leur jobs. Ce sont de tels dangers où les environnements toxiques ne peuvent pas être facilement vus, sentis, entendus ou sentis autrement.

Les travailleurs de ces lieux sont simplement liés à leur travail et à ce qu'on leur dit de faire. L'état de santé d'une personne qui est affectée dans de tels environnements ne peut être négligé car ce sera l'état futur des collègues.

Ampleur et proximité

Il est malheureux que la plupart d’entre nous réalisent le magnitude de risque uniquement lorsque nous-mêmes ou la personne qui est dans notre proximityou un parent, est affecté. Un groupe de 20 amis dont nous, s'il est touché ou s'il a échappé de peu à la mort, nous affecte plus que l'incident est survenu à un groupe de 50 étrangers, dans un groupe de 1000. Cet effet de proximité survient dans les perceptions du risque sur le temps aussi.

Un risque futur est facilement écarté par diverses rationalisations, notamment:

  • L'attitude «hors de vue, hors de l'esprit».

  • L'hypothèse selon laquelle les prévisions pour l'avenir doivent être écartées en utilisant des probabilités plus faibles.

  • La croyance qu'une contre-mesure sera trouvée à temps.

Un enthousiasme continu qui nous pousse à faire une telle tâche sans réfléchir est vraiment dangereux. Soit l'attitude selon laquelle tout est sous contrôle et rien ne va se passer, soit la négligence sur le nombre d'accidents survenus est également risquée. Il est important que les ingénieurs reconnaissent dans le cadre de leur travail ces perceptions largement répandues du risque et les prennent en compte dans leurs conceptions.

Analyse de risque

L'étude de l'analyse des risques couvre d'autres domaines tels que l'identification des risques, l'analyse des risques, l'évaluation des risques, l'évaluation des risques, des suggestions sur la maîtrise des risques et l'atténuation des risques. En fait, l'analyse des risques peut être discutée en profondeur en vue d'une étude de gestion des risques. L'étude de gestion des risques comprend également le transfert des risques résiduels, le financement des risques, etc.

Une analyse des risques par étapes comprend:

  • Identification des dangers

  • Évaluation des modes de défaillance et des fréquences à partir de sources établies et des meilleures pratiques.

  • Sélection de scénarios et de risques crédibles.

  • Arborescences de pannes et d'événements pour divers scénarios.

  • Calculs effets-conséquences avec travail à partir de modèles.

  • Risques individuels et sociétaux.

  • Contours de risque ISO superposés à des mises en page pour différents scénarios.

  • Analyse de probabilité et de fréquence.

  • Critères de risque établis des pays, organismes, normes.

  • Comparaison du risque avec des critères de risque définis.

  • Identification du risque au-delà de la limite de l'emplacement, le cas échéant.

  • Mesures d'atténuation des risques.

Tout cela dépend encore une fois de la façon dont le risque est comparé au bénéfice de faire le travail avec un certain risque. Dans quelle mesure il est avantageux de prendre des risques compte également les actions d'une personne en sortant des limites de sécurité.

Analyse des avantages et des risques

Selon le célèbre dicton, «Un navire dans le port est sûr. Mais ce n'est pas pour cela que les navires sont construits. »Le risque est assez commun à accepter. Le risque le plus courant que nous prenons tous est de conduire une automobile dans un trafic. Bien que nous ne soyons pas sûrs de la fonctionnalité parfaite du système de freinage et du timing des réponses des autres conducteurs, nous prenons des risques. Le facteur déterminant semble être leur perception de leur capacité individuelle à gérer la situation à risque.

Tout comme dans l'exemple ci-dessus, les gens calculent principalement les ratios risque / bénéfice, tout en acceptant les risques. L'analyse risque / bénéfice est faite en fonction des types tels que ceux mentionnés ci-dessous.

  • Le risque à se produire à l'avenir est complètement connu une fois qu'il est complètement développé. Il est appelé commeReal future risk.

  • Si l'idée de risque est développée à partir de données actuelles, celle-ci est appelée Statistical risk.

  • Le risque qui est analytiquement basé sur des modèles de système structurés à partir d'études historiques est appelé Projected risk.

  • Le risque qui est intuitivement perçu par les individus est appelé Perceived risk.

If risks of traveling on an air-plane is considered for observation, then the flight insurance. company can observe it as a statistical risk, while the risk the passenger faces is Perceived Risk and the Federal aviation administration, faces a Projected risk. Hence, the view of accepting the risk and the idea of risk to benefit ratio motivates the individual.

Risk Reduction

The risks we generally face can be reduced to a great extent by proper analysis with steps. as mentioned below −

  • Define the Problem.
  • Generate Several Solutions.
  • Analyze each solution to determine the pros and cons of each.
  • Test the solutions.
  • Select the best solution.
  • Implement the chosen solution.
  • Analyze the risk in the chosen solution.
  • Try to solve or move to next solution.

The Government’s Approach

The risk management has to be viewed in a wider angle at times when sudden disasters occur due to lack of proper care and assessment. The government which has the responsibility to take care of all the public needs to take some risk. The government’s approach towards the public lies in saving as many lives as possible.

The two major approaches of the government are −

  • Lay person − Wants to protect himself or herself from risk.

  • The government regulator − Wants as much assurance as possible that the public is not being exposed to unexpected harm.

For example, at the times of flood or some fire accident, the government of any place should aim at protecting as many lives as possible rather than looking for a benefit or protecting some property. It will count as a successful attempt towards facing risk if the authority is able to protect its people even after the destruction of property.

The Chernobyl disaster was nuclear accident that occurred at Chernobyl Nuclear Power Plant on April 26, 1986. A nuclear meltdown in one of the reactors caused a fire that sent a plume of radioactive fallout that eventually spread all over Europe.

Centrale nucléaire de Tchernobyl, construite sur les rives du Pripyat rivière de Ukraine, disposait de quatre réacteurs, chacun capable de produire 1 000 MW d'électricité.

Le soir du April 25th 1986, un groupe d'ingénieurs, a planifié une expérience de génie électrique sur le réacteur numéro 4. Avec leurs peu de connaissances en physique nucléaire, ils ont pensé à expérimenter la durée de rotation des turbines et d'alimenter les pompes de circulation principales suite à une perte de l'alimentation électrique principale.

Voici une image de la centrale nucléaire de Tchernobyl.

Qu'est-ce qui a conduit au désastre?

Voyons maintenant ce qui a conduit au désastre.

Le réacteur 4 devait être arrêté pour entretien courant le 25 avril 1986. Mais, il a été décidé de profiter de cet arrêt pour déterminer si, en cas de perte de puissance de la centrale, la turbine à ralentissement pouvait fournir suffisamment d'énergie électrique. pour faire fonctionner les pompes de circulation d'eau de refroidissement du noyau principal, jusqu'à ce que l'alimentation de secours diesel devienne opérationnelle. Le but de ce test était de déterminerwhether cooling of the core could continue in the event of a loss of power.

En raison de l'idée fausse selon laquelle cette expérience appartient à la partie non nucléaire de la centrale, elle a été réalisée sans un échange d'informations adéquat entre le service d'essais et le service de sûreté. L'essai a donc commencé avec des précautions de sécurité inadéquates et le personnel d'exploitation n'a pas été averti des implications de l'essai électrique sur la sûreté nucléaire et de son danger potentiel.

L'expérience

Selon le test prévu, le Emergency Core Cooling System (ECCS) du réacteur, qui fournit de l'eau pour refroidir le cœur du réacteur, a été délibérément arrêté.

Pour que le test soit effectué, le réacteur doit être stabilisé à environ 700-1000 MW avant l'arrêt, mais il est tombé à 5000 MW en raison d'un phénomène opérationnel. Plus tard, l'opérateur travaillant dans l'équipe de nuit a commis une erreur, en insérant jusqu'à présent les barres de commande du réacteur. Cela a amené le réacteur à entrer dans un état de quasi-arrêt, faisant chuter la puissance de sortie à environ 30 MW.

Cette faible puissance n'étant pas suffisante pour effectuer le test et rendra le réacteur instable, il a été décidé de restaurer la puissance en extrayant les barres de commande, ce qui a permis de stabiliser la puissance à 200 MW. Il s'agissait en fait d'une violation de la loi sur la sécurité, en raison dupositive void co-efficiencydu réacteur. Le coefficient de vide positif est le nombre croissant de réactivité dans un réacteur qui se transforme en vapeur. Il a été décidé que le test serait effectué à ce niveau de puissance.

En fait, les réacteurs étaient très instables à faible niveau de puissance, principalement en raison de la conception de la tige de commande et des facteurs de coefficient de vide positifs qui accéléraient la réaction nucléaire en chaîne et la puissance de sortie si les réacteurs perdaient de l'eau de refroidissement.

L'image suivante montre le réacteur 4 où l'expérience a été menée. Cette photo a été prise après que tout a été restauré.

A 01h23, le 26 Avril e 1986, les ingénieurs ont poursuivi leur expérience et fermer le moteur de turbine pour voir si sa rotation inertiel serait alimenter l'eau du réacteur pompes. En fait, il n'a pas alimenté adéquatement les pompes à eau et sans l'eau de refroidissement, le niveau de puissance dans le réacteur a augmenté.

Les pompes à eau ont commencé à pomper de l'eau à un rythme plus lent et elles, avec l'entrée au cœur d'une eau d'alimentation légèrement plus chaude, peuvent avoir provoqué une ébullition (formation de vide) au fond du cœur. Ceci, avec l'épuisement du xénon, pourrait avoir augmenté le niveau de puissance au cœur. Le niveau de puissance a ensuite été porté à 530 MW et a continué d'augmenter. Les éléments combustibles ont été rompus et ont conduit à la génération de vapeur, ce qui a augmenté le coefficient de vide positif résultant en une puissance de sortie élevée.

La puissance de sortie élevée a alarmé les ingénieurs qui ont essayé d'insérer toutes les 200 barres de commande, ce qui est une procédure conventionnelle effectuée afin de contrôler la température à cœur. Mais ces tiges ont été bloquées à moitié, en raison de leur conception de pointe en graphite. Ainsi, avant que les barres de commande avec leur matériau absorbant de cinq mètres ne puissent pénétrer dans le noyau, 200 pointes de graphite sont entrées simultanément dans le noyau, ce qui a facilité la réaction pour augmenter, provoquant une explosion qui a fait sauter le couvercle en acier et en béton de 1000 tonnes du réacteur, bloquant par conséquent les barres de commande, qui se trouvaient à mi-chemin du réacteur. Lorsque les tuyaux de canal commencent à se rompre, une génération de vapeur en masse s'est produite à la suite de la dépressurisation du circuit de refroidissement du réacteur.

En conséquence, deux explosions ont été signalées. Le premier était l'explosion de vapeur initiale. Finalement, après deux à trois secondes, une deuxième explosion a eu lieu, qui pourrait être probablement due à l'accumulation d'hydrogène due aux réactions zirconium-vapeur.

Tous les matériaux tels que le combustible, le modérateur et les matériaux de structure ont été éjectés, provoquant un certain nombre d'incendies et le noyau détruit a été exposé à l'atmosphère. Lors de l'explosion et de l'incendie qui a suivi, plus de 50 tonnes de matières radioactives ont été rejetées dans l'atmosphère, où elles ont été transportées par les courants d'air. C'était 400 fois la quantité de matières radioactives libérées au moment du bombardement d'Hiroshima.

Effets fatals de la catastrophe

La catastrophe de la centrale nucléaire de Tchernobyl en Ukraine est le seul accident de l'histoire de l'énergie nucléaire commerciale à causer des morts par radiation.

Les radiations émises ont eu de nombreux effets mortels. Quelques-uns des effets sont énumérés ci-dessous -

  • Deux ouvriers étaient morts. L'un a été immédiatement réduit en cendres après l'accident, tandis que l'autre a été déclaré mort à l'hôpital quelques heures après son admission.

  • 28 secouristes et employés sont décédés dans les 4 mois suivant l'accident en raison des brûlures thermiques et de l'effet des radiations sur leur corps.

  • Cet accident a créé 7 000 cas de cancer de la thyroïde.

  • Le syndrome de radiation aiguë (SRA) a été diagnostiqué chez 237 personnes, qui étaient sur place et impliquées dans le nettoyage

  • La terre, l'air et les eaux souterraines étaient tous contaminés dans une large mesure.

  • L'exposition directe et indirecte aux rayonnements a conduit à de nombreux problèmes de santé graves tels que le syndrome de Down, les aberrations chromosomiques, les mutations, la leucémie, le cancer de la thyroïde et les dysfonctionnements congénitaux, etc.

  • Un certain nombre de plantes et d'animaux ont été détruits comme séquelles.

La tragédie du gaz de Bhopal est la pire catastrophe industrielle au monde survenue en 1984, en raison de la fuite de gaz d'une usine de production de pesticides, le Union Carbide India Limited (UCIL) situé dans Bhopal, Madhya Pradesh.

On croyait que la gestion du relâchement et l'entretien différé créaient ensemble une situation où l'entretien courant des canalisations provoquait un reflux d'eau dans le réservoir MIC, déclenchant la catastrophe.

Qu'est-ce qui a conduit au désastre?

Au début des heures du 3 Décembre rd 1984, un vent roulant portait un nuage gris toxiques de l'usine Union Carbide à Bhopal, Madhya Pradesh de l' Inde. Le gaz toxique libéré était de 40 tonnes deMethyl Iso Cyanate (MIC). Ce gaz particulier est très toxique et s'est répandu dans toute la ville.

L'image suivante montre comment l'usine a été détruite après l'accident.

Les habitants de la ville se sont réveillés sous les nuages ​​de gaz suffocants et ont eu du mal à respirer. Ils ont commencé à courir désespérément dans les rues sombres. Les victimes sont arrivées dans les hôpitaux, essoufflées et aveugles.

Les personnes qui ont survécu avaient leurs poumons, leur cerveau, leurs yeux et leurs muscles gravement affectés. Leur système gastro-intestinal, leurs systèmes neurologique, reproducteur et immunitaire ont également été gravement affectés. Le matin, lorsque le soleil se leva clairement, les routes étaient toutes remplies de cadavres d'humains et d'animaux, les arbres devenaient noirs et l'air rempli d'une odeur nauséabonde.

Cause de l'accident

L'équipe d'Union Carbide Corporation (UCC) et l'équipe du CBI (Central Bureau of Investigation) ont mené des enquêtes séparées sur la cause de l'incident et sont parvenues à la même conclusion. Il était entendu qu'unlarge volume of water had been released into the MIC tank and this further caused a chemical reaction that forced the pressure release valve to open and allowed the gas to leak.

L'enquête de l'UCC a prouvé avec une quasi-certitude que la catastrophe avait été causée par l'entrée directe d'eau dans le réservoir 610 par un tuyau raccordé au réservoir.

Les preuves documentaires recueillies après l'incident révèlent que la vanne près de la section de lavage à l'eau de l'usine était complètement fermée et étanche. Sur la base de plusieurs investigations, le système de sécurité en place n'aurait pas pu empêcher une réaction chimique de cette ampleur de provoquer une fuite.

Les systèmes de sécurité sont conçus de manière à ce que l'eau ne puisse pénétrer que si elle est délibérément commutée et que le débit d'eau est autorisé avec force. Les causes et les personnes responsables de cette opération délibérée ne sont pas connues.

Les effets fatals

Selon l'annonce du gouvernement, un total de 3,787les décès sont survenus immédiatement. Autour8,000 des survivants sont décédés dans les deux semaines et d'autres 8,000 or more est mort de maladies aiguës causées par le gaz plus tard.

Un affidavit du gouvernement en 2006 a déclaré que l'incident de fuite de gaz a causé 5,58,125 blessures, y compris 38,478 blessures partielles temporaires et environ 3,900blessures invalidantes graves et permanentes. Personne ne peut dire si les générations futures ne seront pas touchées.

Les effets initiaux de l'exposition étaient -

  • Coughing
  • Irritation sévère des yeux
  • Sensation d'étouffement
  • Sensation de brûlure dans les voies respiratoires
  • Blepharospasm
  • Breathlessness
  • Douleurs à l'estomac
  • Vomiting

Le personnel des hôpitaux voisins n'avait pas le savoir-faire nécessaire pour traiter les blessés dans de telles situations. Pour ajouter à cela, il n'y a pas d'antidote connu pourMIC. Par conséquent, même après avoir couru vers les hôpitaux, les survivants n'ont pas pu être guéris et la plupart d'entre eux ont dû finir par affronter la mort.

Les principales causes de décès étaient -

  • Choking
  • Effondrement circulatoire réflexogène
  • Œdème pulmonaire
  • Œdème cérébral
  • Nécrose tubulaire
  • Dégénérescence graisseuse du foie
  • Entérite nécrosante

Suite à cette catastrophe, le taux de mortinaissances a augmenté de 300% et le taux de mortalité néonatale d'environ 200%. Cela est devenu la pire catastrophe au monde dans le secteur industriel.

Dans nos chapitres précédents, nous avons discuté de beaucoup de choses sur l'éthique que doit posséder un ingénieur. Les responsabilités d'un ingénieur, si elles ne sont pas correctement prises en charge, entraînent des effets néfastes, tout comme les incidents mentionnés ci-dessus. Dans ce chapitre, nous discuterons des responsabilités d'un ingénieur.

La loyauté envers les entreprises, le respect de l'autorité, la collégialité et d'autres travaux d'équipe sont quelques vertus importantes dans le domaine de l'ingénierie. Le professionnalisme en ingénierie serait menacé à chaque tournant dans une entreprise animée par un ego puissant. Robert Jackall, un sociologue critique le professionnalisme en disant: «Ce qui est juste dans l'entreprise, c'est ce que l'homme au-dessus de vous attend de vous. C'est ce qu'est la moralité dans l'entreprise.

Afin de comprendre à quel point les facteurs éthiques dans un monde d'entreprise devraient être bons, considérons les points suivants -

  • Les valeurs éthiques dans toute leur complexité sont largement reconnues et appréciées par les managers comme par les collaborateurs.

  • Dans un climat d'entreprise éthique, l'utilisation d'un langage éthique est honnêtement appliquée et reconnue comme un élément légitime du dialogue d'entreprise.

  • La direction donne un ton moral en termes de mots, de politiques et d'exemple personnel.

  • Les procédures doivent être suivies pour la résolution des conflits.

Fidélité

La loyauté est l'adhésion fidèle à une organisation et à l'employeur. La loyauté envers un employeur peut être l'un des deux types -

  • Agency-loyalty- La loyauté envers les agences agit pour remplir ses obligations contractuelles envers un employeur. C'est entièrement une question d'actions, comme faire son travail et ne pas voler son employeur, quel que soit le motif qui le sous-tend.

  • Attitude-loyalty- Attitude-loyauté a beaucoup à voir avec les attitudes, les émotions et le sentiment d'identité personnelle comme il le fait avec les actions. On peut comprendre que les gens qui travaillent à contrecœur et avec méchanceté ne sont pas fidèles; en dépit du fait qu'ils peuvent s'acquitter de manière adéquate de toutes leurs responsabilités professionnelles et, partant, manifester une responsabilité d'agence.

Collégialité

La collégialité est le terme qui décrit un environnement de travail où la responsabilité et l'autorité sont partagées entre les collègues. Lorsque les codes d'éthique de l'ingénierie mentionnent la collégialité, ils citent généralement des actes qui constituent de la déloyauté. La déloyauté des professionnels envers une organisation reflète l'attitude qu'ils ont envers l'environnement de travail pour les salaires qu'ils reçoivent et la confiance que l'entreprise leur accorde.

La Société nationale des ingénieurs professionnels (NSPE) Le Code, par exemple, stipule que «les ingénieurs ne doivent pas tenter de porter atteinte, de manière malveillante ou à tort, directement ou indirectement, à la réputation professionnelle, aux perspectives, à la pratique ou à l'emploi d'autres ingénieurs. Les ingénieurs qui croient que d'autres sont coupables de pratiques contraires à l'éthique ou illégales doivent présenter ces informations à l'autorité compétente pour action ».

Les principaux facteurs qui aident à maintenir l'harmonie entre les membres sur un lieu de travail sont:

  • Respect
  • Commitment
  • Connectedness

Dans le détail, les collègues doivent être respectés pour leur travail et leur contribution aux objectifs organisationnels et doivent être appréciés pour leur expertise professionnelle et leur dévouement envers les biens sociaux promus par la profession. Engagement observé dans le sens de partager une dévotion aux idéaux moraux inhérents à sa profession. La coordination entre tous les membres sur un lieu de travail ou la conscience de participer à des projets coopératifs fondés sur des engagements partagés et un soutien mutuel, favorise également la qualité du travail.

Respect de l'autorité

Afin d'atteindre les objectifs organisationnels, les professionnels doivent avoir le respect de l'autorité. Les niveaux d'autorité maintenus par l'organisation fournissent un moyen d'identifier les domaines de responsabilité personnelle et d'imputabilité.

Voici les principaux types d'autorité -

  • Executive Authority − Le droit corporatif ou institutionnel donné à une personne d'exercer un pouvoir basé sur les ressources d'une organisation.

  • Expert Authority − Il s'agit de la possession de connaissances, de compétences ou de compétences spéciales pour exécuter une tâche particulière ou pour donner des conseils judicieux.

Selon les objectifs de l'entreprise, l'autorité hiérarchique est répartie. Une entreprise orientée services ou orientée ingénieur se concentre sur la qualité des produits qui sont décidés par les ingénieurs car ils sont les experts en la matière. Alors qu'une entreprise lorsqu'elle est orientée client, se concentre avant tout sur la satisfaction des clients. D'où l'objectif de l'entreprise décide du pouvoir entre un directeur général et un directeur technique ou un ingénieur.

La négociation collective

Il est de la responsabilité d'une organisation de se pencher sur le bien-être de la partie des personnes qui y travaillent. Leurs problèmes doivent être discutés. Lorsque nous discutons de problèmes, il peut y avoir des problèmes qui doivent être discutés entre les employés eux-mêmes et des solutions peuvent être trouvées pour les mêmes. Cependant, certains problèmes peuvent nécessiter l'intervention de la direction. Afin de faire face à ces situations complexes, un syndicat des employés est formé dans lequel, chaque employé devient membre et un chef est élu pour représenter le groupe chaque fois que nécessaire.

Au moment des conflits ou des disputes, il y aura un besoin de négociation entre les parties. Des situations conflictuelles qui appellent des négociations peuvent survenir dans des domaines liés aux échelles salariales, aux horaires de travail, à la formation, à la santé et à la sécurité, aux heures supplémentaires, aux mécanismes de réclamation, aux droits sur les lieux de travail ou aux affaires de l'entreprise, etc. Processus de négociations volontaires entre les employeurs et un groupe des employés pour résoudre les conflits est appeléCollective Bargaining.

Les parties se réfèrent souvent au résultat de la négociation comme Collective Bargaining Agreement (CBA) ou comme un Collective Employment Agreement (CEA).

L'idée sous-jacente de la négociation collective est que les relations entre l'employeur et les employés ne doivent pas être décidées unilatéralement ou avec l'intervention d'un tiers. Les deux parties doivent concilier volontairement leurs divergences par le biais de négociations, en obtenant quelques concessions et en faisant des sacrifices dans le processus. Les deux devraient négocier à partir d'une position de force. Il ne devrait y avoir aucune tentative d'exploiter les faiblesses ou la vulnérabilité d'une partie.

Avec une telle prise de conscience, la nécessité de former des syndicats a été observée dans toutes les organisations et l'idée a été renforcée pour former des syndicats plus importants. Les deux parties ont, plus ou moins, réalisé l'importance de la coexistence pacifique pour un bénéfice mutuel et un progrès continu.

Types de négociation collective

Parlons maintenant des types de négociation collective. Il existe quatre principaux types de négociation collective -

  • Distributive Bargaining - En cela, le gain d'une partie est la perte d'une autre partie. Example - Salaire

  • Integrative bargaining - En cela, les deux parties peuvent gagner ou aucune des parties ne peut subir une perte. Example - De meilleurs programmes de formation

  • Attitudinal Structuring - Lorsqu'il y a un arriéré d'amertume entre les deux parties, une structuration des attitudes est nécessaire pour rendre les relations industrielles harmonieuses.

  • Intra-organizational Bargaining- Il peut y avoir des groupes conflictuels à la fois dans la direction et dans les syndicats. Il est donc nécessaire de parvenir à un consensus dans ces groupes.

L'autre responsabilité importante d'un employé ou d'un ingénieur est de maintenir la confidentialité de l'organisation ou de l'employeur. Pour comprendre la confidentialité, nous devons comprendre ce qu'est la propriété intellectuelle.

Propriété intellectuelle

Ce terme est souvent utilisé dans le monde des affaires. Intellectual propertyfait référence à des créations de l'esprit telles que les inventions; œuvres littéraires et artistiques, dessins et modèles; et symboles, noms et images utilisés dans le commerce.

Les idées et les formulations dans son esprit sont mises en action ou peuvent ne pas l'être, mais cette idée est le résultat de son intelligence et elle ne peut pas être volée. Ces problèmes sont principalement rencontrés par les scientifiques, les ingénieurs, les hommes d'affaires ou les futurs entrepreneurs, etc. Propriété intellectuelle, c'est-à-dire que la propriété intellectuelle est protégée par la loi;patents, trademarks et copyrights permettre aux gens de gagner la reconnaissance de ce qu'ils inventent ou créent.

Tout en étant associé à une organisation, un ingénieur est censé suivre quelques règles morales et éviter d'affecter les propriétés intellectuelles de quiconque. Celles-ci lorsqu'elles sont adoptées par une organisation, par le biais d'un accord, il devient la responsabilité de chaque employé de maintenir la confidentialité tout au long de ce projet.

Confidentialité

Quand le mot confidentialest ajoutée à toute information, cela signifie qu'elle ne doit pas être partagée avec tout un chacun. C'est surtout un secret commercial. Le maintien de la confidentialité et la prévention des conflits d'intérêts préjudiciables sont des aspects particulièrement importants du travail d'équipe et de la fiabilité.

La confidentialité est cette pratique qui aide to keep secrettoutes les informations jugées souhaitables de garder secrètes. Le maintien du secret fait référence à la non-révélation de toute donnée concernant les processus commerciaux ou techniques de l'entreprise qui ne sont pas déjà à la connaissance du public. Chaque entreprise possède certaines connaissances et peut identifier les individus et les groupes qui pourraient avoir accès à un ensemble particulier d'informations. Les membres de ces groupes partagent la responsabilité de maintenir la confidentialité.

Types d'informations

Les informations confidentielles peuvent être comprises comme des informations privilégiées et des informations exclusives. Privileged information signifie «disponible uniquement sur la base d'un privilège spécial», comme un privilège accordé à un employé travaillant dans le cadre d'une affectation spéciale. Proprietary information sont les informations dont une entreprise est propriétaire ou propriétaire, et sont donc un terme soigneusement défini par le droit de la propriété. C'est simplement appelé secret commercial.

Les brevets protègent légalement les produits contre la fabrication et la vente par d'autres concurrents à moins qu'un titulaire de brevet n'accorde sa permission. Alors que le secret commercial, n'a pas une telle protection juridique. Par conséquent, une ingénierie inverse peut être effectuée en analysant un produit pour estimer sa fabrication afin de le dupliquer ou de développer quelque chose de plus que cela, sans aucune sorte d'autorisation.

Changer d'emploi

L'obligation de protéger les informations confidentielles ne cesse pas lorsque les employés changent d'emploi. Les anciens employés sont liés par des règles morales et ne sont pas censés se livrer à révéler ou vendre de telles informations aux nouveaux employeurs. Un employé peut changer d'emploi pour sa croissance personnelle financière ou professionnelle. Mais cela ne devrait jamais affecter l'ancienne entreprise pour laquelle il travaillait.

La base de connaissances d'un ingénieur génère un sens intuitif des conceptions qui fonctionneront et ne fonctionneront pas, et les secrets commerciaux font partie de cette base de connaissances. Il est généralement considéré comme une meilleure offre, si l’employé n’est pas autorisé à changer d’emploi avant la fin du projet; cela aide à éviter la révélation inutile d'informations.

Politiques de gestion

Pour protéger les intérêts personnels et les droits des ingénieurs et autres employés tout en reconnaissant les droits des employeurs, des contrats de travail avec quelques restrictions imposées, sont utiles. Habituellement, ces restrictions étaient centrées sur la situation géographique des futurs employeurs, le temps écoulé après avoir quitté l'employeur actuel avant de pouvoir exercer certains types de travail et le type de travail qu'il est permis d'effectuer pour les futurs employeurs.

Mais ces contrats menacent le droit des individus de poursuivre librement leur carrière et les tribunaux ont donc tendance à ne pas les reconnaître comme contraignants. Les employeurs peuvent essayer différents plans comme un accord pour ne pas travailler pour un projet similaire pendant quelques années ou pour être un consultant extérieur pour le même projet jusqu'à ce qu'il se termine afin de les faire respecter moralement. D'autres tactiques, comme la restriction des secrets commerciaux aux employés, là où c'est absolument essentiel, pourraient réduire la base de connaissances des ingénieurs impliqués dans la recherche et le développement.

Une solution potentielle pour les employeurs pourrait être de générer un sentiment de responsabilité professionnelle parmi le personnel qui va au-delà de la simple obéissance aux directives des employeurs actuels.

Justification

La justification principale est de respect the autonomy(liberté, autodétermination) des individus et des entreprises et de reconnaître leur contrôle légitime sur certaines informations privées les concernant. Les droits et devoirs de l'autonomie ainsi que ses utilités doivent être respectés. La confiance et la fiabilité peuvent augmenter une fois que la confidentialité est correctement maintenue.

Les conflits d'intérêts

Une personne peut avoir différents types d'intérêts. Ces intérêts peuvent être poursuivis selon la volonté, la convenance et les lois en vigueur. Une personne travaillant dans une organisation peut avoir de multiples intérêts liés à son travail; s'il fait des affaires secondaires, ce qui signifie qu'il pourrait être un concurrent ou qu'il pourrait travailler avec un concurrent, cela pourrait poser un problème pour l'employeur. Un tel employé est généralement renvoyé de l'organisation.

Ainsi, nous pouvons affiner notre définition de conflicts of interest en disant qu'ils surviennent généralement lorsque les deux conditions suivantes sont remplies -

  • Le professionnel est dans une relation ou un rôle qui nécessite d'exercer un bon jugement au nom des intérêts d'un employeur ou d'un client.

  • Le professionnel a un intérêt supplémentaire ou secondaire qui pourrait menacer son bon jugement en servant les intérêts de l'employeur ou du client.

Dilemme

Il se produit un dilemme habituel entre conflicts of interest et conflicting interests. Pour bien comprendre les deux, considérons deux exemples.

Exemple 1

Considérons une fille qui a besoin de choisir parmi ses intérêts pour s'adapter à son emploi du temps. Elle veut assister à l'examen au collège, assister au cours de musique, sortir pour un film, donner un séminaire et aussi aller rendre visite à son amie. Comme elle manque de temps, il est dans son intérêt de choisir quoi faire ou non. Le terme utilisé pour mentionner cela peut être "Conflicting interests»Et cela ne peut pas être moralement faux.

Exemple 2

Si un autre cas est envisagé où un homme travaille pour une entreprise, étant dans une position cruciale où il a accès à toutes les informations confidentielles et s'il travaille en tant que conseiller non officiel de l'entreprise de sa femme, ce serait moralement mauvais, en cas de conflit moral. se pose définitivement. Cela peut être appelé "Conflict in interests».

Par conséquent, les deux concepts sont différents.

Il se produit des situations très subtiles avec divers conflits d'intérêts. Voyons les plus courants -

Cadeaux, pots-de-vin et pots-de-vin

Les définitions suivantes nous aideront à comprendre cela -

  • UNE bribe est une somme d'argent ou des biens substantielle offerte au-delà d'un contrat commercial déclaré dans le but d'obtenir un avantage en obtenant ou en conservant le contrat et lorsque l'avantage est injuste ou contraire à l'éthique.

  • Gifts peuvent être de petits pourboires offerts dans la conduite normale des affaires.

  • Les paiements préétablis effectués par les entrepreneurs à des entreprises ou à leurs représentants en échange de contrats effectivement accordés sont appelés Kickbacks.

Parfois, si l’argent ou les cadeaux offerts sont suffisamment importants pour menacer l’équité des situations de concurrence, ces cadeaux se révèlent être des pots-de-vin. Ils ne peuvent être acceptés comme de simples pourboires. Par conséquent, il existe une règle empirique énonçant une condition telle que «Si l'offre ou l'acceptation d'un cadeau particulier peut avoir des conséquences embarrassantes pour votre entreprise si elle est rendue publique, alors n'acceptez pas le cadeau».

Intérêt pour d'autres entreprises

Un employé travaillant dans son entreprise, s'il soutient une autre entreprise, pendant ses loisirs pour gagner plus ou pour certains autres aspects de sa carrière, peut être compris comme un acte immoral. Un tel acte s'appelleMoonlightingce qui crée généralement des conflits d'intérêts. Les instances créant de tels conflits peuvent fonctionner pour des concurrents, des fournisseurs ou des clients.

Le manque de revenus supplémentaires ou le besoin de croissance personnelle et professionnelle peut inciter à poursuivre de telles idées, ce qui crée généralement des problèmes. Un type particulier de conflit d'intérêts survient, cependant, lorsque le moonlighting laisse quelqu'un épuisé et nuit ainsi à la performance au travail.

Informations privilégiées

Les informations privilégiées peuvent concerner sa propre entreprise ou une autre entreprise avec laquelle on fait affaire. La fuite d'informations pour l'intérêt de certains autres avantages, c'est comme creuser sa propre fosse. L'intérêt pour les entreprises des autres rend une personne moralement basse et lui permet de dépasser les limites morales, ce qui pourrait avoir un impact sur la confidentialité pour la réception de privilèges spéciaux. Lorsqu'une personne franchit ses limites morales, même les bénéficiaires cessent de lui faire davantage confiance.

Les conflits d'intérêts des employés surviennent lorsque les employés ont des intérêts qui, s'ils sont poursuivis, peuvent les empêcher de remplir leurs obligations de servir les intérêts de l'employeur ou du client pour lequel ils travaillent.

Les droits fondamentaux des ingénieurs comprennent le droit de vivre librement et de défendre leurs intérêts légitimes en tant qu'être humain, ainsi que le droit de s'opposer à la discrimination raciale ou sexuelle, de recevoir son salaire en fonction du travail, de choisir ses activités politiques, etc. autres employés. En plus de tous, les ingénieurs ont des droits spéciaux en tant que professionnels.

Droits professionnels

Les droits des ingénieurs en tant que professionnels sont appelés droits professionnels. Ces droits professionnels comprennent -

  • Le droit fondamental de la conscience professionnelle.
  • Le droit de refus consciencieux.
  • Le droit à la reconnaissance professionnelle.

Droit de conscience professionnelle

Il s'agit d'un droit fondamental qui explique que les décisions prises dans l'exercice du devoir, lorsqu'elles sont prises de manière morale et éthique, ne peuvent être opposées. Le droit de conscience professionnelle est le droit moral d'exercer son jugement professionnel dans l'exercice de ses responsabilités professionnelles. Il faut un jugement moral autonome pour essayer de découvrir les plans d'action les plus moralement raisonnables, et les bons plans d'action ne sont pas toujours évidents.

Il existe deux manières générales de justifier le droit fondamental de conscience professionnelle.

  • L'exercice d'une réflexion morale et d'une conscience justifiant les devoirs professionnels est nécessaire, au regard de ce devoir.

  • Les devoirs généraux de respect des personnes et l'utilitarisme des règles accentueraient le bien public consistant à permettre aux ingénieurs d'exercer leurs fonctions professionnelles.

Droit de refus de conscience

Le droit de refus consciencieux est le droit de refuser de se livrer à un comportement contraire à l'éthique. Cela peut être fait uniquement parce que cela semble contraire à l'éthique pour celui qui agit. Cette action peut entraîner des conflits au sein des relations fondées sur l'autorité.

Les deux principales situations à considérer ici sont:

  • Lorsqu'il est déjà affirmé qu'un certain acte est contraire à l'éthique dans un accord largement partagé entre tous les employés.

  • Lorsqu'il y a désaccord entre un nombre considérable de personnes sur le point de savoir si l'acte est contraire à l'éthique.

Par conséquent, il est entendu que les ingénieurs et autres professionnels ont le droit moral de refuser les actes contraires à l'éthique tels que la corruption, la falsification de documents, la modification des résultats de tests, le mensonge, le remplissage des livres de paie ou la contrainte des employés à agir en menaçant, etc.

Droit à la reconnaissance

Un ingénieur a droit à la reconnaissance de son travail et de ses réalisations. Un ingénieur a également le droit de parler du travail effectué en maintenant la confidentialité et peut recevoir une reconnaissance externe. Le droit à la reconnaissance interne, qui comprend des brevets, des promotions, des augmentations, etc. ainsi qu'une rémunération équitable, en font également partie.

L'exercice du droit à la reconnaissance motive l'employé à être un membre de confiance de l'organisation, ce qui profite également à l'employeur. Cela rend l'employé moralement lié, ce qui renforce la nature éthique de se conformer à l'éthique professionnelle.

Droits des employés

Un droit d'employé peut être tout droit, moral ou juridique, qui implique le statut d'employé. Ils impliquent également certains droits professionnels, comme le droit d'être payé en fonction du salaire mentionné dans son contrat. La vie privée et l'égalité des chances peuvent également être considérées comme des droits essentiels.

Intimité

Le droit à la vie privée fait référence au droit d'avoir une vie privée, en dehors du travail. C'est le droit de contrôler l'accès et l'utilisation des informations sur soi.

Les exemples de situations où les fonctions des employeurs entrent en conflit avec les droits des employés seront lorsque les questions liées à l'emploi ou tout autre test effectué dans un emploi, comprend des questions relatives à la vie personnelle telles que la consommation d'alcool ou la conduite sexuelle. Les cas où un superviseur déverrouille et vérifie le bureau de son subordonné en son absence ou lorsque la direction s'interroge sur ses goûts, ses aversions ou ses publications sur les réseaux sociaux concernant ses opinions personnelles lorsque cela n'a rien à voir avec l'entreprise.

Les employeurs devraient considérer la relation avec leurs employés comme une confidentialité qui ne peut briser la confiance. Les informations personnelles dans de tels cas sont données sur la base de la relation professionnelle spéciale et de la confiance.

Égalité des chances - Non-discrimination

Avilir une personne en raison de facteurs insignifiants tels que son sexe, sa race, la couleur de sa peau, son âge ou ses opinions politiques ou religieuses peut être compris comme une discrimination. Une telle discrimination ne devrait jamais être autorisée sur aucun lieu de travail; c'est là que tout le monde doit être traité sur un pied d'égalité. Ces choses affectent en interne l'identité et le respect de soi de la personne, ce qui est pernicieux dans l'environnement de travail, où le travail lui-même devrait représenter l'image de soi d'une personne.

Selon le Civil Rights Act of 1964, «Il sera illégal pour un employeur de ne pas embaucher ou de refuser d'embaucher ou de licencier une personne, ou de discriminer d'une autre manière une personne en ce qui concerne sa rémunération, ses modalités, ses conditions ou ses privilèges d'emploi, en raison de la race de cette personne. , couleur, religion, sexe ou origine nationale ».

Egalité des chances - Harcèlement sexuel

Dans le monde d'aujourd'hui, il y a une augmentation du nombre de cas de harcèlement sexuel à travers le monde. C'est un scénario malheureux. Il y a eu un certain nombre de cas où les frais ont été perçus depuis les deux dernières décennies, qui n'ont cessé d'augmenter. Une définition deSexual harassmentest «L'imposition non désirée d'exigences sexuelles dans le contexte d'une relation de pouvoir inégal». Le harcèlement sexuel est une démonstration de pouvoir et d'agression par des moyens sexuels. Il prend deux formes, contrepartie et environnement de travail hostile.

Quid Pro Quocomprend les cas où les superviseurs exigent des faveurs sexuelles comme condition pour certains avantages liés à l'emploi (un emploi, une promotion ou une augmentation). Elle peut prendre la forme d'une menace sexuelle (de préjudice) ou d'une offre sexuelle (d'un avantage en échange d'un avantage).Hostile work Environmenten revanche, il s'agit de tout aspect du lieu de travail à caractère sexuel qui menace les droits des employés à l'égalité des chances. Cela inclut les propositions sexuelles non désirées, les remarques obscènes, les regards sexuels, la publication de photos nues et les contacts physiques inappropriés.

Egalité des chances - Action positive

L'action positive fait référence à la préférence accordée à une personne ou à un groupe qui s'est vu refuser une importance égale dans le passé. Par exemple, les femmes et les communautés minoritaires ne bénéficient pas de l'égalité de traitement et ont été maltraitées dans le passé. Donc, pour compenser cela, des modifications ont été apportées aux lois récentes pour leur fournir un quota spécial pour les réserves dans les secteurs de l'éducation, de l'emploi et du social.

Ces traitements préférentiels sont faits pour compenser les mauvaises actions précédentes. Dans l'idéal, une telle compensation devrait être accordée aux personnes spécifiques qui, dans le passé, se sont vu refuser un emploi. Mais les possibilités pratiques de telles actions sont limitées. Le sexisme et le racisme imprègnent toujours notre société et pour contrebalancer leur impact insidieux, un traitement préférentiel inverse est justifié afin de garantir l'égalité des chances pour les minorités et les femmes.

Droits de propriété intellectuelle

Le droit de propriété intellectuelle est un type de droit de propriété qui permet aux créateurs ou titulaires de brevets, de marques ou d'œuvres protégées par le droit d'auteur de bénéficier de leur propre travail ou investissement. Ces droits permettent à la bonne personne de bénéficier de la protection des intérêts moraux et matériels résultant de la paternité de productions scientifiques, littéraires ou artistiques. Ces droits sont énoncés dans l'article 27 de la Déclaration universelle des droits de l'homme.

Protection des DPI

Comme les autres droits, les droits intellectuels devraient également être protégés et soutenus. Les DPI (droits de propriété intellectuelle) doivent être protégés afin de servir les raisons suivantes

  • Les créations et les inventions sont les voies qui mènent au progrès du développement humain, que ce soit dans la technologie ou dans la culture.

  • Ces inventions devraient être protégées légalement afin de développer l'engagement et l'intérêt pour plus de créations.

  • Ces propriétés intellectuelles doivent être protégées et promues, ce qui favorise indirectement la croissance économique qui crée de nouveaux emplois et industries, et améliore la qualité et la jouissance de la vie.

Les droits de propriété intellectuelle sont protégés par certaines mesures telles que les brevets, les marques, les dessins et modèles industriels, les droits d'auteur, etc.

Brevets

Un brevet est un droit exclusif accordé pour une invention. Il offre aux titulaires de brevets une protection généralement pour une période de 20 ans. Avec les droits de brevet, on peut accéder à n'importe quelle récompense matérielle pour leurs innovations commercialisables.

Une fois la protection par brevet accordée, cette invention ne peut pas être commercialisée, utilisée, distribuée ou vendue sans le consentement du titulaire du brevet. Les tribunaux assurent la sécurité juridique de ces droits de brevet. À l'inverse, si un tiers conteste l'invention et réussit, le tribunal peut déclarer le brevet invalide.

Marques de commerce

Nous rencontrons souvent certaines marques ou signes distinctifs qui identifient certains produits ou services produits ou fournis par un individu ou une entreprise. Ces marques garantissent l'appartenance des produits aux propriétaires autorisés. Les propriétaires peuvent autoriser d'autres personnes en échange d'un paiement. La protection offerte par les marques est limitée pour une période, mais peut être renouvelée indéfiniment après paiement de la taxe correspondante.

Ces marques peuvent être un ou une combinaison de mots, de lettres et de chiffres. Ils peuvent même être constitués de dessins ou de signes tels que des formes, des couleurs, des hologrammes, des tailles ou certains signes non visibles tels que l'odeur, le goût et le son également. Les marques collectives sont la propriété d'une association dont les membres les utilisent pour désigner des produits d'un certain niveau de qualité et qui s'engagent à respecter des exigences spécifiques fixées par l'association.

Dessins industriels

La propriété d'un dessin ou modèle industriel le protège de toute duplication. Les dessins industriels sont ce qui rend un article attrayant et attrayant et ajoute une valeur commerciale au produit. Cela augmente encore la commercialisation. La duplication induira certainement les consommateurs en erreur et pourrait également conduire à la diffamation du produit original.

Emplacements géographiques

Les indications de localisation géographique permettent aux clients d'identifier les produits originaux et de qualité, qui sont fabriqués à partir des matières premières de cette zone géographique. Cette indication garantit aux clients qu'un produit a été fabriqué dans un certain endroit et présente certaines caractéristiques qui sont dues au lieu de production. Il peut être utilisé par tous les producteurs qui fabriquent des produits qui partagent certaines qualités dans le lieu désigné par une localisation géographique.

Quelques exemples incluent «Brésil» pour les grains de café, «Bordeaux» de France pour le vin et «Habana» de Cuba pour le tabac.

OMPI

Les droits de propriété intellectuelle sont protégés par une organisation internationale dénommée World Intellectual Property Organization(OMPI) qui a été créée en 1970. Cette organisation a été créée pour assurer la protection des droits des créateurs et des titulaires de propriété intellectuelle dans le monde. Les inventeurs et auteurs sont donc reconnus et récompensés pour leur ingéniosité.

Voici une image du siège de l'OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle) situé à Genève, Suisse.

Dénonciation

La dénonciation se produit lorsqu'un employé ou un ancien employé transmet des informations sur un problème moral important à une personne en mesure d'agir sur le problème et le fait en dehors des canaux organisationnels approuvés (ou contre une forte pression).

Lorsque les informations sont transmises à l'extérieur de l'organisation, elles External Whistleblowing. Lorsque l'information est transmise à quelqu'un au sein de l'organisation, elle estInternal Whistleblowing. Lors de la transmission de l'information, si les individus révèlent ouvertement leur identité, c'estOpen Whistleblowing; et si l'on cache leur identité, c'estAnonymous Whistleblowing.

Préoccupations de la dénonciation

Il est généralement considéré comme autorisé et obligatoire de dénoncer si les conditions suivantes sont remplies -

  • Le préjudice réel ou potentiel signalé est grave.

  • Le préjudice a été correctement documenté.

  • Les inquiétudes ont été signalées aux supérieurs immédiats.

  • Après n'avoir pas obtenu de satisfaction des supérieurs immédiats, des canaux réguliers au sein de l'organisation ont été utilisés pour atteindre les plus hauts niveaux de gestion.

  • Il y a un espoir raisonnable que la dénonciation puisse aider à prévenir ou à remédier au préjudice.

Protéger les dénonciateurs

La dénonciation comporte un risque important de représailles difficile et coûteux à contester. Ainsi, le gouvernement a introduit des protections pour les employés d'une organisation pour protéger les lanceurs d'alerte contre les représailles pour la divulgation licite d'informations soupçonnées de montrer une violation de toute loi, règle ou règlement, mauvaise gestion, un gaspillage flagrant de fonds, un abus de pouvoir ou un danger substantiel et spécifique pour la santé et la sécurité publiques.

Les lois, lorsqu'elles sont soigneusement formulées et appliquées, offrent deux types d'avantages au public, en plus de protéger le lanceur d'alerte responsable. Ils sont épisodiques et systémiques. leepisodicles prestations aident à prévenir tout préjudice au public dans des situations particulières. lesystemic les avantages sont d'envoyer un message fort à l'industrie pour qu'elle agisse de manière responsable ou qu'elle soit soumise à un examen public une fois le signalement lancé.

Au-delà de la dénonciation

Le besoin de dénonciation interne se produit lorsqu'il n'y a pas d'ouverture ou de liberté pour communiquer les cotes au sein de l'organisation. Il devrait y avoir un accès direct aux niveaux supérieurs de gestion, au moins dans certaines circonstances particulières. Une autre meilleure étape peut être l'implication d'un médiateur ou d'un comité d'éthique avec une réelle liberté d'enquêter sur les plaintes et de faire des recommandations indépendantes à la direction.

Le facteur crucial qui doit être impliqué dans tout changement structurel est la création d'une atmosphère d'affirmation positive des efforts de l'ingénieur pour affirmer et défendre son jugement professionnel dans des questions impliquant des considérations éthiques.

Dans ce chapitre, laissez-nous discuter des problèmes mondiaux concernant l'éthique de l'ingénierie. Le concept de mondialisation augmente avec l'intégration des nations par le commerce, l'investissement, le transfert de technologie et l'échange d'idées et de culture.

En ce qui concerne les ingénieurs et les entreprises, les sociétés multinationales jouent un rôle crucial dans la promotion de la mondialisation. L'éthique liée aux affaires, à l'environnement et à l'informatique sera également abordée dans ce chapitre.

Entreprises multinationales

Les entreprises multinationales, également appelées sociétés transnationales, sont les entreprises qui ont une succursale principale dans un pays appelé Home country et ses autres succursales dans différentes entreprises appelées le Host countries, comme le définit l'Organisation internationale du travail (OIT).

Les sociétés multinationales peuvent avoir une influence puissante sur les économies locales, voire sur l’économie mondiale, et jouer un rôle important dans l’amélioration des relations internationales et de la mondialisation. Ces multinationales bénéficient également d'avantages fiscaux, de promesses d'aide gouvernementale ou d'infrastructures améliorées ou d'une application laxiste des normes environnementales et du travail, car elles contribuent à augmenter le PIB national. Les multinationales devraient produire un degré élevé d'efficacité opérationnelle en fonction de normes élevées dans la juridiction du lieu où elles se trouvent. Les salaires, les mesures de sécurité et les avantages sociaux doivent tous être pris en charge par les multinationales.

Il y a eu des cas d'affrontements entre entreprises et gouvernements lorsque les gouvernements ont tenté de forcer les multinationales à rendre leur propriété intellectuelle publique dans le but d'acquérir de la technologie pour les entrepreneurs locaux. Une telle idée ouvre la voie à des conflits où soit le gouvernement a changé ses règles, soit les entreprises ont retiré leurs investissements. Le lobbying des entreprises multinationales vise un éventail de préoccupations commerciales, des structures tarifaires aux réglementations environnementales. La menace de nationalisation ou de changements dans les lois et réglementations commerciales locales peut limiter le pouvoir des multinationales.

L'éthique des affaires

L'éthique est l'ensemble des règles de conduite que les personnes concernées doivent respecter. Cette éthique, lorsqu'elle est liée au domaine des affaires, est appelée éthique des affaires. L'éthique des affaires est similaire à l'éthique professionnelle. L'éthique des affaires est liée aux aspects des affaires qui traitent avec tous les employés d'une manière éthique.

On attend d'une organisation qu'elle respecte certaines valeurs éthiques dans son fonctionnement, sa création, le bien-être des employés, ses opérations, les facteurs environnementaux, la gestion des déchets et les problèmes liés aux personnes vivant autour, etc. Ces facteurs affectent la réputation de l'entreprise et affectent indirectement la valeur de ses parts sur le marché mondial. Les grands principes d'une éthique commerciale admirable peuvent être: être confiant, ouvert d'esprit, respecter les obligations, avoir les documents clairs avec un bon contrôle comptable, etc.

L'éthique générale des affaires comprend les aspects suivants -

  • Qu'il s'agisse de n'importe quel secteur d'activité ou d'un siège social, l'infrastructure et l'environnement de travail doivent être confortables et encourageants.

  • Les précautions de sécurité et la maintenance de l'organisation doivent être prises en compte.

  • Le travail et les compétences des employés sont à identifier et à encourager pour le développement de l'organisation.

  • Une procédure hiérarchique doit être suivie, en maintenant les normes éthiques pour l'exécution des travaux.

  • La maintenance du produit, depuis l'achat de la matière première jusqu'à l'expédition du produit, doit être effectuée selon une procédure standard non influencée par des problèmes contraires à l'éthique.

  • Aucune tolérance ne devrait être là pour tout type de comportement contraire à l'éthique ou d'influences qui affectent les normes de production et d'organisation.

  • Encourager les activités qui favorisent le bien social et sont respectueuses de l'environnement.

Ethique environnementale

La mondialisation et l'industrialisation ont eu un impact sur l'environnement à très grande échelle. Les effets à long terme de l'environnement sont généralement négligés à moins qu'il ne s'agisse d'un effet brut et immédiat.

Nous nous habituons aux effets néfastes de la pollution et de la négligence industrielle sur notre environnement. Les conséquences peuvent être observées dans les pluies acides, la contamination de l'eau et des terres, l'effet sur les cultures et les sources de nourriture, le bétail affecté, l'assèchement des lacs et des canaux, les inondations, la sécheresse, les tsunamis et les tremblements de terre dus au forage de la richesse souterraine, l'effet sur être marin, l'effet sur l'ozone et la fonte des montagnes de neige en raison du réchauffement climatique, etc. Les conséquences peuvent être un appel alarmant pour les changements environnementaux nécessaires.

Les ingénieurs doivent faire preuve d'une certaine responsabilité envers l'environnement et devraient être éthiques dans leur approche et trouver des solutions d'atténuation pour la protection de l'environnement. Les organisations devraient soutenir les activités qui promeuvent la protection de l'environnement. leenvironment ethics inclure -

  • L'étude des enjeux moraux concernant l'environnement
  • Perspectives, croyances et attitudes morales concernant ces questions.

Examinons maintenant l'éthique que doit suivre une société s'occupant de la fabrication d'ordinateurs. L'organisation doit fixer des priorités pour l'utilisation efficace des ressources, la conception des produits écoénergétiques, le démontage facile pour le recyclage et la minimisation des déchets. L'application de normes élevées tout au long de son fonctionnement et la priorité accordée aux entreprises soucieuses de l'environnement peuvent également étendre le soutien à la protection de l'environnement.

Ethique informatique

Les ordinateurs avec Internet soulèvent une foule de problèmes moraux difficiles, dont beaucoup sont liés à des préoccupations morales fondamentales telles que la liberté d'expression, la vie privée, le respect de la propriété, le consentement éclairé et le préjudice. Pour évaluer et traiter ces questions, un nouveau domaine d'éthique appliquée appelé éthique informatique a vu le jour. Cette éthique concerne tous les professionnels de l'informatique tels que programmeurs, analystes, opérateurs, concepteurs, etc. ainsi que les utilisateurs.

Les dix commandements de l’éthique informatique, créés en 1992 par l’Institut d’éthique informatique, sont les suivants:

On devrait never utiliser un ordinateur -

  • Nuire aux gens (activités antisociales)

  • Interférer avec le travail d'autrui (manipulations illégales)

  • Pour fouiller dans les fichiers des autres (malware)

  • Pour voler un ordinateur / des données (piratage)

  • Porter un faux témoignage (manipulation et morphing)

  • Pour utiliser / copier un logiciel que vous n'avez pas payé (comme les téléchargements et les utilisations illégales)

  • Pour utiliser ou copier le logiciel d'autrui sans compensation (versions piratées illégales)

  • Utiliser la production intellectuelle d'autrui de manière inappropriée (violation des DPI)

  • Faire sans penser aux conséquences sociales de l'écriture du programme (diffamation)

  • Utilisez toujours un ordinateur en veillant à la considération et au respect des autres êtres humains.

Cependant, ces éthiques font face au laxisme dans le monde d'aujourd'hui. Un très petit groupe d'individus concernés semble suivre cette éthique. Une grande partie semble violer cette éthique. Avec cela, il y a une augmentation sans précédent de la cybercriminalité.

Rôle des ordinateurs dans le développement technologique

Dans cette section, nous discuterons du rôle des ordinateurs dans le développement technologique. Les limites de l'utilisation d'Internet et de la liberté d'expression doivent être clairement connues de tous les internautes. En cette ère numérique, la morale attendue d'un être humain sont les outils de base qui contrôlent la manière non éthique et sordide de gérer Internet.

Internet qui est maintenant un réseau mondial de réseaux, utilisait initialement l'infrastructure du système téléphonique et est maintenant géré par de nombreux systèmes de télécommunication par fil, fibre ou systèmes sans fil. L'Internet offre une source de nouvelles façons d'être en contact avec d'autres personnes et avec des sources d'information. Il a également créé une plus grande commodité pour commander des articles de consommation, payer des factures etsocial experimentsnégocier des actions et des obligations. Comme d'autres grands, il a également soulevé une foule de nouveaux problèmes. Un ensemble de questions porte sur la liberté d'expression, y compris le contrôle des formes obscènes de pornographie, de discours haineux, de spam qui est un discours commercial indésirable et de la diffamation. Les ordinateurs contribuent à une plus grande centralisation ou décentralisation dans la mesure où les décideurs humains les dirigent.

Il arrive des problèmes qui appellent des problèmes dans lesquels, les ordinateurs sont utilisés dans le détournement de fonds et d'autres formes de vol d'argent ou d'actifs financiers. Les problèmes concernant le vol de logiciels et d'informations sont à nouveau similaires. Les ordinateurs sont impliqués de manière centrale lorsqu'une personne non autorisée utilise un système informatique téléphonique pour obtenir des numéros de téléphone privés ou lorsque malicieusement modifie ou brouille la programmation d'un ordinateur téléphonique. Dans le monde d'aujourd'hui, les personnes malintentionnées ont inventé non pas une, mais plusieurs façons d'exploiter l'argent, les biens, les services, les actifs, etc. via les ordinateurs et Internet. En plus de faciliter notre travail, Internet a également ouvert la voie à la collecte facile des détails confidentiels d'un individu.

Les deux principaux facteurs qui rendent les ordinateurs gênants sont leur vitesse et leur couverture géographique, ce qui permet aux masses d'être davantage victimisées. La difficulté réside dans le traçage des transactions sous-jacentes pour appréhender les voleurs. Ce problème est aggravé lorsque les lignes de communication reliant les ordinateurs impliqués traversent les frontières nationales.

Les cas d'abus informatique les plus fréquemment évoqués sont des exemples tels que:

  • Le vol ou la tricherie par les employés au travail.
  • Le vol par des non-employés ou d'anciens employés.
  • Voler ou tromper les clients et les consommateurs.
  • La violation de contrats de vente ou de services d'ordinateurs.
  • Les nombreux complots visant à utiliser les réseaux informatiques pour se livrer à une fraude généralisée.

De façon alarmante, Internet a conduit à une explosion du vol d'identité, dans lequel des informations personnelles sont obtenues et utilisées pour falsifier des documents et commettre des fraudes.

Facteurs de confidentialité

L'utilisation abusive d'Internet influence également les facteurs de confidentialité. Les attaquants illégaux ou les pirates informatiques ont accès à des données restreintes, ce qui constitue une menace pour la sécurité.

  • L'accès inapproprié qui conduit à une faille de sécurité dans un bureau conduit à la fuite d'informations confidentielles qui pourraient gravement affecter la croissance de l'entreprise.

  • Les pirates informatiques qui piratent la sécurité et obtiennent une entrée non autorisée dans la zone d'informations hautement sécurisée ont tendance à copier le contenu ou ils peuvent modifier le contenu, supprimer le contenu ou le faire infecter par un virus dès que le personnel autorisé ouvre le fichier.

  • Les différents types de virus tels que Trojan Horse, Memory Resident, Overwrite, Browser Hijacker, Directory Virus, etc. peuvent créer des instances dans lesquelles les données du système informatique sont affectées de différentes manières.

  • L'accès légitime à l'information est restreint pour protéger la vie privée individuelle, la sécurité nationale et la liberté au sein d'une économie capitaliste afin de protéger les informations exclusives essentielles à la poursuite des objectifs de l'entreprise.

  • La Loi sur la protection de la vie privée de 1947 interdit l'utilisation des informations contenues dans les fichiers gouvernementaux à des fins autres que celles pour lesquelles elles ont été recueillies à l'origine.

Développement d'armes

Sur la base de l'importance des dépenses, de l'implication directe ou indirecte des ingénieurs et des développements innovants, la technologie militaire est un domaine qui appelle une discussion sérieuse sur l'éthique de l'ingénierie. Au fur et à mesure que les armes de guerre modernes progressaient à travers les catapultes, les canons, les mitrailleuses et les bombes lancées par les avions et les missiles pour atteindre de plus en plus loin, les soldats qui les tiraient étaient moins susceptibles de voir les êtres humains individuels, les soldats ainsi que les citoyens, ils avaient comme leur cible générale.

Pour certains ingénieurs, leur implication dans les armes développe des conflits avec la conscience personnelle, comme savoir que fabriquer des armes dans une entreprise, c'est le travail qui serait fait par quelqu'un d'autre s'il ne le fait pas et qui ne peut pas changer les résultats. Bien que travailler dans une usine de fabrication de produits chimiques toxiques puisse vous faire culpabiliser, l'idée d'abolir cette chose désastreuse une fois que vous devenez PDG de l'entreprise vous donne le sentiment d'être dans de bons livres, même si vous pourriez ou ne pas faire cela lorsque le le temps vient.

Il peut aussi y avoir des cas où un ingénieur peut avoir le sentiment que le développement d'armes est l'expression d'une participation consciencieuse à la défense nationale. Un ingénieur spécialiste du contrôle et du guidage des missiles peut être fier de pouvoir aider son pays par ses efforts dans l'industrie de la défense, notamment dans le cadre de la «guerre contre le terrorisme». Dans un contexte plus large, les armes incluent tout ce qui est utilisé pour obtenir un avantage sur un adversaire ou pour le placer dans une position désavantageuse. Les exemples incluent l'utilisation de sièges, de tactiques et d'armes psychologiques qui réduisent le moral d'un ennemi.

Ingénieurs en tant que gestionnaires

Un ingénieur, qu'il travaille individuellement ou qu'il travaille pour une entreprise, doit faire face à des problèmes éthiques, principalement dans des conditions telles que la conceptualisation d'un produit, des problèmes survenant dans les services de conception et de test, ou peut être sur des problèmes impliquant la fabrication, ventes et services. Un ingénieur est responsable de la promotion de l'éthique dans une organisation, en définissant les politiques organisationnelles, les responsabilités et les attitudes et obligations personnelles.

Supposons qu'un problème survienne qui pourrait conduire à un conflit, un ingénieur ou dire qu'un professionnel devrait répondre en ce qui concerne la morale et l'éthique professionnelle spécifiques. Un ingénieur doit être capable de travailler en tant que gestionnaire dans de telles situations, de résoudre les conflits en fonction des priorités, en gardant à l'esprit les avantages organisationnels. Le problème doit être résolu sans blesser les sentiments de quiconque et en développant une compréhension mutuelle avec subtilité. Non seulement les ingénieurs qui agissent en tant que managers ou les managers seuls partageront la responsabilité, mais il existe une responsabilité sociale envers les parties prenantes, les clients et les employeurs d'une entreprise. Ils agissent pour développer la richesse ainsi que le bien-être de la société.

Les éthiciens projettent l'idée que la responsabilité du gestionnaire est uniquement d'augmenter les bénéfices de l'organisation et que seuls les ingénieurs ont la responsabilité de protéger la sécurité, la santé et le bien-être du public. Mais le gestionnaire, qu'il soit ingénieur ou non, a la responsabilité éthique de produire des produits sûrs et bons (ou un service utile), tout en faisant preuve de respect envers ses semblables, y compris ses employés, ses clients et le public. Par conséquent, l'objectif pour les gestionnaires et les ingénieurs est de produire des produits de valeur qui sont également rentables.

Gérer les conflits

Un conflit est le résultat de divergences d'opinions. Les conflits surviennent généralement lorsque le travail est partagé entre plusieurs membres. En effet, les situations de conflits doivent être tolérées avec patience, comprises de manière impartiale et résolues par la participation de tous les intéressés.

Lorsqu'un projet est réparti entre quelques membres, les conflits qui surviennent généralement sont -

  • Les conflits basés sur le calendrier peuvent survenir à différents niveaux d'exécution d'un projet, en fonction des priorités et des limites à chaque niveau.

  • La hiérarchisation des projets ou des départements qui peuvent être issus d'exigences finales peut changer de temps à autre.

  • Le manque de disponibilité du personnel pour l'achèvement de certains projets en temps voulu peut également conduire à un conflit.

  • Conflits qui surviennent sur des facteurs techniques, économiques et temporels tels que le coût, le temps et le niveau de performance.

  • Conflit survenant dans l'administration comme l'autorité, la responsabilité, l'obligation de rendre compte et la logistique.

  • Conflits de personnalité, psychologie humaine et problèmes d'ego.

  • Conflit sur les dépenses et ses écarts.

Choisir le personnel qui crée peut éloigner les autres du problème et n'affecte pas tout le monde. Ce personnel peut être formé à nouveau ou prendre des précautions. L'intérêt du personnel réalisant un projet doit être axé sur les attitudes éthiques et morales mais pas sur leurs positions. De plus, les conflits entre le personnel peuvent être résolus par le gestionnaire qui a plus de moyens pour le résoudre. L'évaluation des résultats doit être basée sur certains objectifs spécifiés tels que l'efficacité, la qualité et la satisfaction du client.

Ingénieurs-conseils

Les ingénieurs-conseils diffèrent des ingénieurs salariés d'une organisation. Ces ingénieurs-conseils travaillent en privé et sont rémunérés pour les conseils qu'ils offrent ou pour le service qu'ils fournissent dans un domaine de connaissances spécialisées ou de formation. Les consultants sont des personnes qui travaillent généralement pour elles-mêmes, mais qui peuvent également être associées à une société de conseil.

Les consultants peuvent jouer un rôle à multiples facettes; par exemple, ils agissent en tant que conseillers, réparateurs, patrons, généralistes, stabilisateurs, auditeurs, conseillers, spécialistes, catalyseurs, gestionnaires ou quasi-employés. Faire appel à un expert peut économiser du temps, des efforts et de l'argent. On estime qu'environ 3/4 de toutes les entreprises font appel à des consultants à un moment ou à un autre. De nombreuses entreprises affirment qu'elles reçoivent un rendement plus élevé pour leurs dollars investis en utilisant des consultants pour des tâches spécifiques.

Un ingénieur-conseil doit maintenir les valeurs éthiques de la profession, telles que donner des informations appropriées sans aucune ambiguïté pour les publicités, permettre aux petites entreprises individuelles de participer aux appels d'offres et maintenir la clarté des honoraires conditionnels préalablement convenus. La plus grande liberté de travail dont bénéficient les ingénieurs-conseils par rapport aux ingénieurs salariés conduit à des domaines plus larges de prise de décision responsable en matière de sécurité.

Ingénieurs en tant que conseillers

Les ingénieurs peuvent accepter une affectation exigeant une formation et / ou une expérience en dehors de leurs propres domaines de compétence, mais leurs services seront limités aux autres phases du projet dans lesquelles ils sont qualifiés. Toutes les autres phases d'un tel projet doivent être exécutées par des associés, consultants ou employés qualifiés.

Pour qu'un ingénieur soit conseiller, il doit étudier les coûts et les avantages de toutes les alternatives de manière objective, étudier la viabilité économique, la faisabilité technique, la faisabilité opérationnelle et l'acceptabilité sociale, suivre l'honnêteté et la complicité technique menant à la complicité morale. Ensuite, après avoir analysé les facteurs qui mènent à de telles choses et aussi les conséquences qui se produisent, les ingénieurs peuvent travailler en tant que conseiller.

Les ingénieurs qui travaillent comme conseillers peuvent jouer divers rôles ou modèles. Voyons maintenant quels sont les rôles ou les modèles -

Armes louées

Ce modèle met en évidence les souhaits du client et agit en conséquence. Tous les autres facteurs sont moins prioritaires. Les hypothèses sur les incertitudes vont dans une direction favorable au cas du client.

Analystes neutres en valeur

Ce modèle exprime l'idée d'être neutre et d'éviter toute forme de plaidoyer envers quiconque. Les analyses coûts-avantages, si elles sont faites, doivent être faites selon les critères de valeur, explicitement.

Avocats guidés par la valeur

Ce modèle prône l'idée qu'il est de la responsabilité des ingénieurs de garder le bien public à l'esprit et de maintenir l'honnêteté sur les faits techniques et les valeurs qui guident leurs études.

Rosemary Tong défend ce modèle en notant: «L'honnêteté est essentielle, à la fois dans le sens négatif d'éviter la tromperie et dans le sens positif d'être franc en énonçant tous les faits pertinents et en étant honnête dans la façon dont les faits sont interprétés.»

Les ingénieurs, au sein de leurs communautés et professions, contribuent au processus technologique, en tant que gestionnaires, entrepreneurs, consultants en entreprise, universitaires et fonctionnaires, ils fournissent de nombreuses formes de leadership dans le développement et la mise en œuvre de la technologie. Le leadership peut être compris comme le fait de réussir à faire avancer un groupe collectivement vers des objectifs.

Les leaders moraux sont les individus qui dirigent, motivent, organisent, gèrent de manière créative ou, d'une autre manière, orientent les groupes vers des objectifs moralement valables. Les dirigeants peuvent être en position d'autorité au sein d'une entreprise, ou non. Le leadership peut être démontré par des individus participant à tous les niveaux des organisations.

Leaders moralement créatifs

Les leaders moraux sont moralement créatifs. Cela ne signifie pas qu'ils découvrent ou improvisent de nouvelles valeurs morales à partir de rien. Les valeurs morales sont le produit de siècles et de millénaires de développement progressif et non d'invention instantanée. La créativité morale consiste à identifier les valeurs les plus importantes qui s'appliquent dans une situation particulière, à les mettre en évidence par une communication efficace au sein des groupes et à former des engagements concrets pour les mettre en œuvre.

La créativité morale est la réussite grâce à de nouvelles façons de penser avec des valeurs morales standard. Ceci est réalisé en identifiant de nouvelles possibilités pour appliquer, étendre et mettre en pratique des valeurs plutôt que d'inventer de nouvelles valeurs pour le confort temporaire. Mais cela nécessite de nouvelles perspectives morales avec des engagements plus profonds fondés sur l'intégrité.

Participation à des sociétés professionnelles

Les sociétés professionnelles font plus que promouvoir la formation continue de leurs membres. Ils servent également à unifier une profession, à parler et à agir en son nom. Les sociétés professionnelles offrent un forum de communication, d'organisation et de mobilisation du changement au sein et par les grands groupes, qui a une dimension morale. Après quelques incidents, bon nombre des tensions qui existaient dans les sociétés professionnelles sont dues aux incertitudes quant à leur implication dans les questions morales.

Une activité professionnelle efficace, que ce soit dans l'ingénierie ou dans toute autre profession, nécessite un degré de confiance substantiel de la part des clients et du public. L'absence totale d'une telle confiance compromettrait la possibilité de conclure des contrats, de s'engager dans un travail coopératif, d'exercer une autonomie professionnelle sans réglementation excessive et de travailler dans des conditions humaines. Construire et maintenir cette confiance est une responsabilité importante partagée par tous les ingénieurs. C'est aussi un domaine où le leadership moral au sein des sociétés professionnelles est vraiment important.

Leadership dans les communautés

Dans les communautés et les groupes, les questions qui dérangent et qui sont importantes doivent être informées pour tout le monde. Mais les obligations les plus fortes surgissent pour ceux qui, de par leur expérience professionnelle, sont bien ancrés dans des questions spécifiques ainsi que pour ceux qui ont le temps de se former en tant que défenseurs du public. Cela montre qu'il y a certainement un besoin de leadership moral pour identifier et élargir les domaines de bien possible qui peuvent être atteints.

Idéaux du service volontaire

La nécessité d'un leadership moral en ingénierie met l'accent sur la nécessité de s'impliquer dans les sociétés professionnelles et dans le service communautaire. Les dirigeants doivent avoir une implication substantielle dans les sociétés professionnelles qui, en plus de développer les connaissances techniques et de représenter les ingénieurs collectivement, contribuent à établir des normes élevées d'intégrité morale au sein de la profession. Le leadership moral devrait également s'impliquer dans le service communautaire. Le leadership moral ne consiste pas en un élitisme et une domination moraux, mais plutôt en une créativité morale pour aider à guider, organiser et stimuler les groupes vers des objectifs moralement souhaitables.

Exemple de code de conduite

Les sociétés professionnelles d'ingénieurs ont formulé peu de codes d'éthique qui devraient être suivis par un ingénieur de la discipline en question. Voici quelques sociétés qui se penchent sur la discipline de l'ingénierie -

  • NSPE - Société nationale des ingénieurs professionnels

  • IEEE - L'Institut de génie électrique et électronique

  • AIChE - Institut américain des ingénieurs chimistes

  • ASCE - Société américaine des ingénieurs civils

  • ASME - Société américaine des ingénieurs en mécanique

  • ACM/IEEE/CS - Groupe de travail conjoint sur l'éthique et les pratiques professionnelles du génie logiciel

Toutes ces sociétés ont proposé différents codes d'éthique en attendant l'adhésion des ingénieurs, au plus haut standard de conduite éthique. Cela aide non seulement les sociétés mais aussi les ingénieurs.

le NSPE(Société nationale des ingénieurs professionnels) a formulé des codes car l'ingénierie a un impact direct et vital sur la qualité de vie de tous. En conséquence, les services fournis par les ingénieurs exigent honnêteté, impartialité, justice et équité et doivent être dédiés à la protection de la santé publique, de la sécurité et du bien-être.

Les éléments fondamentaux à garder à l'esprit, pendant que les ingénieurs s'acquittent de leurs tâches professionnelles, sont les suivants:

  • Accordez la priorité à la sécurité, à la santé et au bien-être du public.

  • Effectuer des services uniquement dans le domaine de leur compétence.

  • Faites des déclarations publiques uniquement de manière objective et véridique.

  • Agir pour chaque employeur ou client en tant qu'agents ou fiduciaires fidèles.

  • Évitez les actes trompeurs.

  • Se conduire de manière honorable, responsable, éthique et légale afin de rehausser l'honneur, la réputation et l'utilité de la profession.

Toutes les autres sociétés ont proposé le code d'éthique à suivre dans leurs disciplines respectives par les ingénieurs. L'éthique professionnelle doit s'accompagner de préoccupations morales, en agissant de manière responsable envers la profession tout en étant dans des limites éthiques.