Coinvolgimento dei dipendenti - Le 10 C
In che modo i leader possono coinvolgere la testa, il cuore e le mani dei dipendenti? La letteratura offre diverse possibilità di azione; li riassumiamo cometen C’s of employee engagement.
Connect - In un'azienda, ogni dipendente dovrebbe essere valutato e questi valori derivano da un buon rapporto che è possibile grazie a buoni collegamenti.
Carrer- Ogni dipendente cerca una crescita professionale. È possibile solo quando ai dipendenti viene data l'opportunità di svolgere compiti impegnativi nei rispettivi domini.
Clarity - La missione e la visione dell'azienda dovrebbero essere chiare a ogni dipendente in modo che possa pianificare i propri obiettivi rispetto alla crescita della propria carriera.
Convey- In qualsiasi azienda, la comunicazione dovrebbe essere mantenuta trasparente per evitare malintesi. Trasmettere le informazioni in modo chiaro è una funzione estremamente importante.
Congratulate- Ogni dipendente dovrebbe essere congratulato e apprezzato, quando produce una straordinaria produzione di lavoro. Li mantiene motivati.
Contribute - Essendo un leader, è obbligatorio per qualsiasi manager supportare e contribuire ai propri subordinati nel raggiungimento dei propri obiettivi.
Control- Avere il controllo aiuta a svolgere un'attività in modo equilibrato e produce risultati di successo. Quindi, un leader dovrebbe sempre incoraggiare i suoi dipendenti ad avere il controllo mentre prende qualsiasi decisione ufficiale.
Collaborate - La fiducia è un importante fattore vincolante che aiuta a collaborare tutti i dipendenti insieme per il raggiungimento degli obiettivi per se stessi e per l'organizzazione.
Credibility - In qualsiasi organizzazione, ogni dipendente dovrebbe essere etico e onesto, dove il leader è credibile per i dipendenti.
Confidence- La fiducia tra i dipendenti è molto importante per il miglioramento dell'organizzazione. Quindi, è il ruolo principale di un leader infondere fiducia tra i dipendenti.
Ci sono due fattori principali che guidano il coinvolgimento dei dipendenti. Questi fattori sono basati su analisi statistiche e ampiamente supportati dalla ricerca di settore.
Impegno con l'Organizzazione
Questo fattore misura il livello di coinvolgimento dei dipendenti con l'organizzazione nel suo insieme e, per estensione, come si sentono nei confronti dell'alta dirigenza. Questo fattore ha a che fare con la fiducia nella leadership organizzativa, nonché con la fiducia, l'equità, i valori e il rispetto, ovvero come le persone amano essere trattate dagli altri, sia al lavoro che al di fuori del lavoro.
Coinvolgimento con "Il mio manager"
Questo fattore è una misura più specifica di come i dipendenti si sentono nei confronti dei loro supervisori diretti. Gli argomenti includono sentirsi apprezzati, essere trattati in modo equo, ricevere feedback e indicazioni e, in generale, avere un forte rapporto di lavoro tra dipendente e manager basato sul rispetto reciproco.