個人の生産性-はじめに

ほとんどの人は、一日にもっと時間をとったほうがいいのではないかとみんなが思った時代に直面したことを認めています。それはすぐには不可能かもしれませんが、別の方法を試す価値は間違いありません。働く専門家が一日の計画を立てる際に考慮しなければならない従業員になるにはさまざまな側面があり、時間の制約を感じないように仕事を整理する方法があります。

人生の隠された喜びの瞬間を楽しむためには、人々がルーチンを設計し、目標を立て、効率的な環境を作り、組織的な技術を使って自分の成果を最大化する方法を学ぶことが不可欠です。使用するpersonal productivity技術が適切であれば、専門家は目標を効果的に達成し、それも期限を逃すことなく達成できます。これは、複数の同時実行中の割り当てを把握するのに役立ち、チームの目標とともに、個人の目標が正常に達成されていることを確認できます。

オーブリーダニエルズ博士はこの用語を使用していました Personal Productivity職場の状況と期待される結果の取得との相関関係を説明するため。彼は、人の行動を調整することができれば、それは彼の出力の質に直接影響を与えるだろうという理論を提唱しました。

正式な設定でこの理解を使用して、彼は、経営者がポリシー、インセンティブ、および効果的な報酬システムを通じて職場の労働条件を適切に調整できれば、従業員からはるかに良い結果を引き出すことができることを発見しました。

個人の生産性と業績評価

多くの人が混同する傾向があります Personal ProductivityPerformance Appraisal

  • 業績評価は、特定の期間における従業員の業績を評価するプロセスであり、従業員の経営陣の期待に照らして測定されます。彼の業績が満足のいくものであると認められた場合、彼はインセンティブ、昇給、手当などを通じて業績に対して報われる。

  • 個人の生産性とは、従業員が効率と生産性を最適化するために作成できるプログラム、アクティビティ、およびプロセスのセット全体を指し、その後、チーム、部門、およびマネージャーを指します。一般的に年次プロセスである評価とは異なり、個人の生産性は日常の現象です。

すべてのマネージャーは、知識が豊富で、勤勉で、目標指向で、集中力のある従業員をチームに配置することを好みます。言い換えれば、優れた個人の生産性の実装は、従業員が優れた業績評価を得るのに役立ちます。