次のワークシートは、マネージャーが従業員のパフォーマンスを評価するために使用する多くのワークシートの1つです。ただし、従業員はこれを使用して、自分のパフォーマンスと生産性を監視することもできます。従業員は自己評価に正直であることが期待されているので、このワークシートは経営陣が彼についてどう思っているかについて彼に良い考えを与えます。
個人の生産性ワークシート
| 一般情報 |
| 従業員名： |
指定： |
| 部門： |
事業： |
| （月/年）からのレビュー： |
宛先（月/年）： |
| パフォーマンス要因 |
| スコア-0 |
スコア-1 |
スコア-2 |
| 仕事とは関係ありません |
仕事に関連する |
仕事にとって重要 |
| 因子 |
評価 |
期待 |
| Communication |
| 口頭および書面によるコミュニケーション |
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| 対話するチャネルを作成します |
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| アイデアの交換が好き |
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| 協力 |
| チームの結果に関心があります。 |
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| 同僚とうまく機能します |
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| 協力するのが好き |
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| 顧客サービス |
| 問題を解決するために努力します |
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| チームスピリットを奨励します |
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| 聞き上手 |
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| 共感する |
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| 信頼性 |
| 出席実績があります |
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| プロジェクトの期限を尊重する |
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| 責任を受け入れる |
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| 柔軟性 |
| 新しい責任を引き受ける |
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| 新しい条件に適応 |
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| 新しい知識を適用します |
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| イニシアチブを取る |
| 課題を完了するのが好き |
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| 支援なしで実行 |
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| 計画に参加する |
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| キャリアの成長 |
| 企業の運営方法を知っている |
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| 仕事に関連する知識を持っている |
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| 仕事の知識を求める |
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| 意思決定 |
| 厳しい選択を喜んでする |
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| 「ルートアップ」アプローチがあります |
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| 論理的な決定を行います。 |
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| リーダーシップ |
| 仕事の委任が得意 |
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| 目標指向のビジョン |
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| 良い動機 |
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| 組織力 |
| 複数のタスクをうまく処理する |
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| リソースを効率的に活用 |
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| 仕事の優先順位付けを知る |
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| 生産性 |
| 時間とリソースを上手に活用 |
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| スケジュールどおりに作業を提供 |
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| 仕事の質 |
| 作業は正確で徹底的です |
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| 質の高い仕事を提供します |
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| ポリシー/手順に従います |
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上記の業績評価要因、期待、目的、または基準が記載された期間に含まれることについて話し合い、承認しました。
監督者の署名：____________日付：____________
従業員の署名：____________日付：____________