雇用者のための職業倫理

企業はまた、従業員に公正な評価を提供し、彼らと力と責任を共有することにより、職場での良い倫理の育成と実践を奨励し始めています。仕事の責任を分担する方法と仕事を委任する方法には透明性があります。正確な指示とともに、明確なコミュニケーションが非常に重要になります。

企業は、従業員の仕事に対する知識と適性を高めるために定期的にトレーニングを実施しています。建設的なフィードバックを従業員と共有し、フィードバックを招待することは、従業員が組織をチームに特定の責任が割り当てられた集合的な単位として考えるように促す重要なステップです。

最近の調査では、ビジネス慣行において倫理的であることが奨励されていた従業員は、はるかに忠実で生産的であることがわかりました。それだけでなく、彼らはエントリーレベルの従業員のロールモデルになり、すべての四半期から前向きな認識を引き出すのに役立ちました。これは彼らの専門的な成長と意思決定力の拡大をもたらしました。

雇用者倫理ワークシート

雇用主と従業員は「サービスに対する報酬」の関係を共有しており、雇用主は、公正な仕事と引き換えに、すでに合意された公正な賃金を従業員に支払います。

次のシナリオは、 perspective of the employer。読者は、このシナリオが採用されたスキルの作業負荷についていくつかの質問を提起する方法を理解しようとしている間、彼の共感的なスキルを採用するように指示されます。

シナリオ

ShantiはSamConsultantsPvtに雇用されていました。受付係として株式会社。会社が立ち上がったばかりだったので、シャンティは質問に答えて顧客と対話した後、十分な時間が残っていました

数日後、シャンティの上司は、ほとんどの場合、彼女は仕事がないことに気づきました。したがって、彼は、ハードコピーからソフトコピーへの変換やオフィス文書の校正など、いくつかの追加の責任を彼女に割り当てました。これらの追加の責任は、シャンティに追加の負担をかけます。今、彼女は仕事で過負荷になっています。その結果、彼女は同じ日に仕事を終えることができなかったので、彼女の仕事は翌日などに積み重なっていきます。

彼女の上司は、彼が雇用主として従業員に全額を支払っているので、シャンティにもっと責任を与えるという彼のスタンスで正当化されると考えています。

質問

• あなたが上司だったら、あなたの考えは同じでしたか？あなたの見解を説明してください。

• 監督者の行動は会社または専門家の基準を正当化しますか？

• あなたが監督者だったら、あなたは何をしましたか？あなたの見解を説明してください。