A / B 테스트 – 목표 확인

다음 단계는 전환 목표를 설정하는 것입니다. 변형이 원래 버전보다 더 성공적인지 여부를 결정하는 측정 항목을 찾습니다. 목표는 비즈니스 목표에서 비롯됩니다. 예를 들어 목표 측면에서 의류 판매를 늘려야하는 경우 다음과 같이 될 수 있습니다.

• 명확한 제품 이미지.
• 사이트 방문률을 높입니다.
• 장바구니 드롭률을 줄입니다.

다음은 비즈니스 목표를 충족하는 메트릭을 정의하는 것입니다. 메트릭은KPI (Key Performance Indicator) 목표와 관련된 무언가를 측정 할 때만.

예 1

옷 가게의 비즈니스 목표는 옷을 판매하는 것이므로이 비즈니스 목표의 KPI는 온라인으로 판매되는 옷의 수일 수 있습니다. 비즈니스 목표를 명확하게 정의해야합니다. 그렇지 않으면 KPI를 식별 할 수 없습니다. KPI를 올바르게 설정하고 주기적으로 측정하면 전략을 추적하여 변형을 만들고 A / B 테스트를 수행 할 수 있습니다. 다음은 비즈니스 목표에 대한 목표 지표를 찾는 것입니다.

예 2

당신의 옷가게는 지난주에 100 개의 제품을 판매했습니다. 괜찮습니까, 나쁜가요? KPI가 의미를 갖기 위해서는 목표 지표가 필요합니다. 중요한 모든 KPI에 대한 목표를 정의하십시오. 일단 비즈니스 목표와 목표 지표를 정의하고 나면 수행 할 작업이 비즈니스 목표와 관련이 있는지 여부를 결정하는 데 도움이되는 프레임 워크를 갖게됩니다.

A / B 테스트 – 가설 생성

비즈니스 목표를 확인한 후 다음 단계는 A / B 테스트 아이디어와 현재 버전보다 더 나은 이유에 대한 가설을 생성하는 것입니다. 만들 수 있다고 생각하는 모든 가설 목록을 만들고 예상되는 영향과 다양한 도구를 사용하여 구현하는 방법에 따라 모든 변형의 우선 순위를 지정합니다.

예

하단에 더 많은 이미지를 추가하여 이탈률을 줄일 수 있습니다. 다양한 소셜 사이트의 링크를 추가하여 전환율을 높일 수도 있습니다.