감사하는 문의-디자인 단계

드림 스테이지가 끝나면 직원의 미래 비전이 명확하게 드러납니다. 본질적인 요소가 있으면 다양한 상황을 상상할 수 있습니다. 우리는 이제 우리가 가진 것이 무엇인지, 그것이 미래 형성에 어떻게 사용될 수 있는지 알고 있습니다. 따라서 우리는how to 그리고 what to.

그럼에도 불구하고 사람들의 다양한 속성 (시각, 접촉, 기술)과 능력에 많은 관심을 기울여야합니다. 테스트 된 창의적 사고 방식이이 단계에서 유용 할 것입니다. 우리는 검색해야actionable items우선 순위를 결정합니다. 우리는 미래를 여행지로 생각해야하며 여행 계획은 이미 수립되어 있습니다. 여행 가방과 가방이 포장됩니다. 그리고 우리는 이제 갈 수 있습니다.

구체적인 계획으로 전환

이 단계는 감사 적 접근 방식을 고수하지 않는 것처럼 보일 수 있지만 스토리가 에너지를 제공하는 요소만큼 중요합니다. 이러한 요소는 실행 계획을 설계하는 데 중요합니다. 이 단계에서 종종 실행되는 방법은 일부 스토리가 이미 실행되고 있다는 도전적인 주장을하는 것입니다.