교실 관리-카이젠 기법

Kaizen은 직장에서 지속적인 개선을 추구하는 일본 철학입니다. 작업 관행, 제조 프로세스 및 직원 효율성과 같은 광범위한 시나리오에 적용 할 수 있습니다. Kaizen은 개인 성장이나 생활 기술 향상에도 적용 할 수 있습니다.

Kaizen 기술은 한 번에 작은 개선을 옹호하며, 이는 장기간에 걸쳐 상당한 것을 추가합니다. 5S라고도 불리는 Kaizen의 5 단계는 다음과 같습니다.

Sort
Straighten
Shine
Standardize
Sustain

Kaizen 철학은 고장난 후에 만 무언가를 수리 할 필요가 없다고 말합니다. 대신 개선 범위를 계속 찾고 작업을 수행하여 고장이 발생하지 않도록 할 수 있습니다. 교육은 이러한 적극적인 지속적인 개선을위한 이상적인 사례입니다. 클래스 관리 기술을 향상시키기 위해 Kaizen 기술을 적용하는 방법을 살펴 보겠습니다.

문제 식별

수업을 처리하는 데 많은 문제가 있어야합니다. 그러나 경험이 많은 당신은 교실의 역동적 인 환경이 계속해서 새로운 도전을 던지고 있습니다. 다음 단계를 따라 먼저 개선하려는 문제를 식별하십시오.

현재 직면하고있는 모든 문제의 목록을 작성하십시오.
문제를 고유 한 문제와 반복적 인 문제로 분류합니다.
두 그룹 각각에 대해 심각도가 낮은 순서로 문제를 정렬합니다.
두 그룹의 맨 위에있는 두 가지 문제를 기록하십시오.
먼저 시작할 문제 중 하나를 선택하십시오.

근본 원인 확인

단일 문제를 식별 한 후에는 그 원인을 파악해야합니다. 교실처럼 역동적이고 적대적인 환경에서는 문제의 원인을 찾기가 어렵습니다. 그러나 해결책을 찾으려면 그렇게해야합니다. 다음은 문제의 원인을 찾기 위해 탐색 할 수있는 몇 가지 사항입니다.

언제 문제를 처음 발견 했습니까?
문제의 빈도는 얼마입니까?
사건에 한 명 이상의 학생이 관련 되었습니까?
동일한 학생 세트가이 문제를 반복적으로 유발합니까?
그로 이어지는 행동이나 사건은 무엇입니까

이러한 기본 질문에 대해 작업 할 때 더 많은 관련 쿼리가 저절로 나옵니다. 그들에게 대답하면 문제의 원인을 파악할 수 있습니다. 가능한 한 명확하게 종이에 넣으십시오. 트리거가 두 개 이상있는 것 같으면 심각도 또는 이벤트 순서에 따라 나열 해보십시오.

이에 대한 명확한 결론을 내리기 전에 얼마 동안 수업과 학생들의 행동을 관찰해야 할 수도 있습니다. 다른 교사들이 자신의 수업에서 스스로 직면 할 수 있으므로 주저하지 말고 다른 교사들과 문제를 논의하십시오.

솔루션 제안

문제의 원인을 파악하면 문제가 50 % 해결됩니다. 다음 50 %를 달성하려면 솔루션을 찾아야합니다. 나열한 각 트리거에 대한 탈출구를 제안하십시오. 그렇게 할 때 다른 교사와 학교 경영진과상의하십시오. 다른 사람의 의견을 받아들이면 자신이 생각하지 않았을 수도있는 문제에 대한 새로운 접근 방식에 노출 될 것입니다.

그러나 각 문제 유발 요인에 대한 탈출구를 찾는 것만으로는 충분하지 않습니다. 솔루션은 다음을 모두 포함해야합니다

Solution to triggers− 각 문제 유발 요인을 극복하는 방법을 나열해야합니다. 각각에 대해 여러 가지 방법이있을 수 있습니다. 그들 모두를 나열하십시오.
Implementation steps− 각 솔루션을 구현하기위한 순차적 단계를 기록하십시오. 첫 번째 시퀀스가 작동하지 않는 경우에 대비하여 비상 계획을 세울 수 있도록 여러 시퀀스 (이상적으로는 2 또는 3)를 만들어야합니다.
Implementation plan− 솔루션에는 실행 예정인 타임 라인이 있어야합니다. 또한 필요한 교사, 학생, 인프라 등과 같은 리소스 목록과이를 제공하고 활용하는 방법을 포함합니다.

솔루션 테스트

구현 계획이 준비되면 작은 단계로 테스트해야합니다. 이를 수행하는 두 가지 방법이 있습니다.

전체 계획을 구현할 소수의 학생을 선택하십시오.
문제를 일으키는 전체 학생 그룹에 대해 첫 번째 단계 (예 : 2 또는 3 단계)를 구현합니다.

테스트 접근 방식이 무엇이든 진행하면서 솔루션을 조정할 준비를하고 실제 진행 상황을 판단하십시오. 시간을 충분히 준 후에도 전혀 작동하지 않는다고 느낀다면 비상 계획을 선택하거나 전체 운동을 포기하고 처음부터 다시 시작하십시오.determine root cause단계. 다음 번에 사용할 귀중한 교훈을 배웠고 성공 가능성을 높이기 때문에 여기서 실패한 느낌이 없어야합니다.

수업은 매우 역동적 인 환경이며 새로운 조치가 성공하려면 시간, 인내 및 긍정적 인 전망이 필요함을 기억해야합니다.