동정심 기르기
몇 가지 결함이있는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 우리에 대한 몇 가지 사항을 변경하려는 경우 많은 사람들이 자신에 대해 변경하거나 수정할 수 있기를 바랍니다. 그러나 그렇다고해서 우리가 사물에 대한 극도로 비판적인 시각으로 계속해서 자신을 쫓아 낼 것이라는 의미는 아닙니다. 같은 이유로 우리는 다른 사람들의 업무와 성과를 평가하는 데 동정심을 가져야합니다.
연민은 영감을주는 성격을 가진 사람들이 동료 동료와 일반적으로 다른 사람들에게 연민을 느끼는 경우가 많다는 점에서 승리의 특성입니다. 그것은 우리가 다른 사람과 우리 자신에 대해 너무 비판적이고 요구하는 것을 방지하고 범위가 실질적으로 문제를 이해할 수 있도록하는 특성입니다.
동정심 많은 사람들은 주변 사람들과 교류하면서 구체적이고 유쾌한 언어를 사용합니다. 그들은 동료들과 공유하는 직업적 계층에 관계없이 자신의 아이디어를 설명하고 다른 사람들의 제안을받는 것에 편안함을 느낍니다.They forgive mistakes and learn from them, have an acute awareness of their strengths and know how to use them to their advantage.
누군가가 자신이 말하는 사람들과 공감할 때, 다른 사람은 자신의 직업 생활과 성과에 영향을 미치는 개인적인 문제를 공유하는 데 더 편하게 느끼는 경향이있는 것으로 나타났습니다. 연민은 사람들이 다른 사람의 입장이되어 상황을 이해하는 것을 가능하게합니다. 이는 뛰어난 의사 소통 자의 특징입니다.