작업장 안전-계획 구현
안전 계획이 끝나면 다음 단계는 작업장 안전 프로그램을 최대한 효과적으로 구현하는 방법을 개발해야하는 것입니다. 안전 계획의 효과적이고 유리한 실행은 관리자와 직원 간의 긴밀한 관계에 달려 있습니다.
관리자와 직원은 협력하여 안전 계획을 유리하게 적용해야합니다. 이를 위해서는 역할과 책임이 명확해야합니다. 직원 대표 및위원회는 안전 계획을 실행하고 조직의 안전 및 건강에 매우 유용하도록 계획을 평가하는 데 도움이되는 명확한 역할이 있습니다.
작업장 안전 계획 실행
작업장 안전 계획의 구현에는 직원과 관리자를 교육하고 회사의 모든 이해 관계자가 모든 안전 규범과 정책을 올바르게 준수 할 책임이 있다고 느끼게하는 등 여러 가지가 포함됩니다.
건강 및 안전 관리자 선택
회사의 건강 및 안전 관리자, 특히 안전 정책의 적절한 실행을 돌볼 특별한 위치가 있어야합니다. 이 사람은 건강 및 안전 정책을 시행하는 데 필요한 자격, 경험 및 능력이 있어야합니다. 그 / 그녀는 이미 회사에서 일하는 사람이거나 새로운 선택 일 수 있습니다.
모든 이해 관계자에게 안전 프로그램에 대해 교육
안전 정책의 의무적 준수에 대해 관리자와 직원에게 설명 할 필요가 있습니다. 정책을 준수하지 않을 경우 벌금에 대한 규정도 있어야합니다. 경영진은 작업장 안전 프로그램을 구현하기 위해 구매해야합니다. 직원들이 정책을 준수하도록 동기를 부여합니다.
모든 관계자를위한 정기 교육
안전 정책의 효과적인 이행을 위해서는 매월 임직원과의 정기적 인 교육이 필요합니다. 직원들은 안전하게 일하기위한 적절한 방법과 안전하게 일하지 않을 때의 결과에 대해 재충전 할 수 있습니다. 교육의 중요한 측면에는 '신입 사원 오리엔테이션'이 포함됩니다.
직원을위한 서면 작업장 안전 프로그램
각 직원에게는 작업장 안전 프로그램의 서면 사본과 변경 사항이있는 경우 프로그램 업데이트가 제공되어야합니다.
직원 대표 선택
회사가 노조와 협력하는 경우 직원 대표는 노조의 건강 및 안전 대표가 될 수도 있습니다. 그들은 회사 조사관을 호위 할 수 있습니다. 고용주는 직원 대표를 선택하지 않습니다. 안전위원회 또는 기타 직원이 대표자를 선정합니다.
역할 식별
안전 계획은 직원이 다른 역할을 맡아야합니다. 안전위원회는 모든 조직에서 활용되는 것은 아니지만 안전 계획 실행에 참여하고 적극적으로 참여할 수 있습니다. 그들은 고용주와 직원 모두에게 안전에 대해 가르치는 것을 돕습니다. 안전위원회는 안전한 문화를 키우는 데 중요하며 다른 기능을 수행합니다.
책임 할당
고용주와 직원의 공동 책임은 안전 계획에 명시되어 있지만 문제는 개인이 책임을 져야합니다. 예를 들어, 조치가 필요한 보고서에서 개발되는 검사는 신뢰할 수있는 당사자가 누구인지 정의해야합니다.
관리자와위원회 위원은 많은 책임이 있으며 교육과 같은 일상적인 업무는 업무를 관리 할 수있는 신뢰할 수있는 직원에게 할당 될 수 있습니다.
계획을 따르십시오
계획을 세우는 것만으로는 충분하지 않습니다. 계획을 따라야합니다. 매일 건강 및 안전 계획을 분석하여 필수 변경 사항이 적용되었으며 성공적으로 구현되었는지 확인하십시오. 실행 계획은 새로운 안전 계획을 따르는 데 도움이됩니다.
작업장 안전 계획을 실행하면 문제가 표면화됩니다. 이에 따라 경영진은 기존 안전 계획을 재구성하고 업데이트합니다. 직원들의 변화를 집으로 가져 오기위한 교육이 마련되었습니다. 안전 관리자는 현재 규정을 최신 상태로 유지하기 위해 계획을 지속적으로 유지하고 변경하여 조직의 모든 사람을위한 안전하고 건강한 작업 환경을 구축 할 수 있습니다.
결론적으로 작업장 안전은 조직의 생존과 운영의 기본입니다. 규모에 관계없이 어떤 조직도 안전 관리와 관련된 중요한 요소를 간과 할 수 없습니다. 현재 튜토리얼 '작업장의 안전'은 이해하기 쉬운 형식으로 주제의 간단한 내용을 간결하게 설명하도록 설계되었습니다.