Plan biznesowy

Biznesplan jest integralną częścią zarządzania instytucją finansową. Powinien budować cele i zadania instytucji. Jest to udokumentowany wniosek, w jaki sposób firma stworzy zasoby, aby osiągnąć swoje cele i jak instytucja będzie oceniać postępy.

Biznesplan to plan obejmujący całość, będący wynikiem wszechstronnego planowania przez kierowników i kierownictwo instytucji. Powinien praktycznie przewidywać zapotrzebowanie rynku, bazę klientów, konkurencję, warunki ekologiczne i ekonomiczne. Plan musi odzwierciedlać solidne standardy bankowe i ilustrować praktyczną ocenę ryzyka w odniesieniu do warunków ekonomicznych i konkurencyjnych na obsługiwanym rynku.

Instytucja o specjalnym celu lub specjalizacji, takiej jak karta debetowa, karta kredytowa, tylko powiernictwo, zarządzanie gotówką lub bank bankowy, powinna szczegółowo umieścić tę specjalną lub unikalną cechę w odpowiednich sekcjach planu.

Źródła produktu

Motto pozyskiwania produktu może wydawać się ekscytujące nowemu przedsiębiorcy, ale jest naprawdę bardzo proste i łatwe. Oznacza to po prostu wyszukiwanie produktów po średniej cenie, które można łatwo odsprzedać po cenie detalicznej.

Zakładając nowe przedsiębiorstwo, takie jak witryna handlu elektronicznego lub fizyczny sklep detaliczny, przedsiębiorca potrzebuje stabilnego, elastycznego i niezawodnego źródła zapasów. W przeciwnym razie przedsiębiorca zawiedzie klientów brakiem różnorodności produktów, zaległych zamówień i wieloma innymi.

Studium wykonalności

Studium wykonalności ma na celu filtrowanie, oczyszczanie i sprawdzanie pomysłów bez potencjału budowania udanej przedsiębiorczości. Przedsiębiorca obiecuje niezbędne zasoby do skonstruowania biznesplanu. Z drugiej strony planowanie biznesowe jest „narzędziem planowania lub maszyną służącą do przekształcania pomysłu w rzeczywistość.

Konstruuje się na podstawie studium wykonalności, ale zapewnia bardziej kompleksowe badanie działalności. Bardzo ważne jest, aby motywować studium wykonalności, gdy jest to konieczne, przez przedsiębiorców, ponieważ dążą oni do wykonalności i rentowności przedsięwzięcia biznesowego. Określa, czy biznesplan jest wykonalny, czy nie, tak aby można było zaoszczędzić pieniądze, czas, wysiłek i zasoby klienta na przedsiębiorczość.

Kryteria wyboru produktu

Przeważnie preferowane jest wybranie kilku kryteriów w zależności od tego, od którego wyboru produktu może zależeć. Do każdego kryterium przypisuje się stopnie lub koszty lub wagi, aby uzyskać obiektywną ocenę.

Istnieją trzy podstawowe etapy lub kroki w wyborze produktów lub usług. To są -

• Idea Generation- Pomysły lub otwarcie inwestycji pochodzą z różnych źródeł, takich jak gazety biznesowe lub ekonomiczne, instytuty badawcze, firmy konsultingowe, zasoby naturalne, uniwersytety, konkurenci i wiele innych. Generowanie pomysłów rozpoczyna się od prostego zbadania mocnych i słabych stron firmy. Pomysły pojawiają się również podczas burzy mózgów, badań źródeł wtórnych i różnego rodzaju procedur konsensusu zarządczego.

• Evaluation- Wstępnym etapem oceny jest przeglądanie lub filtrowanie pomysłów na produkty. Oznaczają potencjalną wartość produktu, czas, pieniądze i wymagane narzędzia, dopasowanie potencjalnego produktu do długoterminowego planu sprzedaży firmy oraz dostępność wykwalifikowanych ludzi do monitorowania jego zbywalności. Każdy zidentyfikowany produkt lub zasób powinien zostać skromnie zbadany. Na tym etapie oczekuje się wstępnego studium wykonalności w celu uzyskania jasnego obrazu różnych powiązanych aspektów, takich jak koszty i korzyści z rynku produktów, aspekt techniczny i finansowy itp.

• Choice - Wybiera się produkt, który jest komercyjnie opłacalny, technicznie wykonalny i ekonomicznie pożądany, a odpowiednie maszyny są uruchamiane.

Własność

Posiadanie firmy to pierwsza decyzja, jaką należy podjąć podczas tworzenia firmy. Główne powody posiadania firmy to -

• Bycie jedynym przedsiębiorcą
• Bycie partnerem
• Bycie akcjonariuszem lub udziałowcem

Wyłączna własność oznacza, że ​​wszystkie decyzje należy podejmować samodzielnie, a zyski mogą być posiadane. Jednak osoba prowadząca jednoosobową działalność gospodarczą musi monitorować wiele obowiązków i obowiązków oraz musi bardzo ciężko pracować.

Utworzenie partnerstwa umożliwia rozłożenie obciążenia pracą, ale należy dzielić się zyskami i mogą wystąpić konflikty między partnerami. Założenie spółki prywatnej umożliwia dokapitalizowanie biznesu poprzez sprzedaż udziałów. Z kolei budowanie firmy wymaga czasu i papierkowej roboty. Akcjonariusze pobierają część zysków. Gdy firma rozszerza się na cały kraj, zostaje uznana za spółkę publiczną, a jej akcje są notowane na giełdzie.

Kapitał

W zakresie przedsiębiorczości kapitał można określić jako źródło finansowania regionu przez czynniki sprzyjające budowie nowej przedsiębiorczości i pozytywnie wpływające na wynik gospodarczy regionu.

Wyższy poziom regionów kapitałowych przedsiębiorczości wykazuje wyższy poziom produkcji i produktywności, w przeciwieństwie do regionów pozbawionych kapitału przedsiębiorczości, które zwykle wytwarzają niższy poziom produkcji i produktywności. Wynik kapitału przedsiębiorczości jest potężniejszy niż kapitał wiedzy.

Od przedsiębiorców oczekuje się posiadania trzech rodzajów kapitału, aby odnieść sukces w rozpoczęciu nowego przedsięwzięcia -

• Social capital- Jest to jakość uzyskana ze struktury relacji sieciowych jednostki. Nie jest to nieodłączna cecha jednostki. Sieć jest własnością członków sieci i nie jest wyłącznie własnością poszczególnych osób. Kapitał społeczny zapewnia relacje, dzięki którym przedsiębiorca uzyskuje możliwości wykorzystania kapitału ludzkiego i finansowego.

• Human capital- Wskazuje cechy posiadane przez jednostki, takie jak osobowość, wykształcenie, inteligencja i doświadczenie zawodowe. Tworzenie wartości poprzez pozyskiwanie kapitału ludzkiego, w szczególności budowanie zespołu zarządzającego, jest zwykle największym wyzwaniem dla założycieli fazy zalążkowej i inwestorów nowych przedsięwzięć. Start-up z doświadczoną kadrą zarządzającą otrzyma wyższą wycenę inwestorów.

• Financial capital - Jest to każdy zasób gospodarczy wyskalowany w odniesieniu do pieniędzy, które przedsiębiorcy i firmy wykorzystują na zakup tego, czego potrzebują, aby wytworzyć swoje produkty lub ułatwić świadczenie usług w sektorze gospodarki, na którym opiera się ich działalność, np. Handel detaliczny, korporacje, inwestycje bankowość itp.