Umysł kontra pieniądze

Środowisko przedsiębiorcze jest pełne wyzwań, z którymi zmierzy się cały zespół. Teraz pytanie brzmi, co jest ważniejsze, umysł czy pieniądze, ponieważ oba są istotnymi elementami dla przedsiębiorcy.

Dla uznanych przedsiębiorców umysł jest ważniejszy niż pieniądze, ponieważ już zainwestowali i zarobili, a teraz znajdują się w fazie ekspansji. Nowi przedsiębiorcy wolą pieniądze bardziej niż umysł, ponieważ chcą się osiedlić.

Pieniądze przekształcają pomysły w rzeczywistość. Jak wiemy, pomysły pochodzą z umysłu; bez umysłu pieniądze mogą nie być właściwie rozdzielane i wykorzystywane. Pieniądze wpływają na działalność gospodarczą, a umysł na działalność firmy.

Umysł jest drogą twórczego pomysłu, idea prowadzi do innowacji. Pomysł pokazuje misję i wizję, podczas gdy pieniądze wskazują drogę do osiągnięcia tej misji i wizji.

Determinanty sukcesu lub porażki przedsiębiorczości

Bycie odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą to coś więcej niż zakładanie nowej firmy co drugi dzień. To właściwe nastawienie do handlu i determinacja, a także bariery, które trzeba pokonać, aby osiągnąć sukces.

Dla przedsiębiorcy porażka jest pozytywnym doświadczeniem, które jest postrzegane jako wyzwanie lub szansa na rozwój w postaci niezbędnego warunku sukcesu, dogłębnego nauczyciela, przyszłego twórcy wartości, nadawcy nowego kierunku, wzmocnionego motywatora, ścieżki do osiągnięcia, a nawet jako wyzwoliciel, który przynosi ulgę.

Niepowodzenie i sukces przedsiębiorstwa zależą od dwóch czynników -

• Czynniki wewnętrzne
• Czynniki zewnętrzne

Wewnętrzne czynniki sukcesu

Czynniki, które wpływają na organizację wewnętrznie i przyczyniają się do sukcesu firmy, nazywane są wewnętrznymi czynnikami sukcesu. Czynniki te obejmują wydajne zarządzanie, dobrą jakość produktów, wysokiej jakości towary i usługi, dobrą reputację, niskokosztową produkcję, efektywny marketing, odpowiednie finansowanie, dedykowaną siłę roboczą, odpowiednią technologię i właściwe zarządzanie czasem.

Zewnętrzne czynniki sukcesu

Czynniki, które wpływają na organizację zewnętrznie i przyczyniają się do sukcesu firmy, nazywane są zewnętrznymi czynnikami sukcesu. Czynniki te obejmują dostępność odpowiedniego surowca, wysokiej jakości siłę roboczą, wysoki popyt na rynku, politykę rządu, niską konkurencję i nowy rynek.

Wewnętrzne czynniki powodujące awarię

Czynniki, które wpływają na organizację wewnętrznie i przyczyniają się do upadku firmy, są znane jako wewnętrzne czynniki niepowodzenia. Czynniki te obejmują nieefektywne zarządzanie, stare technologie, słabe finansowanie, nieskuteczne strategie marketingowe, niską jakość surowców, słabe relacje międzyludzkie i słabe przywództwo.

Zewnętrzne czynniki powodujące awarię

Czynniki, które wpływają na organizację zewnętrznie i są odpowiedzialne za niepowodzenie firmy, są znane jako zewnętrzne czynniki niepowodzenia. Czynniki te obejmują niedobór surowców, brak mocy, brak siły roboczej, słabe finanse, zmianę technologii, dużą konkurencję, negatywną politykę rządu oraz wzrost podaży i dostępności lepszych substytutów.

Dynamika i zmiany środowiskowe

Przedsiębiorstwo istnieje w środowisku. Wpływają na to różne czynniki środowiskowe. Dobre i sprzyjające otoczenie pomaga firmie przetrwać i rozwijać się. Ten typ środowiska ma charakter dynamiczny. Zmienia się z powodu różnych czynników i warunków. To dodatkowo stwarza nowe wyzwania.

Organizacja powinna być zawsze gotowa na wszystko i wszystko, co przyniesie przyszłość. Te zmiany mogą być pożądane lub niepożądane. Pewne zmiany przedsiębiorca wprowadza dla własnej korzyści, jednak zmiany te nie mają charakteru stałego.