Motywowanie umiejętności - zarządzanie wydajnością

Motywowanie innych poprzez zarządzanie wydajnością to ogólny termin używany do opisania wielu cech jednym słowem. Aby być dobrym menedżerem wydajności, musisz wiedzieć, jak dobrze się komunikować, jak przewodzić od frontu, jak być wzorem do naśladowania, a także musisz znać wartość współpracy.

Zadaniem menedżera wydajności jest zarządzanie wydajnością każdego członka zespołu. Wiele osób uważa, że ​​zarządzanie wydajnością to po prostu nadzorowanie ludzi wykonujących swoją pracę, ale to coś więcej. Chodzi o próbę stworzenia synergii między różnymi ludźmi i różnymi zespołami oraz sprawdzenie, czy ta wzajemna interakcja daje lepszy wynik.

Niektórzy uważają, że zarządzanie wydajnością to spóźniona praca, zwłaszcza że jest to trudne, jeśli chodzi o ocenę indywidualnych wyników w zespole wykonawców, gdzie praca jest równomiernie rozdzielana i dzielona między nich. Ale kiedy jest to zrobione prawidłowo, zarządzanie wydajnością staje się źródłem motywacji i nauki.