Gerentes de nível médio - Aspectos de uma equipe

A ideia fundamental por trás da criação de uma equipe geralmente é a entrega de qualidade dentro de um prazo. Team Buildingé o resultado de um bom processo de planejamento estratégico. Deve ser criada uma equipe com planejamento estratégico adequado, a fim de ser capaz de atingir certos objetivos e metas específicas.

Planejamento de Equipe

O planejamento da equipe é uma das etapas cruciais da construção da equipe e envolve a avaliação inicial de uma equipe, seus objetivos e os membros da equipe antes de sua criação. Sem um planejamento de equipe adequado, mesmo os talentosos e com bom desempenho não podem ser reunidos em uma equipe e devem ter um desempenho coletivo e de apoio mútuo.

Avaliação da Equipe

A avaliação da equipe refere-se à tarefa de analisar o desempenho de uma equipe, identificando as vantagens e desvantagens de cada membro da equipe e como esses membros contribuem para o esforço coletivo da equipe depois de formados. Ele também dá uma ideia da contribuição de um indivíduo em um esforço de equipe.

Declaração de missão

A fim de estabelecer uma linha de base para os membros da equipe, os gerentes de nível médio devem estabelecer uma declaração de missão específica do departamento ou área de trabalho da gerência intermediária. A missão de qualquer equipe ajuda a identificar e conceituar o propósito comum que une os membros da equipe como uma empresa.

Esta declaração de missão é freqüentemente compartilhada entre os membros da equipe para torná-los cientes do propósito e dos objetivos da equipe. As equipes que operam sem uma missão são percebidas como autocentradas, que resistem em adotar mudanças com o passar do tempo.

Uma missão, objetivos diferentes

As pessoas tendem a ficar confusas entre Mission e Goal. Eles acham que ambos têm o mesmo significado, mas isso nem sempre é verdade, especialmente no caso de uma equipe. Por exemplo, cada membro da equipe recebe uma meta individual, que deve ser alcançada, para que a missão da equipe coletiva seja cumprida.

A missão é o objetivo final de uma equipe e as metas são marcos na jornada para atingir o objetivo final. Os gerentes de nível médio devem definir várias metas para cada membro da equipe a fim de cumprir uma missão coletiva da equipe. Com objetivos definidos corretamente, a equipe deve se mover coletivamente em direção à conclusão da missão.

A virtude da responsabilidade

Cada membro da equipe é responsável por várias tarefas e deveres em uma equipe. Para atingir com sucesso a meta da equipe, é muito importante que os membros da equipe assumam suas responsabilidades.

É igualmente importante que aprendam a trabalhar em conjunto com membros de outros departamentos para aprimorar a equipe e emprestar seus conhecimentos. Geralmente, os trabalhadores de outras áreas funcionais trabalham muito bem em equipes transacionais.

O significado do rastreamento

Acompanhar o progresso de vários membros da equipe, bem como de toda a equipe, dentro de um determinado período de tempo, ajuda os gerentes de nível médio a acessar e analisar a produtividade e a eficiência dos objetivos da equipe.

Isso permite que os membros da equipe saibam se há algum inadimplente, que não atingiu a meta dentro do tempo determinado e quais metas a equipe ainda deve alcançar. Relatórios de progresso e pontos de verificação também devem ser incluídos em um histórico.

Ser Flexível

Não é necessário que uma equipe tenha um líder permanente. A pessoa que desempenha essa função pode variar de acordo com a necessidade de cumprimento de metas específicas. À medida que os gerentes de nível médio progridem em suas carreiras, certamente chegará um momento em que eles terão que herdar e assumir as responsabilidades de um líder.

Devido à natureza imprevisível e inevitável da mudança, os gerentes intermediários sempre consideram todas as possibilidades e fazem vários planos de contingência. Eles percebem que ser rígido com prazos e outros fatores só resultará na estagnação da meta.

É por isso que eles estão sempre abertos à ideia de parceria com entidades externas. Isso levará a equipe a cumprir sua missão. Isso só pode acontecer uma vez que a equipe tenha feito a identificação do processo de planejamento interno. Assim como nos negócios, é obrigatório colaborar com os membros da equipe. Parcerias de longo prazo são formadas desta forma.