องค์กรที่เป็นสมบัติของความคิดสร้างสรรค์

กระบวนการสร้างสรรค์ถูกนำมาใช้อย่างต่อเนื่องโดย บริษัท ใหญ่ ๆ ในองค์กรภาคเอกชนและภาครัฐ เป็นที่แพร่หลายในภาคส่วนที่การบริหารคนมีบทบาทอย่างมากเช่นการผลิตการบริการการธนาคารหรืออุตสาหกรรมการก่อสร้าง บริษัท ผลิตรถยนต์ขนาดใหญ่ บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์อุตสาหกรรมทางรถไฟและ บริษัท ยาใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์ในการสอนเทคนิคใหม่ ๆ ให้กับพนักงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของผลผลิต

เทคนิคการจัดการใหม่ ๆ เกือบทั้งหมดที่สามารถนำมาใช้ใน บริษัท ล้วนมาจากกระบวนการสร้างสรรค์ ซึ่งรวมถึงการเปรียบเทียบการมีส่วนร่วมของพนักงานการตลาดและอื่น ๆ ในความเป็นจริงความคิดสร้างสรรค์เป็นที่แพร่หลายมากจนแม้แต่ บริษัท และองค์กรขนาดเล็กก็ร่วมมือกับ บริษัท เทคโนโลยีชีวภาพเพื่อใช้เทคนิคสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาและปรับปรุงประสิทธิภาพของเทคนิคการทำงาน

เทคนิคการสร้างสรรค์อาจนำไปใช้ในพื้นที่ใดก็ได้ของ บริษัท ไม่ว่าจะเป็น -

  • กลยุทธ์ทางธุรกิจ
  • การพัฒนาผลิตภัณฑ์
  • ทรัพยากรมนุษย์
  • การขายและการตลาด
  • การรวบรวมข้อมูล
  • ออกแบบผลิตภัณฑ์
  • การจัดการคุณภาพ ฯลฯ

ต้นทุนการดำเนินการของความคิดสร้างสรรค์

ทุกองค์กรและ บริษัท ใช้เทคนิคการสร้างสรรค์ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ใหม่ ๆ ทุกวันและคาดว่าจะแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเนื่องจากสถานการณ์เหล่านี้ พวกเขายังมองหาการปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน

ส่วนใหญ่มักใช้เทคนิคการสร้างสรรค์เพื่อเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ส่วนบุคคลในผู้ที่ทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ตัวอย่างเช่นนักวิทยาศาสตร์ที่ทำการวิจัยในห้องปฏิบัติการ อย่างไรก็ตามวัตถุประสงค์ของการมุ่งเน้นของ บริษัท คือการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของกลุ่มก่อนอื่นจึงต้องจัดตั้งทีมทำงานร่วมกันที่มีพนักงานอย่างน้อย 20 คนรวมทั้งสมาชิก 3 คนที่จะปฏิบัติตามบทบาทของพนักงานบริหาร การประยุกต์ใช้เทคนิคความคิดสร้างสรรค์ไม่ใช่กระบวนการที่ไม่ต่อเนื่อง ควรฝึกอย่างต่อเนื่องเป็นประจำในกลุ่มงาน

การกำหนดเวลาอย่างสม่ำเสมอในการฝึกฝนเทคนิคการสร้างสรรค์เหล่านี้คือสิ่งอำนวยความสะดวกของ บริษัท ในช่วงเวลาปกติและสภาพการทำงาน การใช้เทคนิคสร้างสรรค์ประกอบด้วย -

  • ค่าใช้จ่ายของค่าธรรมเนียมที่ปรึกษาภายนอก
  • การเตรียมตัวสำหรับช่วงแห่งความคิดสร้างสรรค์
  • การประยุกต์ใช้เทคนิคการสร้างสรรค์และ
  • การประเมินผลของพนักงาน

นอกจากนี้ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายของชุดซอฟต์แวร์ที่ใช้ในระหว่างโปรแกรมการฝึกอบรมและฮาร์ดแวร์ที่เช่าหรือซื้อมาเพื่อให้โปรแกรมดำเนินการสำเร็จ

เงื่อนไขในการใช้ความคิดสร้างสรรค์

เมื่อพูดถึงการนำเทคนิคที่สร้างสรรค์มาใช้พบว่าบางเทคนิคนั้นง่ายต่อการนำไปใช้ในขณะที่เทคนิคอื่น ๆ จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานผู้เชี่ยวชาญและการฝึกอบรมที่เพียงพอและเหมาะสม ในกรณีดังกล่าว,organizations generally contact and hire external consultants.

นอกเหนือจากที่ปรึกษาภายนอก บริษัท เองยังปฏิบัติในการจัดสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์ โดยการให้พนักงานมีส่วนร่วมในข้อกังวลและกระบวนการตัดสินใจต่างๆของ บริษัท นอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนในวิธีการเรียนรู้ที่เปิดกว้างและยืดหยุ่นในส่วนของการจัดการ ปัจจัยบางประการที่ช่วยในการดูแลบรรยากาศการทำงานที่สร้างสรรค์มีดังนี้ -

  • สภาพแวดล้อมแบบโต้ตอบที่มีการรบกวนน้อยที่สุด
  • วัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการค้นพบและแก้ปัญหา
  • รางวัลสำหรับผลงานของพนักงานและแรงจูงใจอย่างต่อเนื่อง
  • ผู้จัดการยินดีที่จะเสี่ยงต่อความล้มเหลวเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
  • นโยบายที่เปิดกว้างและยืดหยุ่นสำหรับการทำงานและการปฏิบัติ
  • จัดให้มีการฝึกอบรมการเพิ่มพูนความคิดสร้างสรรค์

มีปัจจัยสำคัญอื่น ๆ ที่อยู่เบื้องหลังการประยุกต์ใช้เทคนิคการสร้างสรรค์ที่ประสบความสำเร็จภายในทีมใน บริษัท เช่นทรัพยากรบุคคลที่ได้รับการฝึกฝนอย่างเหมาะสมกลยุทธ์ที่ชัดเจนมุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักและความรู้ในประเด็นสำคัญของธุรกิจเช่นการตลาดวิศวกรรมและการออกแบบ