กระบวนการผู้ประกอบการ
กระบวนการประกอบการสามารถกำหนดเป็นขั้นตอนที่ดำเนินการเพื่อจัดตั้งองค์กรใหม่ เป็นวิธีการทีละขั้นตอนต้องปฏิบัติตามเพื่อจัดตั้งองค์กร
ส่วนใหญ่มีห้าขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม ขั้นตอนเหล่านี้คือ -
- ขั้นตอนเบื้องต้น
- ขั้นตอนการตัดสินใจ
- ขั้นตอนการวางแผน
- ขั้นตอนการดำเนินการ
- ขั้นตอนการจัดการ
ขั้นตอนเบื้องต้น
ขั้นตอนเบื้องต้นเป็นขั้นตอนเริ่มต้นที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อจัดตั้ง บริษัท ในขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการที่จะเป็นควรสามารถตัดสินใจได้ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท
เราสามารถพูดได้ว่าผู้ประกอบการเกิดในขั้นตอนนี้ ผู้ประกอบการค้นหาโอกาสทางธุรกิจและรวบรวมข้อมูล / ข้อมูลจากทุกแหล่งที่มี
ขั้นตอนการตัดสินใจ
ขั้นตอนการตัดสินใจสามารถกำหนดเป็นขั้นตอนเหล่านั้นหรือพูดว่าบทเรียนที่ผู้ประกอบการเรียนรู้เพื่อให้ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการจะได้รับคำปรึกษาจาก DIC (District Industrial Center) และ MSME (Medium Small & Micro Enterprise) บางส่วนของการตัดสินใจที่จะดำเนินการคือ -
การตัดสินใจรับเงินทุนจากธนาคารหรือสถาบันการเงิน
การได้รับอนุญาตการรับรู้การสมัคร
การทำ PPR (รายงานโครงการเบื้องต้น)
การตัดสินใจเกี่ยวกับที่ดินอาคารโรงงานเครื่องจักรแรงงานวัตถุดิบเชื้อเพลิงพลังงานน้ำประปาการกรอง ฯลฯ
เพื่อให้การตัดสินใจที่มีประสิทธิผลสามารถปรับเปลี่ยนได้และสะดวกสบายสำหรับ บริษัท ลูกค้าและผู้ที่เชื่อมโยงโดยตรงหรือโดยอ้อมกับขั้นตอนการตัดสินใจมีบทบาทสำคัญมาก
ขั้นตอนการวางแผน
การวางแผนเป็นการคาดคะเนหรือคาดการณ์ความต้องการทางธุรกิจและผลลัพธ์ในอนาคต เป็นพื้นที่สำหรับทบทวนกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการดำเนินธุรกิจโดยการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลกำไรสูงสุด
ขั้นตอนการวางแผนบางส่วน ได้แก่ -
การวางแผนโครงสร้างพื้นฐานเช่นโรงงานและอาคาร
การขออนุญาตและการยอมรับจากรัฐบาลหรือหน่วยงานที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ
การยื่นขออนุญาตด้านสิ่งแวดล้อม
การจัดซื้อที่ดินและการออกใบอนุญาตเหมืองแร่หากจำเป็น
การสมัครการเชื่อมต่อไฟฟ้าและน้ำประปา
การวางแผนความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายความเป็นไปได้ทางเทคนิคและความเป็นไปได้ในการดำเนินงาน
การศึกษา PPR และการจัดทำรายงานโครงการโดยละเอียด (DPR)
การขอสินเชื่อและ / หรือการลงทุน
การจัดหาเครื่องจักรและการวางแผนการติดตั้ง
ตอนนี้ให้เราก้าวไปข้างหน้าเพื่อดูว่าขั้นตอนการวางแผนนี้เปลี่ยนไปสู่ขั้นตอนการนำไปใช้อย่างไร
ขั้นตอนการดำเนินการ
การดำเนินการคือการดำเนินการตามแผน เป็นการดำเนินการตามแผนเพื่อให้บางสิ่งเกิดขึ้นจริง
ด้านล่างนี้เป็นขั้นตอนบางส่วนที่จะช่วยให้เราเห็นภาพที่ชัดเจนว่าการดำเนินการในขั้นตอนการวางแผนได้รับการดูแลเป็นขั้นตอนการนำไปใช้อย่างไร -
การได้มาซึ่งที่ดินการสร้างอาคารและการจัดซื้อวัตถุดิบ
การติดตั้งโรงงานและเครื่องจักรและการจัดทรัพยากรบุคคล
ได้รับหนังสืออนุญาตและการปรับโครงสร้างองค์กรและการรับเงินลงทุน
เริ่มดำเนินการและการผลิต
การจัดเชื้อเพลิงไฟฟ้าและน้ำประปา
การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเช่นถนนโรงพยาบาลโรงเรียนที่อยู่อาศัย ฯลฯ
การนำไปใช้งานเป็นขั้นตอนที่สำคัญและยากที่สุดในระหว่างการนำไปใช้จริงจะเกิดขึ้นและมีการสร้างมูลค่าที่แท้จริง
ขั้นตอนการจัดการ
เราได้เห็นเกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของผู้ประกอบการ หน้าที่ในการบริหารจัดการยังมีความสำคัญมากสำหรับผู้ประกอบการและองค์กร หน้าที่การจัดการบางส่วนที่ต้องดูแล ได้แก่ -
การเตรียมนโยบายและกลยุทธ์การตลาด
การจัดการการส่งเสริมการขายสินค้าหรือบริการ
การกำหนดนโยบายการกำหนดราคา
การจัดการผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีก
การกำหนดอัตรากำไร
การจัดการกลยุทธ์ทางการตลาดการจัดการโฆษณาสินค้าหรือบริการการจัดการระบบการจัดจำหน่ายเพื่อการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการคลังสินค้า.
แต่ละขั้นตอนมีความสำคัญและบทบาทของตัวเองในการพัฒนาตลอดจนความเสื่อมโทรมของ บริษัท