กระบวนการผู้ประกอบการ

กระบวนการประกอบการสามารถกำหนดเป็นขั้นตอนที่ดำเนินการเพื่อจัดตั้งองค์กรใหม่ เป็นวิธีการทีละขั้นตอนต้องปฏิบัติตามเพื่อจัดตั้งองค์กร

ส่วนใหญ่มีห้าขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม ขั้นตอนเหล่านี้คือ -

  • ขั้นตอนเบื้องต้น
  • ขั้นตอนการตัดสินใจ
  • ขั้นตอนการวางแผน
  • ขั้นตอนการดำเนินการ
  • ขั้นตอนการจัดการ

ขั้นตอนเบื้องต้น

ขั้นตอนเบื้องต้นเป็นขั้นตอนเริ่มต้นที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อจัดตั้ง บริษัท ในขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการที่จะเป็นควรสามารถตัดสินใจได้ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท

เราสามารถพูดได้ว่าผู้ประกอบการเกิดในขั้นตอนนี้ ผู้ประกอบการค้นหาโอกาสทางธุรกิจและรวบรวมข้อมูล / ข้อมูลจากทุกแหล่งที่มี

ขั้นตอนการตัดสินใจ

ขั้นตอนการตัดสินใจสามารถกำหนดเป็นขั้นตอนเหล่านั้นหรือพูดว่าบทเรียนที่ผู้ประกอบการเรียนรู้เพื่อให้ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการจะได้รับคำปรึกษาจาก DIC (District Industrial Center) และ MSME (Medium Small & Micro Enterprise) บางส่วนของการตัดสินใจที่จะดำเนินการคือ -

  • การตัดสินใจรับเงินทุนจากธนาคารหรือสถาบันการเงิน

  • การได้รับอนุญาตการรับรู้การสมัคร

  • การทำ PPR (รายงานโครงการเบื้องต้น)

  • การตัดสินใจเกี่ยวกับที่ดินอาคารโรงงานเครื่องจักรแรงงานวัตถุดิบเชื้อเพลิงพลังงานน้ำประปาการกรอง ฯลฯ

เพื่อให้การตัดสินใจที่มีประสิทธิผลสามารถปรับเปลี่ยนได้และสะดวกสบายสำหรับ บริษัท ลูกค้าและผู้ที่เชื่อมโยงโดยตรงหรือโดยอ้อมกับขั้นตอนการตัดสินใจมีบทบาทสำคัญมาก

ขั้นตอนการวางแผน

การวางแผนเป็นการคาดคะเนหรือคาดการณ์ความต้องการทางธุรกิจและผลลัพธ์ในอนาคต เป็นพื้นที่สำหรับทบทวนกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการดำเนินธุรกิจโดยการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ขั้นตอนการวางแผนบางส่วน ได้แก่ -

  • การวางแผนโครงสร้างพื้นฐานเช่นโรงงานและอาคาร

  • การขออนุญาตและการยอมรับจากรัฐบาลหรือหน่วยงานที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ

  • การยื่นขออนุญาตด้านสิ่งแวดล้อม

  • การจัดซื้อที่ดินและการออกใบอนุญาตเหมืองแร่หากจำเป็น

  • การสมัครการเชื่อมต่อไฟฟ้าและน้ำประปา

  • การวางแผนความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายความเป็นไปได้ทางเทคนิคและความเป็นไปได้ในการดำเนินงาน

  • การศึกษา PPR และการจัดทำรายงานโครงการโดยละเอียด (DPR)

  • การขอสินเชื่อและ / หรือการลงทุน

  • การจัดหาเครื่องจักรและการวางแผนการติดตั้ง

ตอนนี้ให้เราก้าวไปข้างหน้าเพื่อดูว่าขั้นตอนการวางแผนนี้เปลี่ยนไปสู่ขั้นตอนการนำไปใช้อย่างไร

ขั้นตอนการดำเนินการ

การดำเนินการคือการดำเนินการตามแผน เป็นการดำเนินการตามแผนเพื่อให้บางสิ่งเกิดขึ้นจริง

ด้านล่างนี้เป็นขั้นตอนบางส่วนที่จะช่วยให้เราเห็นภาพที่ชัดเจนว่าการดำเนินการในขั้นตอนการวางแผนได้รับการดูแลเป็นขั้นตอนการนำไปใช้อย่างไร -

  • การได้มาซึ่งที่ดินการสร้างอาคารและการจัดซื้อวัตถุดิบ

  • การติดตั้งโรงงานและเครื่องจักรและการจัดทรัพยากรบุคคล

  • ได้รับหนังสืออนุญาตและการปรับโครงสร้างองค์กรและการรับเงินลงทุน

  • เริ่มดำเนินการและการผลิต

  • การจัดเชื้อเพลิงไฟฟ้าและน้ำประปา

  • การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเช่นถนนโรงพยาบาลโรงเรียนที่อยู่อาศัย ฯลฯ

การนำไปใช้งานเป็นขั้นตอนที่สำคัญและยากที่สุดในระหว่างการนำไปใช้จริงจะเกิดขึ้นและมีการสร้างมูลค่าที่แท้จริง

ขั้นตอนการจัดการ

เราได้เห็นเกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของผู้ประกอบการ หน้าที่ในการบริหารจัดการยังมีความสำคัญมากสำหรับผู้ประกอบการและองค์กร หน้าที่การจัดการบางส่วนที่ต้องดูแล ได้แก่ -

  • การเตรียมนโยบายและกลยุทธ์การตลาด

  • การจัดการการส่งเสริมการขายสินค้าหรือบริการ

  • การกำหนดนโยบายการกำหนดราคา

  • การจัดการผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีก

  • การกำหนดอัตรากำไร

  • การจัดการกลยุทธ์ทางการตลาดการจัดการโฆษณาสินค้าหรือบริการการจัดการระบบการจัดจำหน่ายเพื่อการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ

  • การจัดการคลังสินค้า.

แต่ละขั้นตอนมีความสำคัญและบทบาทของตัวเองในการพัฒนาตลอดจนความเสื่อมโทรมของ บริษัท