SAP SF - ค่าตอบแทนและการจ่ายแบบผันแปร

ค่าตอบแทนการจ่ายผันแปรและโบนัสเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจการจัดการค่าตอบแทนใน SuccessFactors และสามารถใช้ได้ภายใต้ใบอนุญาตเดียวกัน ค่าตอบแทนเกี่ยวข้องกับเงินเดือนประจำที่จ่ายให้กับพนักงาน

การคำนวณโบนัสและตัวแปรจะขึ้นอยู่กับเป้าหมายสามประการต่อไปนี้ -

เป้าหมายส่วนบุคคล
เป้าหมายของทีม
เป้าหมายของกลุ่ม

โบนัสในการจัดการค่าตอบแทนยังขึ้นอยู่กับการจัดการประสิทธิภาพ เมื่อคุณใช้การจ่ายแบบแปรผันการคำนวณจะทำด้วยโปรแกรมแยกต่างหากในอินสแตนซ์ SuccessFactors การคำนวณผลลัพธ์จะแสดงต่อผู้จัดการบุคคลที่สามารถแก้ไขแผ่นงานสำหรับโบนัสสุดท้ายและการจ่ายเงินผันแปรได้

Standard bonus calculationมีข้อเสียที่การคำนวณสามารถทำได้โดยใช้แบบฟอร์มประสิทธิภาพเดียวต่อพนักงาน เมื่อคุณเปลี่ยนการมอบหมายองค์กรของพนักงานในช่วงกลางปีคุณจำเป็นต้องกำหนดวัตถุประสงค์แยกต่างหากและจะต้องคำนวณแยกกัน

Variable payในทางตรงกันข้ามช่วยให้คุณทำการคำนวณแยกกันสำหรับช่วงเวลาที่ต่างกันในปีเดียวกัน คุณสามารถคำนวณแยกต่างหากสำหรับพนักงานที่ย้ายจากโครงการหนึ่งไปยังอีกโครงการหนึ่งหรือย้ายจากส่วนหนึ่งของหน่วยธุรกิจไปยังอีกส่วนหนึ่ง หลังจากนั้นสามารถสรุปเพื่อคำนวณจำนวนเงินหนึ่งสำหรับการชำระเงิน

หากคุณไม่ได้ใช้ Employee Central คุณต้องอัปโหลดข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อทำการคำนวณ ประเภทไฟล์ต่อไปนี้จำเป็นต้องใช้นอกเหนือจากข้อมูลหลักของผู้ใช้

นำเข้าชื่อไฟล์	เนื้อหาและการใช้งาน
ไฟล์นำเข้าประวัติพนักงาน	หลายแถวต่อพนักงานพร้อมวันที่ที่ถูกต้องการกำหนดแผนโบนัสข้อมูลที่เกี่ยวข้องสำหรับการกำหนดคุณสมบัติฐานการคำนวณ (เงินเดือน) คะแนนสำหรับแต่ละเป้าหมายทางธุรกิจ
ไฟล์นำเข้าเป้าหมายทางธุรกิจ	คำจำกัดความเป้าหมายทางธุรกิจการคาดการณ์เป้าหมายและผลลัพธ์เป้าหมายสำหรับพนักงานที่เข้าร่วมทุกคน
ไฟล์นำเข้ากฎการมีสิทธิ์	รายการกฎที่พนักงานได้รับมอบหมายผ่านไฟล์ประวัติพนักงาน
แผนโบนัสนำเข้าไฟล์	การให้น้ำหนักเป้าหมายประเภทต่างๆในแผนโบนัส (กลุ่ม / ทีม / บุคคล)
ไฟล์นำเข้าน้ำหนักเป้าหมายทางธุรกิจ	การให้น้ำหนักเป้าหมายทางธุรกิจต่อแผนโบนัส

ตอนนี้เรามาดูทีละขั้นตอนและดูว่าค่าตอบแทนและการจ่ายผันแปรได้รับการจัดการโดยใช้ SuccessFactors อย่างไร

Step 1 - ไปที่การชดเชย

Step 2 - เมื่อคุณไปที่การชดเชยคุณจะพบตัวเลือกต่อไปนี้ -

Forms - แบบฟอร์มมีข้อมูลสำหรับ comp planner และข้อมูลจะมีเฉพาะสำหรับพนักงานเหล่านั้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของลำดับชั้นของผู้วางแผนคอมพ์
Executive Review - คุณสามารถใช้ Executive reviewเพื่อตรวจสอบและจัดการกระบวนการวางแผนค่าตอบแทนสำหรับพนักงานจำนวนมาก ช่วยให้คุณสามารถจัดกลุ่มข้อมูลจากหลายรูปแบบเป็นมุมมองเดียว

การตรวจสอบของผู้บริหารช่วยให้ผู้ใช้ตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดที่ผู้วางแผนคอมพ์สามารถดูได้ในแบบฟอร์มซึ่งรวมถึงข้อมูลประชากรการเพิ่มคุณค่าการปรับเปลี่ยนและฟิลด์ข้อมูลอื่น ๆ ที่ปรากฏในฟอร์มคอมพ์

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Forms และ Executive Reviewคือในการตรวจสอบของผู้บริหารพนักงานทั้งหมดจากหลายรูปแบบจะแสดงอยู่ในหน้าเดียว ผู้ใช้ที่มีExecutive Review การอนุญาตไม่จำเป็นต้องรวมอยู่ในแผนที่เส้นทางของแบบฟอร์มเพื่อดูข้อมูล