Yaratıcılığa Değer Veren Kuruluşlar
Özel ve kamu kuruluşlarında birçok büyük firma tarafından yaratıcı süreçler sürekli olarak uygulanmaktadır. İnsan yönetiminin imalat, hizmetler, bankacılık veya inşaat sektörü gibi büyük rol oynadığı sektörlerde yaygındır. Büyük otomobil üretim firmaları, yazılım geliştirme firmaları, demiryolu endüstrileri ve ilaç firmaları, çalışanlarına verimliliklerini ve çıktı kalitesini artırmak için yeni teknikler öğretmek için yaratıcılık uzmanlarını kullanır.
Şirketlerde uygulanabilecek hemen hemen tüm yeni yönetim teknikleri, yaratıcı süreçlerden gelir. Bunlar kıyaslama, çalışan katılımı, pazarlama vb. İçerir. Aslında, yaratıcı düşünme o kadar yaygın hale geldi ki, küçük firmalar ve kuruluşlar bile sorunları çözmek ve çalışma tekniklerinin verimliliğini artırmak için yaratıcı teknikler için biyoteknoloji şirketleriyle işbirliği yapıyor.
Yaratıcı teknikler, şirketin herhangi bir alanında uygulanabilir -
- İş stratejisi
- Ürün geliştirme
- İnsan kaynakları
- Satış ve Pazarlama
- Bilgi toplanması
- Ürün tasarımı
- Kalite Yönetimi vb.
Yaratıcılığın Uygulama Maliyeti
Yaratıcı teknikler, her gün yeni senaryolarla uğraşan ve bu senaryolar nedeniyle ortaya çıkan sorunları çözmesi beklenen tüm organizasyon ve firmalar tarafından kullanılmaktadır. Ayrıca ürünlerinde veya hizmetlerinde iyileştirmeler getirmeyi de ararlar.
Çoğu zaman, yeni ürün geliştirme üzerinde çalışan bireylerde kişisel yaratıcılığı artırmak için yaratıcı teknikler benimsenir. Örneğin, laboratuvarlarda araştırma yapan bilim adamları. Ancak, şirket odağının amacı grup yaratıcılığını artırmaktır, daha sonra önce yönetim kadrosunun rollerini yerine getirecek 3 üye dahil olmak üzere en az 20 çalışandan oluşan bir işbirliği ekibi oluşturması gerekir. Yaratıcılık tekniklerinin uygulanması ayrı bir süreç değildir. Çalışma grupları içerisinde düzenli seanslar halinde sürekli olarak uygulanmalıdır.
Bu yaratıcılık tekniklerini uygulamak için düzenli zamanlamalar, normal saatler ve çalışma koşullarındaki şirket tesisleridir. Yaratıcı bir tekniğin uygulanması şunları içerir:
- Dış danışman ücretlerinin maliyetleri
- Bir yaratıcılık seansı için hazırlık
- Yaratıcı tekniklerin uygulanması ve
- Çalışanların değerlendirilmesi.
Eğitim programı sırasında kullanılan yazılım paketlerinin maliyetini ve programın başarılı bir şekilde uygulanması için kiralanan veya satın alınan donanımı da içerir.
Yaratıcılığı Uygulama Koşulları
Yaratıcı tekniklerin uygulanması söz konusu olduğunda, bazılarının uygulanmasının kolay olduğu, diğerlerinin ise yeterli ve uygun altyapıya, uzmanlara ve eğitime ihtiyaç duyduğu bulunmuştur. Bu gibi durumlarda,organizations generally contact and hire external consultants.
Dış danışmanlara ek olarak, şirketin kendisi de yaratıcı bir ortam sağlama konusunda pratik yapıyor. Bu, çalışanların şirketin çeşitli endişelerine ve karar alma sürecine dahil edilmesiyle yapılır. Ayrıca, yönetim tarafından açık ve esnek bir öğrenme yöntemiyle teşvik edilirler. Yaratıcı bir çalışma ortamını beslemeye yardımcı olan faktörlerden bazıları şunlardır:
- Minimum girişim ile etkileşimli bir ortam.
- Keşfi ve problem çözmeyi teşvik eden bir organizasyon kültürü.
- Çalışan performansı ve sürekli motivasyon için ödüller.
- Yaratıcılığı ve yeniliği teşvik etmek için başarısızlıkları riske atmaya istekli yöneticiler.
- Çalışma ve performans için açık ve esnek bir politika.
- İnsanlara yaratıcılık geliştirme eğitimi vermek.
Bir şirketteki ekipler içinde yaratıcı tekniklerin başarılı bir şekilde uygulanmasının arkasında, uygun şekilde eğitilmiş insan kaynakları, açık stratejiler, temel yetkinliklere odaklanma ve pazarlama, mühendislik ve tasarım gibi temel iş alanlarına ilişkin bilgiler gibi başka önemli faktörler de vardır.