Chính trị nơi làm việc - Sự lệch lạc
Trước đây mọi người thường nghĩ rằng Sai lệch nơi làm việc là một hiện tượng văn hóa và phụ thuộc vào sự hiểu biết về các kỹ năng giữa các cá nhân. Tuy nhiên, dữ liệu gần đây chứng minh rằng những nhân viên có hành vi lệch lạc đến từ nhiều tổ chức khác nhau và hầu như ở tất cả các quốc gia. Điều này đã thay đổi quan điểm của mọi người đối với cách quản lý công việc trong các tổ chức trên toàn thế giới.
Một số ví dụ rất phổ biến về Lệch nơi làm việc được liệt kê dưới đây:
Vắng mặt
Nghỉ học được định nghĩa là tỷ số giữa số lần nghỉ việc trái phép (nhân viên vắng mặt mà không thông báo) và tần suất của các sự cố đó. Các chuyên gia nhận thấy mối liên hệ đáng kể giữa sự vắng mặt và sự không hài lòng trong công việc, xung đột vai trò (quyền hạn không rõ ràng), sự mơ hồ về vai trò (mô tả công việc không rõ ràng) và cảm giác căng thẳng. Phụ nữ có xu hướng biểu hiện hành vi lệch lạc khi nghỉ làm hơn nam giới.
Lạm dụng nơi làm việc
Các hành vi gây hấn như thể hiện sự tức giận và xung đột giữa các cá nhân có liên quan đến việc lạm dụng tại nơi làm việc. Nhiều lần, nhân viên phải chịu sự lạm dụng dưới bàn tay của cấp trên vì những ràng buộc của tổ chức như thời hạn cao, khối lượng công việc nặng nề và quản lý thời gian không tốt.
Bắt nạt
Bắt nạt tại nơi làm việc được định nghĩa là hành vi ngược đãi nhân viên của người giám sát, đồng nghiệp và đồng nghiệp của anh ta. Điều này bao gồm công kích bằng lời nói, buôn chuyện và lan truyền tin đồn. Các trường hợp quá khích cũng có thể bao gồm việc cách ly một người nào đó khỏi giới chuyên môn. Nhân viên bị bắt nạt làm giảm năng suất, chất lượng đầu ra và tăng tình trạng nghỉ học. Nhiều nhân viên bị bắt nạt đã rời bỏ tổ chức và kiện nó sau đó, dẫn đến thiệt hại tài chính cho công ty.
Cyber Loafing
Cho vay trên mạng là một quá trình lãng phí thời gian khi nhân viên tiếp tục lướt Internet, không phải cho bất kỳ nhiệm vụ nào liên quan đến công việc mà cho mục đích cá nhân. Một cuộc khảo sát gần đây chỉ ra rằng 64% người dân chỉ ở Mỹ thừa nhận sử dụng Internet vì lợi ích cá nhân và hoàn thành các nhiệm vụ cá nhân trong khi làm việc. Một cuộc khảo sát năm 1999 tổ chức cho vay trực tuyến chịu trách nhiệm vềa 30-40% decrease in employee productivity, tiêu tốn của các doanh nghiệp Mỹ 5,3 tỷ đô la chỉ trong năm đó.
Bất khả chiến bại
Bất lực tại nơi làm việc là đối xử với người khác một cách thiếu tôn trọng và thô lỗ. Nó có thể được gây ra do tinh thần cạnh tranh không lành mạnh, sự rút lui và các kỹ năng xã hội kém hiệu quả. Tuy nhiên, phần lớn sự bất lực có liên quan đến mức độ hài lòng trong công việc thấp hơn, đồng nghiệp kém hài lòng hơn và vi phạm các quy tắc tại nơi làm việc về sự tôn trọng của nhân viên.
Sự muộn màng
Đi muộn là hành động cố tình đi làm muộn và về sớm. Chỉ tính riêng ở Hoa Kỳ, việc đi trễ đã tiêu tốn hơn 3 tỷ đô la mỗi năm. Lý do đằng sau sự chậm trễ là hiệu quả và sản lượng giảm. Những nhân viên đến muộn khiến người khác phải chờ đợi sự chấp thuận hoặc trì hoãn các chỉ tiêu của nhóm. Những trường hợp nhân viên cố tình đi làm muộn và về sớm là những trường hợp lệch lạc nơi làm việc.
Lạm dụng chất gây nghiện
Hành vi lệch lạc cũng liên quan đến việc nhân viên tham gia lạm dụng chất kích thích tại nơi làm việc khiến ít đi làm hơn, hiệu suất thấp hơn, ảnh hưởng đến sự an toàn và có thể dẫn đến các thương tích khác cho cả nhân viên cụ thể đó và đồng nghiệp của anh ta.
Rút tiền
Những nhân viên không hài lòng rút lui để trốn tránh nhiệm vụ hoặc công việc khó khăn và loại bỏ bản thân khỏi công việc của họ. Hành vi rút tiền có thể được giải thích là sự trả đũa của nhân viên đối với sự thiếu công bằng trong bối cảnh làm việc. Việc rút lui cũng có thể liên quan đến sự không hài lòng trong công việc, sự tham gia vào công việc và cam kết của tổ chức.