Chính trị tại Nơi làm việc - Chủ nghĩa Machiavellianism

Chính trị tại nơi làm việc là sự khéo léo trong việc thực thi quyền lực của mạng xã hội trong một tổ chức để các quyết định có thể ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân của một số người - như quyền truy cập vào tài sản, lợi ích, địa vị và quyền giả - mà không liên quan đến ảnh hưởng của chúng đối với chính tổ chức. Nó còn được gọi làOffice Politics hoặc là Organizational Politics.

Về lợi thế của nó, có thể nói rằng trong một số trường hợp nhất định, chính trị tổ chức có thể thúc đẩy mối quan hệ giữa các cá nhân, tăng hiệu quả, tạo điều kiện thay đổi nhanh hơn, đồng thời mang lại lợi nhuận cho tổ chức và các thành viên của nó.

Nơi làm việc Chính trị liên quan đến một đặc điểm nhân cách của con người được gọi là Machiavellianism, có nghĩa là sử dụng sự xảo quyệt và trùng lặp ở nơi làm việc. Nó được đặt theo tên của nhà sử học và lý thuyết chính trị thời Phục hưng ở thế kỷ 15,Niccolò Machiavelli.

Trong cuốn sách khét tiếng của anh ấy The Prince, Machiavelli đã cung cấp quan sát của mình về cách các nhà cai trị nên quản lý các thần dân của họ. Anh ta tưởng tượng hoàng tử là một người đã được nâng lên ngai vàng và mới được giao trọng trách của đế chế, và so sánh anh ta với một hoàng tử tự động chiếm ngai vàng thông qua quá trình truyền thống của triều đại.

Machiavellian So sánh hai hoàng tử

Trong sự so sánh của mình về hai hoàng tử, Machiavelli đề cập rằng hoàng tử cha truyền con nối có trách nhiệm duy nhất giữ lại quyền lực được giao cho anh ta. Tất cả những gì anh ta phải làm là cẩn thận duy trì và cung cấp lối sống mà mọi người quen sống, để không gây ra một cuộc nổi loạn hoặc sự phẫn nộ của công chúng.

Ngược lại, a new prince faces a much more difficult task:trước tiên anh ta phải nhanh chóng làm quen với quyền lực mới được tìm thấy của mình, sau đó giành được sự tôn trọng của các triều thần và công chúng bằng cách ổn định quyền lực đó để xây dựng một cấu trúc chính trị lâu dài. Machiavelli tự hỏi liệu hoàng tử mới có dễ dàng được chấp nhận như một hoàng tử được sinh ra từ ngai vàng hay không, đặc biệt là trong bối cảnh chính trị triều đại đang diễn ra, nơi mọi người thường nhận thức được người cai trị tiếp theo sẽ là ai.

Cuối cùng, anh ta cố gắng làm cho độc giả của mình nhận ra rằng trong khi hoàng tử cha truyền con nối sẽ được chấp nhận và có quyền như quyền khai sinh của mình, thì hoàng tử mới sẽ phải resort to some sort of corruption to achievecùng sự ổn định và an ninh trong thời gian ông cai trị. Trong khi nhiều nhà văn và nhà tư tưởng cùng thời với ông có lẽ sẽ nói điều tương tự, điều khiến Machiavelli trở nên khác biệt là niềm tin của ông rằng đạo đức công vụ khác với đạo đức tư nhân.

Theo quan sát của ông, một người có thể có đạo đức trong cuộc sống cá nhân của mình, nhưng anh ta nên sẵn sàng đưa ra các quyết định trái đạo đức nếu vị trí của anh ta yêu cầu như vậy. Một người cai trị không nên luôn quan tâm đến danh tiếng của mình, và phải chuẩn bị sẵn sàng để thực hiện hành vi vũ phu, lừa dối, thậm chí tiêu diệt toàn bộ dòng họ của các gia đình quý tộc, nếu cần, để thiết lập trật tự và sự tôn trọng để giành được quyền lực.

Dòng suy nghĩ này đã giới thiệu cho mọi người khái niệm về hai cuộc sống khác nhau, được phân chia theo trách nhiệm, kỳ vọng và nhu cầu khác nhau. Trong thế giới hiện đại, chúng tôi gọi họ làPersonal life và Professional life.

Chủ nghĩa Machiavellianism tại nơi làm việc

Chủ nghĩa Machiavellianism đã là một chủ đề được nghiên cứu mạnh mẽ trong nhiều năm qua, đặc biệt là với sự ra đời của các ngành công nghiệp và công ty, khi mô hình phân cấp truyền đơn hàng và trích xuất công việc từ những người lao động cuối cùng được thiết lập. Sự tập luyện thể chất không dễ dàng hoặc bền vững trong một khoảng thời gian, vì vậy mọi người bắt đầu thực hành chủ nghĩa Machiavellianism như một phương tiện để tiến lên bậc thang và trở thành người hướng dẫn.

Điều này “ends justify the means” Sự biện minh đã được các chuyên gia trong ngành quan sát trong hoạt động của nhiều tổ chức hiện nay của chúng ta và kết luận mà họ đưa ra chung là chủ nghĩa Machiavellianism không chỉ tồn tại ở nơi làm việc ngày nay mà còn là một phần không thể thiếu trong các chiến thuật quản lý trong thời đại ngày nay.

People adopt Machiavellianism at work to meet three broad ends −

• Đạt được và duy trì quyền lực
• Thu hút và duy trì ảnh hưởng
• Quản lý các nhóm khác nhau thông qua thao tác

Quyền lực để kiểm soát mọi người là một mong muốn tiềm ẩn trong hầu hết mọi người, vì vậy nhiều cá nhân bị thu hút tham gia vào chính trị văn phòng. Trong khi một số người trong số này tiến lên bậc thang bằng cách sử dụng các kỹ năng mạng xã hội của họ, phần lớn phải đối mặt với tính hủy diệt cao Những cá nhân và nhóm này có thể tham gia vào chính trị văn phòng có thể gây ra hậu quả hủy hoại cao.

Đòn đánh lớn nhất có lẽ do chính tổ chức này phải đối mặt. Một công ty hoạt động nhờ vào nhân viên của mình và khi họ bắt đầu cạnh tranh với nhau thông qua các phương tiện tay chân thay vì cộng tác, thì nó sẽ mang đến một cuộc khủng hoảng sáng tạo khi mọi người tập trung vào lợi ích cá nhân với chi phí của tổ chức. Điều này cũng gây ra thiệt hại nặng nề về tài sản thế chấp vì những nhân viên chân thành, chăm chỉ đôi khi cũng phải miễn cưỡng đứng về phía một trong hai bên để tránh bị các cấp cao và quản lý thao túng.