Mitarbeiterbindung - Die Rolle der Personalabteilung
Die Personalabteilung in jeder Organisation spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Die Bemühungen zur Mitarbeiterbindung können Mitarbeiterschulungen, interne Beförderungsmöglichkeiten, die Ausgabe von Prämien und die Verbesserung der Richtlinien und Verfahren am Arbeitsplatz umfassen.
Die Personalabteilung ist verantwortlich für die Durchführung, Empfehlung und Umsetzung von Mitarbeiterbindungsstrategien während der Umstrukturierung. Trotz der Tatsache, dass Umstrukturierungen aufgrund sinkender Gewinne wahrscheinlich keine Gehaltserhöhung bewirken, können solche Umstrukturierungen ihren Mitarbeitern andere Vorteile oder Anreize bieten, z. B. zusätzliche Arbeitszeit, Flexibilität des Arbeitsplans oder Möglichkeiten vor Ort.
Von der Personalabteilung abgedeckte Bereiche
Lassen Sie uns nun die Bereiche diskutieren, die von der Personalabteilung abgedeckt werden -
Exit Interview- Jeder braucht einen Job für seinen Lebensunterhalt und für seinen Zukunftsprospekt. Kein Mitarbeiter verlässt seinen Arbeitsplatz ohne Grund. Wenn ein Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz verlassen möchte und von seinen derzeitigen Aufgaben zurücktritt, liegt es in der Verantwortung der Personalabteilung, den jeweiligen Mitarbeiter zu befragen und den Grund für das sofortige Verlassen des Arbeitsplatzes und der Organisation herauszufinden. Es kann verschiedene Gründe für den Mitarbeiter geben, seinen Arbeitsplatz zu verlassen, und die Hauptgründe können Konflikte mit dem Chef, kein gutes Arbeitsumfeld, mangelndes Wachstum und geringeres Gehalt usw. sein.
Finding the Reason for Leaving- Es ist sehr wichtig, den Grund zu finden, warum ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, und sollte bekannt sein, um zukünftige Mitarbeiterausgänge zu vermeiden. Die Einstellung ist ein langwieriger Prozess und es ist wirklich sehr schwierig, den richtigen Kandidaten zu finden und ihn erneut auszubilden. Überprüfen Sie die Erfolgsbilanz des Mitarbeiters, der weitermachen möchte. Für das Management ist es sehr wichtig, die Mitarbeiter zu halten, die das Potenzial haben und für das Unternehmen wirklich unverzichtbar sind.
Hiring the Right Resource- Die HR-Person muss sicherstellen, dass sie den richtigen Mitarbeiter rekrutiert, der tatsächlich in die Rolle passt. Eine richtige Person, die den falschen Job macht, würde ihren Job niemals interessant finden und auf jeden Fall nach einer Veränderung suchen. Stellen Sie sicher, dass jedem Einzelnen Verantwortlichkeiten entsprechend seiner Spezialisierung und seines Interesses zugewiesen wurden.
Employee Motivation- Die Personalabteilung muss motivierende Aktivitäten am Arbeitsplatz durchführen. Organisieren Sie verschiedene interne und externe Schulungen, die den Mitarbeitern helfen, neben ihrer Routinearbeit noch etwas Besonderes zu lernen. Lassen Sie sie an außerschulischen Aktivitäten teilnehmen, die für ihre allgemeine Entwicklung wichtig sind. Ermutigen Sie sie, miteinander zu interagieren, damit sich der Komfort erhöht.
Reward the Performers- Die Personalabteilung muss verschiedene Anreizsysteme für die Leistungsträger auf den Weg bringen, um sie zu motivieren. Auf diese Weise fühlen sich die Mitarbeiter wichtig für die Organisation und bemühen sich, beim nächsten Mal noch bessere Leistungen zu erbringen. Die vielversprechenden Mitarbeiter sollten mit Geldpreisen, lukrativen Vergünstigungen und Zertifikaten ausgezeichnet werden, um den Einzelnen von der Masse abzuheben.
Job Rotation- Leistungsbeurteilungen sind ein Muss. Die Personalabteilung muss zusammen mit den jeweiligen Teamleitern die Leistung ihrer Teammitglieder überwachen, um sicherzustellen, ob sie Spaß an der Arbeit haben oder nicht. Die Mitarbeiter suchen nur dann nach einer Veränderung, wenn ihre Arbeit eintönig wird und kein Wachstum oder Lernen bietet. Jobrotation kann eine der effektiven Möglichkeiten sein, Mitarbeiter zu binden.
Ein HR-Experte muss sein Bestes geben, um die Mitarbeiter zu motivieren und ihnen das Gefühl zu geben, in der Organisation etwas Besonderes zu sein, damit sie nicht nach einer Veränderung suchen.