Warum gehen Mitarbeiter?
Untersuchungen haben ergeben, dass die meisten Ressourcen oder Mitarbeiter eine Organisation aufgrund von Frustration und ständiger Reibung mit ihrem Chef, Vorgesetzten oder anderen Teammitgliedern verlassen oder verlassen. Die Gründe können von Fall zu Fall unterschiedlich sein - niedriges Gehalt, mangelnde Motivation, mangelnde Wachstumsaussichten, die einen Mitarbeiter dazu bringen, nach einem Jobwechsel Ausschau zu halten.
Es sind nicht nur das Management und die Personalmanager, sondern auch die Linienmanager, die dafür verantwortlich sind, dass die Mitarbeiter mit ihren Rollen und Verantwortlichkeiten zufrieden sind und der Job ihnen jeden Tag eine neue Herausforderung und ein neues Lernen bietet.
Die Regeln und Vorschriften ändern sich, sobald eine Mitarbeiterin involviert ist. In Übereinstimmung mit der durchgeführten Umfrage ist der Hauptgrund für das Verlassen der Organisation durch weibliche Mitarbeiter nicht nur die Vergütung oder Vergütung. Unzufriedenheit, ständige Reibereien mit den Teammitgliedern oder den Vorgesetzten oder mangelnde Wachstumsaussichten, mangelnde Karriereentwicklung und mangelnde Motivation des Leiters spielen eine wichtige Rolle bei der Beeinflussung der Entscheidung eines Mitarbeiters, das Unternehmen zu verlassen.
Die Schwangerschaft ist einer der kritischen Gründe für weibliche Mitarbeiter, sich für eine Ausreise oder einen Verbleib in einer Organisation zu entscheiden. Mutterschaftsgeld ist der Schlüssel- und Motivationsfaktor für Arbeitnehmerinnen.
Es ist nicht so, dass Mitarbeiter keine guten Chancen haben, aber wenn sie mit dem aktuellen Job oder dem Arbeitgeber unzufrieden sind, wechseln sie zum nächsten Job. Es liegt also in der Verantwortung des Arbeitgebers, die besten Mitarbeiter zu halten. Daher sollte ein guter Arbeitgeber wissen, wie man die guten und besten Mitarbeiter anzieht und hält.
Mitarbeiter verlassen keine Organisation ohne wesentlichen Grund. Es gibt viele Umstände, die einen Mitarbeiter dazu veranlassen, die Organisation zu verlassen.The most common reasons why employees leave their employers are as follows - -
- Job ist nicht das, was der Mitarbeiter erwartet
- Job und Verantwortlichkeiten stimmen nicht überein
- Keine Wachstumschancen
- Mangel an Wertschätzung
- Mangel an Vertrauen und Unterstützung bei Mitarbeitern, Senioren und Management
- Stress durch Überlastung und Ungleichgewicht im Arbeitsleben
- Compensation
- Neue Stellenangebote
Beispiel
In einer Organisation "XYZ"Es gab einen Angestellten "a", der sehr talentiert war und seine Arbeit innerhalb des ihm zugewiesenen Zeitrahmens liefern sollte. Er war ein engagierter Angestellter und mischte sich nie in unnötige Klatsch- oder Gerüchte ein und war von anderen fern. Die Qualität der Arbeitsleistung war fehlerfrei und wurde immer zum Nachdenken angeregt und war innovativ. Er war sehr ernst mit seiner Arbeit und seine Arbeitsleistung wurde immer geschätzt.
Es gab einen Angestellten "b", wer war der unmittelbare Chef zu "a" und mochte nie die Arbeit von "a" und pflegte das immer zu berücksichtigen "a"ist die größte Bedrohung am Arbeitsplatz. Damit,"b" verwendet, um Mitarbeiter zu beleidigen und immer zu demotivieren "a". Das machte"a" sehr gefoltert und gestört und schließlich "a" habe es satt "b" und beschlossen, zu einer anderen Organisation zu wechseln.