Qu'est-ce que le recrutement?
Le recrutement est un processus d'identification, de présélection, de présélection et d'embauche de ressources potentielles pour combler les postes vacants dans une organisation. C'est une fonction essentielle de la gestion des ressources humaines.
Le recrutement consiste à choisir la bonne personne pour le bon poste et au bon moment. Le recrutement fait également référence au processus d'attirer, de sélectionner et de nommer des candidats potentiels pour répondre aux besoins en ressources de l'organisation.
L'embauche des candidats peut se faire internally c'est-à-dire au sein de l'organisation ou external sources. Et le processus doit être exécuté dans un délai limité et il doit être rentable.
Importance du recrutement
Le recrutement est l'une des activités les plus fondamentales de l'équipe RH. Si le processus de recrutement est efficace, alors
- L'organisation obtient des employés plus heureux et plus productifs
- Le taux d'attrition diminue.
- Il crée un bon environnement de travail avec de bonnes relations avec les employés.
- Il en résulte une croissance globale de l'organisation.
Voici une liste qui montre le but et l'importance du recrutement dans une organisation -
- Il détermine les besoins actuels et futurs du poste.
- Cela augmente le nombre d'emplois à un coût minime.
- Cela aide à augmenter le taux de réussite de la sélection des bons candidats.
- Cela aide à réduire la probabilité d'emplois à court terme.
- Il répond aux obligations sociales et légales de l'organisation vis-à-vis de la main-d'œuvre.
- Il aide à identifier les candidats à l'emploi et à sélectionner les ressources appropriées.
- Il aide à augmenter l'efficacité organisationnelle à court et à long terme.
- Il aide à évaluer l'efficacité des différentes techniques de recrutement.
- Il attire et encourage les candidats à postuler pour les postes vacants dans une organisation.
- Il détermine les besoins futurs actuels de l'organisation et planifie en conséquence.
- Il relie les employés potentiels aux employeurs.
- Il contribue à augmenter le taux de réussite du processus de sélection des candidats potentiels.
- Il aide à créer un vivier de talents de candidats potentiels, ce qui permet de sélectionner les bons candidats pour le bon poste en fonction des besoins de l'organisation.