भर्ती को प्रभावित करने वाले कारक
भर्ती एक संगठन में मानव संसाधन प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कार्य है, और यह विभिन्न कारकों के मिश्रण से संचालित होता है। प्रोएक्टिव एचआर प्रोफेशनल्स को भर्ती को प्रभावित करने वाले इन कारकों को समझना चाहिए और संगठन की बेहतरी के लिए आवश्यक कदम उठाने चाहिए।
जब बाजार की स्थिति बदलती है, तो संगठन को भी इन परिवर्तनों की निगरानी करने और यह पता लगाने की आवश्यकता होती है कि यह संसाधनों को कैसे प्रभावित करता है और भर्ती को एक प्रभावी प्रक्रिया बनाने के लिए इन कार्यों का विश्लेषण करता है।
हमारे पास है Internal Factors साथ ही साथ External Factorsजो भर्ती प्रक्रिया को प्रभावित करता है। इस अध्याय में, हम इन कारकों के बारे में विस्तार से चर्चा करेंगे।
आतंरिक कारक
संगठनों का आंतरिक कारकों पर नियंत्रण होता है जो उनकी भर्ती के कार्यों को प्रभावित करते हैं। आंतरिक कारक हैं -
- संगठन का आकार
- भर्ती नीति
- संगठन की छवि
- नौकरी की छवि
संगठन का आकार
संगठन का आकार भर्ती प्रक्रिया को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है। व्यवसाय का विस्तार करने के लिए, अधिक संसाधनों को काम पर रखने के लिए भर्ती की योजना बनाना अनिवार्य है, जो भविष्य के संचालन का संचालन करेगा।
भर्ती नीति
एक संगठन की भर्ती नीति, अर्थात, संगठन के आंतरिक या बाहरी स्रोतों से काम पर रखना भी एक कारक है, जो भर्ती प्रक्रिया को प्रभावित करता है। यह भर्ती के उद्देश्यों को निर्दिष्ट करता है और भर्ती कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है।
संगठन की छवि
बाजार में एक अच्छी सकारात्मक छवि रखने वाले संगठन आसानी से सक्षम संसाधनों को आकर्षित कर सकते हैं। अच्छे सार्वजनिक संबंध बनाए रखना, सार्वजनिक सेवाएं प्रदान करना, आदि, निश्चित रूप से बाजार में अपनी प्रतिष्ठा बढ़ाने में एक संगठन की मदद करते हैं, और इस तरह सर्वोत्तम संभव संसाधनों को आकर्षित करते हैं।
नौकरी की छवि
संगठन की छवि की तरह, नौकरी की छवि भर्ती में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। बेहतर पारिश्रमिक, पदोन्नति, मान्यता, कैरियर के विकास के अवसरों के साथ अच्छे काम के माहौल के मामले में सकारात्मक छवि वाले नौकरियां योग्य उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए विशेषता माने जाते हैं।
बाहरी कारक
बाहरी कारक वे हैं जिन्हें किसी संगठन द्वारा नियंत्रित नहीं किया जा सकता है। भर्ती प्रक्रिया को प्रभावित करने वाले बाहरी कारकों में निम्नलिखित शामिल हैं -
Demographic factors - जनसांख्यिकी कारक संभावित कर्मचारियों की विशेषताओं से संबंधित हैं जैसे उनकी आयु, धर्म, साक्षरता स्तर, लिंग, व्यवसाय, आर्थिक स्थिति आदि।
Labor market- श्रम बाजार श्रम की मांग और आपूर्ति को नियंत्रित करता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी विशिष्ट कौशल वाले लोगों की आपूर्ति मांग से कम है, तो काम पर रखने के लिए अधिक प्रयासों की आवश्यकता होगी। दूसरी ओर, अगर मांग आपूर्ति से कम है, तो काम पर रखना आसान हो जाएगा।
Unemployment rate- यदि किसी विशिष्ट क्षेत्र में बेरोजगारी की दर अधिक है, तो संसाधनों की भर्ती सरल और आसान होगी, क्योंकि आवेदकों की संख्या बहुत अधिक है। इसके विपरीत, यदि बेरोजगारी की दर कम है, तो संसाधनों की कम संख्या के कारण भर्ती करना बहुत कठिन हो जाता है।
Labor laws- श्रम कानून एक बाजार के सामाजिक और राजनीतिक वातावरण को दर्शाते हैं, जो केंद्र और राज्य सरकारों द्वारा बनाए जाते हैं। ये कानून विभिन्न प्रकार के रोजगार के लिए मुआवजे, काम के माहौल, सुरक्षा और स्वास्थ्य नियमों आदि को निर्धारित करते हैं। सरकार बदलते ही कानून भी बदल जाते हैं।
Legal considerations- एसटी, एससी, ओबीसी जैसी विभिन्न जातियों के लिए नौकरी आरक्षण कानूनी विचारों का सबसे अच्छा उदाहरण है। सरकार द्वारा पारित ये विचार संगठनों की भर्ती नीतियों पर सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव डालेंगे।
Competitors - जब एक ही उद्योग में संगठन सर्वोत्तम योग्य संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हों, तो प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने और उन संसाधनों के पैकेजों की पेशकश करने की आवश्यकता है जो उद्योग मानकों के संदर्भ में सर्वश्रेष्ठ हैं।