Etika Bisnis - HRM
Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) berkaitan dengan manajemen tenaga kerja, perencanaan tenaga kerja dan kegiatan terkait karyawan lainnya dalam suatu organisasi. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa ini adalah cabang manajemen khusus di mana etika memainkan peran penting. HRM menyangkut masalah manusia, terutama yang terkait dengan masalah kompensasi, pembangunan, hubungan industrial, kesehatan dan keselamatan. Namun, ada cukup banyak ketidaksepakatan dalam menangani masalah HRM yang bersumber dari berbagai pihak.
Etika dan Sistem Pasar
Berbagai jenis sistem pasar mempengaruhi etika bisnis dan SDM secara berbeda dan karenanya, etika bisnis menjadi dapat dinegosiasikan. Pekerjaan yang kondisi pasarnya tidak berpihak pada pekerja, maka perlu adanya intervensi pemerintah dan serikat pekerja untuk mengendalikan kemungkinan eksploitasi pekerja.
Sistem pasar bebas memberdayakan karyawan dan pengusaha secara setara; negosiasi digunakan untuk menciptakan situasi win-win bagi kedua pihak ini. Intervensi pemerintah atau serikat pekerja seringkali berbahaya dalam sistem pasar bebas karena menghambat operasi dan menciptakan hambatan yang tidak perlu.
Dengan pertumbuhan globalisasi, konsep globalisasi tenaga kerja menjadi penting. Serikat pekerja sudah tidak ada lagi dan peran SDM dalam masalah seperti manajemen karyawan, kebijakan dan praktik yang diinginkan telah menjadi topik yang bisa diperdebatkan.
Banyak orang sekarang memiliki pendapat bahwa HR tidak lain adalah bagian dari pemangku kepentingan, yang memprakarsai keputusan strategis dan kebijakan utama untuk mengungkapkan organisasi dan mengarahkannya ke arah pengambilan keuntungan.
Tidak ada satupun pendapat tentang etika dalam HR yang benar-benar meyakinkan. Pasar bukanlah institusi etis atau institusi tidak etis; tidak ada kebijakan dan prosedur yang dapat mengatur dan menyelaraskan pasar untuk kesejahteraan manusia. Namun, kebutuhan akan kebijakan dan prosedur ini tidak dapat disangkal atau diabaikan karena pembangunan manusia adalah tujuan akhir dari semua inisiatif manusia.
Etika HRM
Dari semua masalah atau kebijakan organisasi, pertimbangan etis adalah yang paling sulit ditangani. Masalah muncul dalam pekerjaan, remunerasi dan tunjangan, hubungan industrial dan kesehatan dan keselamatan.
Cluster Penting HRM terkait dengan Etika
Beberapa masalah HRM lebih penting daripada yang lain karena kami, sebagai manusia, lebih bertanggung jawab untuk pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia yang terlibat dalam operasi dan manajemen organisasi. Beberapa dari masalah ini dibahas di bawah.
Rencana Uang Tunai dan Kompensasi
Ada beberapa masalah etika umum yang berkaitan dengan gaji karyawan, tunjangan eksekutif dan kompensasi serta rencana insentif tahunan, dll. Departemen SDM sering berada di bawah tekanan untuk menaikkan kisaran gaji pokok. Selalu ada tekanan yang meningkat pada fungsi HR untuk memberikan lebih banyak insentif kepada manajemen puncak dan memberikan justifikasi untuk hal yang sama untuk mempertahankannya.
Lebih lanjut, masalah etika muncul ketika HR berurusan dengan kompensasi jangka panjang dan rencana insentif dengan berkonsultasi dengan CEO atau konsultan eksternal. Ada tekanan pada manajer SDM untuk mengutamakan kepentingan manajemen puncak dibandingkan dengan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya.
Ras, Gender, dan Disabilitas
Ada beberapa contoh organisasi yang sampai saat ini karyawannya diperlakukan berbeda berdasarkan ras, jenis kelamin, asal, dan kecacatannya. Ini tidak terjadi lagi sejak evolusi hukum dan kerangka peraturan yang distandarisasi untuk perilaku karyawan. Dalam organisasi etis, satu-satunya faktor penilaian adalah kinerja.
Masalah Ketenagakerjaan
Manajer sumber daya manusia menghadapi banyak dilema dalam mempekerjakan karyawan. Satu dilema tertentu berasal dari tekanan dalam mempekerjakan seseorang, yang telah direkomendasikan oleh seorang teman atau seseorang dari keluarga seorang eksekutif puncak.
Dilema besar lainnya muncul karena karyawan yang kemudian kedapatan memiliki dokumen palsu. Kedua masalah tersebut sangat penting. Dalam kasus pertama, orang tersebut mungkin telah dilatih dan mengisi posisi itu sangat penting. Dalam kasus kedua, orang tersebut mungkin efisien dalam pekerjaannya dan memiliki sikap yang tepat. Kedua situasi itu sulit dan manajer SDM menghadapi kasus seperti itu hari demi hari.
Masalah Privasi
Semua manusia yang bekerja dengan organisasi mana pun memiliki kehidupan pribadinya. Seorang karyawan membutuhkan organisasi untuk secara langsung atau tidak langsung melindungi kehidupan pribadinya. Kehidupan pribadi ini mencakup hal-hal seperti keyakinan agama, politik dan sosial dll.
Ada banyak masalah etika dalam SDM yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan kerja, restrukturisasi dan PHK serta tanggung jawab karyawan. Perdebatan masih berlangsung apakah beberapa kegiatan diizinkan secara etis dan mengapa beberapa tidak. PHK, misalnya, tidak dianggap tidak etis seperti yang dipikirkan di masa lalu.