Aplikasi & Penerapan

Pendekatan Kolaboratif untuk Manajemen Sumber Daya Alam

Pengelolaan sumber daya alam kolaboratif mengacu pada proyek, program, atau proses pengambilan keputusan pengelolaan sumber daya alam multi pihak melalui pendekatan partisipatif aktif, dan mengeksplorasi berbagai pendekatan evaluasi yang diterapkan untuk upaya tersebut.

Pendekatan Evaluasi

Kami memerlukan pendekatan dan metode evaluasi yang berbeda untuk memeriksa upaya kolaboratif.

Mengapa Mengevaluasi?

Mari kita lihat mengapa penting untuk mengevaluasi upaya kolaboratif -

Collaborative members membutuhkan evaluasi untuk meningkatkan upaya mereka dan memenuhi tujuan pribadi mereka.
Distributors and resource managers mencari pedoman yang membantu dalam mengidentifikasi pendekatan mana yang sesuai dalam keadaan yang berbeda.
Policymakers membutuhkan evaluasi terkini yang membantu mereka dalam merumuskan aturan dan regulasi yang tepat.
Sponsors and interest groups perlu memastikan upaya kolaboratif mana yang harus didukung dan sikap apa yang harus diambil dalam kebijakan umum yang mendorong atau menghambat proses kolaboratif.

Siapa yang Mengevaluasi?

Pendekatan kolaboratif terus-menerus dievaluasi secara formal dan informal oleh anggota tim kolaboratif. Namun, anggota bertanya-tanya siapa yang paling baik ditempatkan untuk mengevaluasi upaya ini.

Beberapa percaya pada evaluasi pihak ketiga yang netral untuk mencapai hasil yang dapat diandalkan dan tidak bias, sementara yang lain terutama mereka yang terlibat langsung dengan pendekatan kolaboratif menekankan pentingnya evaluasi partisipatif aktif.
Banyak anggota dalam pengelolaan sumber daya alam kolaboratif menekankan bahwa evaluator harus akrab dengan proses tertentu, sejarahnya, dan konteksnya, dan meremehkan evaluasi dari kejauhan.
Pada saat yang sama, beberapa menolak pendekatan ini dengan alasan bahwa kepentingan mereka yang terlibat langsung dalam usaha kolaboratif mengurangi objektivitas.

Apa yang Dievaluasi?

Saat mencoba menerapkan pendekatan kolaboratif, penilai perlu mempertimbangkan apa yang akan dievaluasi.

Banyak pengamat menyimpulkan bahwa apakah pendekatan kolaboratif mengarah pada perbaikan kondisi lingkungan adalah tolak ukur utama keberhasilannya.
Perubahan dalam pembangunan ekonomi lokal mungkin merupakan jenis hasil lain yang akan dinilai dalam mencapai tujuan melalui upaya kolaboratif.
Beberapa evaluator berpendapat bahwa mengevaluasi hanya satu hasil yang didefinisikan secara sempit pada satu waktu membuat analisis lebih ketat, konsisten, dan lebih spesifik. Kriteria evaluasi terjadi pada berbagai skala yang berbeda.
Evaluasi juga dapat dilakukan pada skala temporal yang berbeda.

Kriteria evaluasi

Upaya evaluasi didasarkan pada dasar perbandingan realitas dengan seperangkat kriteria.

Kriteria paling sederhana yang dikemukakan untuk menilai upaya kolaboratif diberikan oleh Williams dan Ellefson (1997), di mana ia mendefinisikan kemitraan yang sukses sebagai hasil tim dalam menarik dan menjaga anggota terlibat dalam kegiatan kemitraan.
Kolaborasi dapat dengan mudah diubah menjadi kriteria untuk mengevaluasi pendekatan kolaboratif tertentu. Misalnya, kolaborasi menghemat uang ternyata juga menghemat uang?

Tujuan evaluasi harus disebutkan dengan jelas sehingga kriteria evaluasi yang sesuai dipilih dan pengumpulan data dipandu dengan benar.

Pengelolaan DAS Kolaboratif

Munculnya pengelolaan DAS kolaboratif menandai paradigma baru dalam kebijakan lingkungan.

Manajemen kolaboratif bertindak sebagai solusi potensial untuk berbagai patologi peraturan yang ada, yang menyebabkan konflik yang merugikan dan banyak masalah lingkungan yang tidak terselesaikan.
Secara khusus, pengelolaan kolaboratif dipandang sebagai alternatif regulasi untuk menyelesaikan masalah lingkungan terkait dengan pencemaran non-point source dari limpasan perkotaan dan pertanian, serta hilangnya habitat.
Kerja sama di antara para elit kebijakan adalah penting tetapi tidak cukup untuk mensukseskan manajemen kolaboratif. Kriteria penting lainnya untuk pengelolaan kolaboratif yang sukses adalah kerjasama dari “pemangku kepentingan akar rumput”.
Keberhasilan pengelolaan kolaboratif bergantung pada perubahan perilaku penggunaan sumber daya pemangku kepentingan akar rumput dengan cara yang berkelanjutan.

Contoh - Kemitraan Sungai Suwannee di Florida

Mari kita lihat pengarahan singkat tentang akar rumput menggunakan survei sikap para petani yang terlibat dalam Kemitraan Sungai Suwannee di Florida.

Sungai Suwannee berasal dari Rawa Okefenokee di Georgia dan mengalir dari utara ke selatan sejauh 235 mil, melalui ujung terusan Florida dan ke Teluk Meksiko.
Saat ini Suwannee melebihi standar kualitas air negara bagian untuk bentuk nitrat nitrogen, dan terdaftar di daftar 303 (d) perairan yang rusak di Florida.
Polusi dari pertanian terutama disebabkan oleh peningkatan nitrat di sungai.

Pengarahan Kerja Sama Petani dalam Suwannee Partnership

Kerja sama pada dasarnya dibagi menjadi dua elemen penting -

Persepsi tentang efektivitas latihan yang direkomendasikan oleh kemitraan.
Partisipasi aktif petani dalam kemitraan. Keyakinan efektivitas dan partisipasi saling berhubungan, dan penting untuk keberhasilan manajemen kolaboratif.

Di sini, tiga perspektif teoritis ditandai untuk menjelaskan kerjasama petani -

Economics
Modal sosial
Nilai sosial

Perspektif Ekonomi

Perspektif ekonomi koperasi petani terutama didasarkan pada model pilihan rasional, dimana individu selalu memilih perilaku yang dianggap memiliki rasio manfaat-biaya tertinggi.

Kelangsungan ekonomi menjadi perhatian utama masyarakat pertanian. Petani cenderung menolak segala jenis kebijakan pemerintah yang mereka anggap akan meningkatkan tingkat produksi mereka, dan lebih cenderung menerima kebijakan pemerintah yang memfasilitasi insentif keuangan.
Pertimbangan ekonomi penting lainnya adalah ancaman peraturan di masa depan, dan kemungkinan bahwa konservasi sukarela dapat memfasilitasi bantuan peraturan.

Perspektif Modal Sosial

Perspektif modal sosial menandai kemitraan sukarela yang aktif sebagai masalah tindakan kolektif.

Perspektif modal sosial percaya bahwa kerjasama memiliki keuntungan ekonomi jangka panjang yang berasal dari peningkatan kualitas air atau menghindari intervensi regulasi.
Dapat juga disimpulkan bahwa kerjasama adalah untuk kepentingan ekonomi jangka panjang petani. Keunggulan ini hanya dapat dicapai jika modal sosial yang dikembangkan cukup untuk mendukung dan mendorong kerjasama dari waktu ke waktu.

Perspektif Sistem Kepercayaan

Di sini yang menjadi perhatian adalah bagaimana nilai-nilai sosial yang mendasar mempengaruhi persepsi tentang efektivitas BMP. Nilai-nilai sosial digabungkan menjadi sistem keyakinan yang cukup kohesif, di mana keyakinan inti kebijakan yang lebih mendasar membatasi pembentukan keyakinan sekunder yang lebih langsung tentang objek sikap dalam subsistem kebijakan.

Kesimpulan - Implikasi untuk Manajemen Kolaboratif

Hasil analisis menunjukkan pandangan dari akar rumput bahwa pengelolaan kolaboratif memerlukan kerjasama dari pemangku kepentingan akar rumput.

Evaluasi ekuitas dan efisiensi juga bergantung pada hasil ini.
Secara keseluruhan, pengelolaan kolaboratif membutuhkan umpan balik dan tinjauan tentang efektivitas dan efisiensi kegiatan dan praktik implementasi kebijakan untuk memecahkan masalah air, dan mekanisme untuk menyesuaikan kebijakan berdasarkan informasi baru.