Model Arc
Model Manajemen Kolaboratif ARC
Collaborative Management Model (CMM) ARC adalah platform untuk merampingkan semua interaksi kompleks, aplikasi, kolaborasi, dan proses yang dimiliki perusahaan.
ARC unik dalam menggambarkan semua proses dalam perusahaan menggunakan tiga sumbu yang berpotongan yang merupakan jantung dari Model CMM. Perhatikan ilustrasi berikut.
CMM adalah kerangka kerja untuk mengatur, menetapkan, dan mengendalikan proses bisnis utama suatu perusahaan.
Ini memetakan kondisi yang ada dan jalur migrasi untuk kemajuan. Dengan kata lain, ini menyelaraskan investasi TI manufaktur dengan strategi bisnis mereka.
Ilustrasi berikut menggambarkan model CMM ARC -
Bagaimana Orang-orang Dipengaruhi?
ARC telah menemukan melalui kunjungan pelanggan, survei konsumen, dan wawancara klien bahwa hampir semua perusahaan sedang berjuang dengan pertanyaan-pertanyaan ini -
Bagaimana kita dapat memanfaatkan teknologi yang ada untuk mewujudkan penghematan finansial yang terukur secara nyata?
Di mana kita bisa mendapatkan ROI terbaik saat menerapkan inovasi baru?
Bagaimana kita menyelaraskan tim yang lebih luas sebagai agen untuk perubahan positif yang signifikan?
Setelah memetakan aplikasi dengan model, peluang lebih mudah diidentifikasi, dikomunikasikan, dan ditindaklanjuti. Dengan ARC CMM, kami mendapatkan perspektif yang lebih jelas untuk menentukan desain, arsitektur, teknologi, aplikasi, proses bisnis, kebutuhan integrasi, manfaat pengguna, dan laba atas investasi (ROI). Ini membantu membenarkan rencana proyek dan anggaran modal.
Apa Manfaat CMM?
CMM dapat memastikan peningkatan biaya, kualitas, pemanfaatan aset, dan kepuasan pelanggan dengan dampak finansial yang signifikan. Selain itu, CMM dapat memberikan manfaat berikut -
Menggunakan CMM tidak hanya membantu dalam berbagi informasi, tetapi juga beroperasi dalam konteks alur kerja proses bisnis yang lebih luas.
Menerapkan CMM ke operasi memberikan landasan untuk mengelola proses bisnis dan tingkat kinerja operasional berikutnya.
Model CMM memberikan titik awal bagi tim untuk menentukan strategi spesifik perusahaan mereka dan membangun konsensus. Hasilnya adalah rencana yang kredibel dengan keuntungan bisnis yang jelas.