採用とは何ですか？

採用は、組織内の空席を埋めるための潜在的なリソースを特定、スクリーニング、候補リストに載せ、採用するプロセスです。これは人事管理の中核機能です。

採用とは、適切なポジションに適切なタイミングで適切な人材を選択するプロセスです。採用とは、組織のリソース要件を満たすために、潜在的な候補者を引き付け、選択し、任命するプロセスも指します。

候補者の採用が可能 internally つまり、組織内、またはから external sources。また、プロセスは時間の制約内で実行する必要があり、費用効果が高い必要があります。

採用の重要性

採用は、人事チームの最も基本的な活動の1つです。採用プロセスが効率的であれば、

• 組織はより幸せで生産性の高い従業員になります
• 離職率が低下します。
• それは、良好な従業員関係を備えた良好な職場環境を構築します。
• それは組織の全体的な成長をもたらします。

これは、組織における採用の目的と重要性を示すリストです-

• 現在および将来の仕事の要件を決定します。
• それは最小のコストで仕事のプールを増やします。
• 適切な候補者を選択する成功率を高めるのに役立ちます。
• それは短期雇用の可能性を減らすのに役立ちます。
• それは、労働力に関する組織の社会的および法的義務を満たしています。
• 求職者を特定し、適切なリソースを選択するのに役立ちます。
• これは、短期的および長期的に組織の効果を高めるのに役立ちます。
• さまざまな採用手法の有効性を評価するのに役立ちます。
• それは、応募者が組織の欠員を申請することを引き付け、奨励します。
• 組織の現在の先物要件を決定し、それに応じて計画します。
• それは潜在的な従業員と雇用主を結びつけます。
• これは、将来の候補者の選択プロセスの成功率を高めるのに役立ちます。
• 将来の候補者の人材プールを作成するのに役立ち、組織のニーズに応じて適切な仕事に適切な候補者を選択することができます。