원가 회계-한계 원가 계산

한계 비용은 생산량이 1 씩 증가 할 때 총 비용의 변화입니다. 즉, 재화를 하나 더 생산하는 비용입니다. 예를 들어 다음과 같이 가정 해 보겠습니다.

Variable cost per unit     = Rs 25
Fixed cost                 = Rs 1,00,000
Cost of 10,000 units       = 25 × 10,000 = Rs 2,50,000
Total Cost of 10,000 units = Fixed Cost + Variable Cost
                           = 1,00,000 + 2,50,000
                           = Rs 3,50,000
Total cost of 10,001 units = 1,00,000 + 2,50,025
                           = Rs 3,50,025
Marginal Cost              = 3,50,025 – 3,50,000
                           = Rs 25

한계 원가 계산의 필요성

한계 원가 계산이 필요한 이유를 살펴 보겠습니다.

단위당 변동 비용은 일정하게 유지됩니다. 생산의 증가 또는 감소는 총 생산 비용을 변경합니다.
총 고정 비용은 특정 생산 수준까지 변경되지 않고 생산 증가 또는 감소에 따라 변하지 않습니다. 이는 고정 비용이 총 비용 측면에서 일정하게 유지됨을 의미합니다.
고정 비용은 한계 원가 계산 기법의 총 비용에서 제외되며 특정 생산 수준까지 동일한 단위당 비용을 제공합니다.

한계 원가 계산의 특징

한계 원가 계산의 특징은 다음과 같습니다.

한계 원가 계산은 가변 비용이 생산량 또는 생산량에 미치는 영향을 파악하는 데 사용됩니다.
손익분기 점 분석은 한계 원가 계산의 필수적이고 중요한 부분입니다.
각 제품 또는 부서의 기여는 제품 또는 부서의 수익성을 아는 기초입니다.
기여금에 변동 비용과 이익을 더하는 것은 판매 가격과 같습니다.
한계 원가 계산은 완제품 및 진행중인 작업의 재고 평가의 기준입니다.
기여금에서 고정 비용이 회수되고 생산에 가변 비용이 부과됩니다.
비용은 고정 비용과 변동 비용만을 기준으로 분류됩니다. 반 고정 가격도 고정 비용 또는 가변 비용으로 변환됩니다.

한계 비용에 따른 이익의 확인

'기여금'은 제품 판매 가격에서 한계 비용을 뺀 금액입니다. 기여는 다음과 같이 설명 될 수 있습니다.

Contribution                  = Selling Price – Marginal Cost
Contribution                  = Fixed Expenses + Profit
Contribution – Fixed Expenses = Profit

한계 원가 계산에 따른 손익 계산서

손익 계산서 2014 년 3 월 31 일 종료 된 연도
상세	양	합계
매상		25,00,000
Less : 변동 비용 :
제조원가	12,00,000
가변 판매 비용	3,00,000
가변 관리 비용	50,000

		15,50,000

기부		9,50,000
Less : 고정 비용 :

고정 관리 비용	70,000
고정 판매 비용	1,30,000	2,00,000

		7,50,000

한계 원가 계산의 장점

한계 원가 계산의 장점은 다음과 같습니다.

작동하기 쉽고 이해하기 쉽습니다.
한계 원가 계산은 이익 계획에 유용합니다. 다양한 생산 및 판매 수준에서 수익성을 결정하는 것이 도움이됩니다.
판매 가격 고정, 수출 결정 및 구매 결정에 대한 의사 결정에 유용합니다.
손익분기 점 분석 및 P / V 비율은 한계 원가 계산에 유용한 기술입니다.
한계 원가 계산을 통해 다른 부서의 평가가 가능합니다.
고정 비용의 임의 할당을 피함으로써 가변 비용을 제어 할 수 있습니다.
고정 된 오버 헤드 복구율은 쉽습니다.
한계 원가 계산에서 한계 비용으로 수행되는 재고 평가. 따라서 한 회계 기간에서 다음 기간으로 비논리적 고정 간접비를 이월 할 수 없습니다.
고정비를 단기간에 관리 할 수 없기 때문에 변동비 관리에 집중할 수 있습니다.