직원 유지-과제

노동 / 직원을위한 시장에서 거대한 경쟁이 있습니다. 전 세계의 기업들은 확장을 모색하고 있으며 새로운 직책을 위해 열려 있습니다. 이는 HR 관점에서 조직이 가장 재능있는 리소스를 유지하고 장기적으로 조직의 이익을 위해 최상의 혜택을 제공해야한다는 압박이 크다는 것을 의미합니다.

HR의 도전적인 역할은 직원이 자본가이기도 함을 인정하는 동시에 올바른 작업에 올바른 리소스를 유지하는 것입니다. 연구 / 설문 조사에 따르면 HR에서 사람들을 유지하는 것이 그 어느 때보 다 중요합니다. 오늘날의 시장에는 많은 기회가 있으며 사람들은 더 나은 것을 찾을 수 있다고 생각하면 현재의 직업에서 벗어날 것입니다.

직원 유지의 과제

현재 시나리오에서 조직의 주요 과제는 가치 있고 재능있는 직원을 유지하는 것입니다. 경영진은 직원이 즉시 조직을 그만두는 문제를 통제 할 수 있지만 완전히 중단 할 수는 없습니다. 그것에 대한 몇 가지 도전이 있습니다.

다음은 직원 유지의 과제입니다-

Salary Dissatisfaction− 모든 직원은 급여에 대한 기대치가 높으며 이것이 직원이 조직을 그만두는 주요 이유 중 하나입니다. 직원이 조직의 예산을 초과하는 예외적으로 높은 급여를 인용하면 유지가 문제가됩니다. 모든 조직에는 모든 직원에 대한 급여 예산이 있으며 일정 한도를 초과 할 수는 없지만 어느 정도 인상 할 수 있습니다.
Job Opportunities are high− 시장에서 최고의 인재를 유치하기위한 치열한 경쟁이 있습니다. 기업은 경쟁사로부터 재능있는 자원을 유인하기 위해 먼 길을갑니다. 이러한 유리한 제안의 가용성은 좋은 자원을 오랫동안 유지하기 어렵게 만듭니다.

Hiring the Wrong Candidate− 채용은 모든 조직의 미래인 중요한 역할을합니다. 올바른 후보자 채용은 좋은 미래를 제공하고 잘못된 후보 채용은 나쁜 미래를 제공합니다. 응시자들은 취직을 위해 면접을 할 때 모든 종류의 거짓말을합니다. 사람들이 불일치가 있음을 깨닫고 변화를 찾는 것은 나중에 야합니다. 그리고 올바른 후보자가 잘못된 직업을 가질 때마다 문제가 발생합니다.
No Job Rotation− 직원이 수년간 같은 일을 함께한다면 지루해집니다. 작업은 시작 단계에서 훌륭하고 흥미로울 수 있지만 곧 단조롭게 될 수 있습니다. 이 시나리오에서 경영진은 직무 순환을 수행하고 그러한 직원에게 새로운 일을 할 수있는 기회를 제공해야합니다. 그리고 직업 순환이 없다면 그러한 직원은 다른 길을 찾을 수 있습니다.
Unrealistic Expectations of Employees− 조직이 모든 직원의 기대치를 충족하는 것은 불가능합니다. 직원은 직장에서 모든 편의를 얻을 수 없다는 것을 이해할 수있을만큼 성숙해야합니다. 때로는 직원들의 비현실적인 기대가 충족되지 않을 때, 그들은 직업 변경을 찾습니다.

직원 유지에 영향을 미치는 요인

다음 요인은 직원 유지에 영향을 미칩니다 −

직원들은 조직에 더 오래 머무를 지 여부를 정의하는 잘 정의 된 경력 경로를 기대합니다.
모든 직원은 자신의 직업에서 좋은 보상과 혜택을 원합니다. 날마다 이러한 기대는 점점 더 높아지고 있습니다. 따라서 보상은 모든 조직에서 직원 유지에 영향을 미치는 주요 요소 중 하나입니다.
직원들은 일정 기간 동안 점차적으로 고용주와 따뜻한 관계를 발전시킵니다. 그것은 편안함 요소와 같습니다. 이러한 전문적인 관계는 직원 유지를 위해 매우 중요합니다.
모든 조직의 직원 중 거의 80 ~ 90 %가 중산층 출신이며 직업 안정을 추구합니다. 그러나 현재 시나리오에는 직원 유지 및 충성도에 영향을 미치는 해고, 축소 및 조직 구조 조정이 있으며, 이는 직원들이 다른 기회를 찾게 만듭니다.
근무 환경은 좋고 건강해야 일하기 좋은 곳이 될 것입니다. 직장 또는 작업 환경은 직원 유지에 영향을 미칩니다. 조직의 자산으로 취급되는 직원은 오랫동안 회사에 머물러 있습니다.
모든 직원은 뛰어난 업무 성과를 인정 받고 인정 받아야합니다. 이것은 직원을 애지중지하고 동기를 부여합니다. 그렇지 않은 경우 직원은 동기를 잃고 직원 유지에 영향을 미치는 다른 직업을 찾습니다.
모든 직원은 평등하게 대우 받아야하며 정보는 투명해야합니다. 이것은 조직의 직원들 사이에서 신뢰를 쌓을 것입니다. 직원의 성과에 대한 투명성과 공정한 검토가없는 경우 직원의 불만족 및 퇴사로 이어질 수 있습니다.

효과적인 HR 기능은 모든 직원이 급여 이상으로 회사와 장기적인 관계를 구축하도록 보장 할 수 있습니다. 그리고 좋은 급여를 제공하는 것이 중요하지만, 기업은 감소율을 낮추기 위해 더 많은 노력을 기울여야합니다.