직원 유지-동기 부여의 역할

이제 직원 유지에서 동기 부여의 역할을 이해하겠습니다. 동기 부여는 개인의 성공을위한 촉매제 역할을합니다. 직원들이 최선을 다하도록 동기를 부여하는 것은 관리자와 팀 리더의 책임입니다.

뛰어난 성과를 거둔 직원은 즉시 감사해야합니다. 최고 성과자는 강조되고, 수여되고, 보상을 받아야하며, 각광을 받아야하며, 이는 직원이 조직에 없어서는 안 될 느낌을 갖게합니다. Good, Well Done 및 Keep It Up과 같은 간단한 단어는 실제로 직원에게 동기를 부여하는 요소입니다. 직원들이 최선을 다하기 위해 조직에 충실하게 만드는 것은 매우 중요합니다.

직원 유지는 고용주와 직원 모두에게 이익이됩니다. 직원 유지는 조직 내 개인 또는 팀이 장기적으로 회사와 계속 참여하도록 장려하고 향상시키는 간단한 프로세스를 포함합니다.

직원이 머물도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?

직원은 동기 부여를 느끼고 일에 대한 열의가 있어야합니다. 이것은 그와 조직에도 도움이 될 것입니다. 그렇다면 고용주는 좋은 직원을 유지하기 위해 정확히 무엇을 할 수 있습니까? 모든 조직은 보상이 조직의 직원에게 동기를 부여하고 유지하는 기본 방법이라고 생각하지만, 사실 직원은 조직이 필요합니다. 보상.

직원은 조직이 사기를 높이는 경우에만 머물 것입니다. 설문 조사에 따르면 18-24 세의 막내 직원이 회사에 머무를 의사 결정의 핵심 요소로 인상을 꼽았습니다. 이 젊은 직원들은 책임과 미래 계획에 대한 결정을 내릴 수있을만큼 성숙합니다. 따라서 그들의 일반적인 기대는 시간이 지남에 따라 변화를 유지하고 조직에 더 오래 머무를 기회는 매우 어렵고 직업을 계속 변경합니다.

이제 문제는 ─ 임금 인상이 더 이상 선택 사항이 아닐 때 고용주가 어떻게 계속해서 직원에게 일자리를 판매합니까? 설문 조사에 따르면 직원들이 고용주에서 추구하는 최고의 자질 중 일부가 밝혀졌습니다.

의미있는 일
도전적인 작업
교육 및 개발 기회
지원 및 지원하는 관리
지시하지 않음
사무실 밖의 삶에 대한 명백한 인식
다양한 핵심 이점과 선택의 힘

직원 유지는 다음에 달려 있습니다. four major motivating factors −

보상 및 보상
작업 분위기
성장 기회
유대감과 적시 지원

이제이 네 가지 동기 요인에 대해 자세히 살펴 보겠습니다.

보상 및 보상

보수는 직원에게 동기를 부여하는 과정에서 가장 큰 역할을하며, 이는 결국 유지로 이어집니다. 보상 패키지를 작성하려면 영리한 손이 필요합니다. 최고의 패키지는 다음과 같습니다-

Bonuses
Allowances
기본 급여
퇴직 급여
Incentives
직원 지원 프로그램

작업 분위기

대부분의 직원이 직장에서 최대의 시간을 보내므로 조직은 두 번째 집 역할을해야합니다. 항상 직원을 유지하는 것이 아니라 직장에서 주변 환경을 관리하는 것입니다. 직원들에게 적절한 시설과 서비스를 제공하는 것입니다.

다음 사항은 직원이 회사와 연결되어 있다고 느끼게하는 데 중요한 역할을합니다.

의사 결정에 직원 참여
친절하고 활기찬 문화
윤리적 가치
개인 및 직업 균형
건강, 안전 및 웰빙
신뢰성과 의존성
학습 환경
신용과 인정

성장 기회

성장은 개인의 경력 그래프의 필수 요소입니다. 회사 내에서 성장의 범위가 없으면 직원은 외부 기회를 찾습니다. 개인이 성장하고자하는 필수 측면은 다음과 같습니다.

자기 계발을위한 훈련
개발하려는 개인적인 열심
직업 프로필

유대감과 적시 지원

개인적 또는 전문적인 지원 업무 문화를 제공하는 것은 때때로 경영진에 의해 간과됩니다. 이로 인해 특정 팀 또는 회사 전체의 업무에 대한 관심이 감소하여 동기가 저하됩니다. 경영진과 직원 사이에 좋고 신뢰할 수 있으며 오래 지속되는 유대감을 형성하려면 다음이 중요합니다.

필요한 경우에만 개인을 모집하십시오.
필요할 때 지원 제공
개인 존중
개별 목표를 인정하고 성장 기회를 창출
팀워크를 촉진하고 관계를 강화할 수있는 리더를 모집합니다.

직원들에게 권한을 부여하고, 조직에 대한 중요성과 가치를 깨닫게하고, 그들의 노력을 감사하고 그들의 성과에 대해 평가하는 것은 자기 동기를 유발하고 직원 이탈을 줄이는 데 도움이 될 것입니다. 따라서 직장에서 직원을 유지하기 위해 동기를 부여하는 것이 매우 중요합니다.