효과적인 시간 관리

팀원의 시간을 효과적으로 관리하는 것은 매우 중요합니다. 모든 해당 영역에 집중할 수 있도록 도와줍니다.sales, distribution, collection 과 feedback. 시간 관리는 영업 관리자에게 매우 중요한 요구 사항입니다. 이는 그가 팀과 협력하고 영업 및 기타 잠재 고객을 논의하기 위해 마련한 회의에 참석할 수 있도록 도와줍니다.

팀의 시간을 효과적으로 관리하기 위해 따르는 가장 일반적인 단계는 다음과 같습니다.

• Prospecting should be made a habit− 팀원에게 별도의 시간을 할당하는 대신. 잠재 고객은 귀하의 제품에 관심이있을 수있는 일반적인 군중의 사람들을 식별하는 프로세스입니다. 귀하의 제품에 관심이있는 사람은 집으로가는 길에 조깅을하거나 버스를 공유하는 동안 하루 중 언제든지 찾을 수 있습니다. 그러나 너무 압박하거나 눈에 거슬리지 않도록주의해야합니다.

• Minimize time taken for non-revenue tasks− 고객 피드백 문제 처리, 서류 작업 마무리 및 워크 시트 작성 등. 이러한 활동을 매일 적절히 예약하면 많은 시간을 절약 할 수 있습니다.

• Zoning your calendar− 업무 일정을 계획하는 데 매우 효과적인 단계입니다. 달력 영역 지정은 장기 목표 (주 단위로 계산)와 단기 목표 (일 단위로 계산)의 두 가지 범주로 다이빙 작업을 수행하는 프로세스입니다.

• Try to check the email regularly− 업무 관련 업데이트에만 해당됩니다. 공식 이메일에서만 업데이트를 확인하고 불필요하고 긴급하지 않은 정보로받은 편지함을 어지럽 힐 수있는 비공식 서비스에 가입하지 마십시오.

이러한 모든 단계는 영업 관리자가 리드를 성공적으로 발굴하고 잠재 고객을 고객으로 전환하는 데 공식적인 날의 최대 시간을 활용할 수 있도록합니다.

결론

마무리를 위해 영업 관리자는 여러 할당을 동시에 실행해야합니다. 그들은 많은 인스턴스에서 곡선보다 앞서야합니다. 그들은 자신의 팀이 그들에 대해 가지고있는 모든 질문에 대비할 수 있도록 시장의 모든 변화를 따라 잡아야합니다.

고객의 선택, 선호도 및 시장 변동을 추적하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 영업 관리자는 시스템을 시간 효율적으로 만들수록 조직과 고객에게 더 나은 기능을 제공 할 수 있음을 인식해야합니다.