Kreatywność w biznesie

Logiczne myślenie obejmuje a series of progressive steps. Nowa wiedza, którą otrzymujemy, jest logicznym przekazaniem faktów, które już mamy przy sobie. W tym sensie nie jest to coś naprawdę „nowego”, ale raczej konkluzja myśli. Właśnie w tym miejscu organizacje zaczęły rozumieć wartość kreatywnego rozwiązywania problemów.

Obecnie na najwyższym szczeblu kierownictwa brakuje pomysłów co do nowego kierunku, w którym firma może obrać. Innymi słowy, wtórna kreatywność została prawie wyczerpana. Tam jesthuge demand for original ideas. Mogą być niepraktyczne, ale powinny być niepowtarzalne i oryginalne.

Proces kreatywnego rozwiązywania problemów wykorzystuje złożone narzędzia skojarzeń pamięci i mechanizmy do tworzenia alternatywnych wglądów w istniejący problem. Nie jest to możliwe przy użyciu konwencjonalnych metod rozwiązywania problemów.

W świecie biznesu new scenarios are created every dayi każdy z nich potrzebuje nowego sposobu radzenia sobie z tym. Dzieje się tak, ponieważ istniejące zasady i wytyczne nie wystarczą, aby zapewnić idealne rozwiązanie każdego problemu. Aby sprostać nowym scenariuszom, potrzeba wielu innowacji w rozwiązywaniu problemów. Wiele badań dotyczyło kreatywnego rozwiązywania problemów w ciągu ostatniej dekady i prawie każda organizacja ma kreatywny zespół szukający kolejnego wielkiego pomysłu. Wcześniej dobre wykształcenie akademickie i doświadczenie wystarczały, aby zbudować udaną karierę.

Obecnie najbardziej cenionym atutem kandydata do selekcji jest jego kreatywne rozwiązywanie problemów, zwłaszcza jeśli jest brany pod uwagę w jakimkolwiek profilu przywódczym.

Przedsiębiorstwa wiedzą teraz, że nigdy nie mogą mieć pełnego planowania awaryjnego dla wszystkich możliwych nagłych scenariuszy. Nowe nieprzewidziane sytuacje mogą stwarzać niekorzystne warunki pracy dla osób pracujących w organizacji, dlatego potrzebują na szczycie kompetentnej osoby, która potrafi wymyślić rozwiązania. Nie chodzi tylko o znajdowanie rozwiązań problemów.