Charakterystyka twórczych myślicieli

Twórczy myśliciele próbują bawić się podstawowymi pojęciami wszystkich ustalonych faktów, używając różnych analogii i metafor oraz używając unikalnych symboli. Starają się znaleźć jak największe podobieństwo swojego pomysłu do obecnej sytuacji, aby słuchacze nie poczuli się wyobcowani i nie wdali się w swoje indywidualne myśli. To chroni je przed przedwczesną oceną i filtrowaniem.

Kreatywni myśliciele zwracają uwagę, aby ich pomysły nie brzmiały zbyt ekstremalnie. Zawsze stawiają na podejście pośrednie, budując pomysłowe i idealne sytuacje. Dzielą się również technikami, w których ich wizja może stać się realną rzeczywistością i robią to, odnosząc swoje pomysły do ​​wcześniej wspomnianych procesów i znajdując z nimi powiązania, co sprawia, że ​​słuchacze myślą o pomyśle w innym świetle.

Najskuteczniejsze metody zwiększania kreatywności w zespole to -

• Być szczęśliwym i wesołym
• Zachęcaj do przejrzystej komunikacji
• Ufaj ludziom i akceptuj porażki
• Bądź w kontakcie z informacjami zewnętrznymi
• Bądź niezależny od lęków
• Wspieraj udział w podejmowaniu decyzji
• Zachęcaj do nowych pomysłów

Podczas gdy wrodzona kreatywność nie musi być szczególnie pielęgnowana, szkolenie kadry zarządzającej w zakresie kreatywności powinno być prowadzone przez ekspertów w zakresie stymulowania kreatywności członków zespołu i motywowania. Kierownictwo powinno również zachęcać ludzi do stosowania kreatywnych technik i inicjować ich kolegów z zespołu.

Zastosowanie kreatywności

Kreatywność wykorzystuje generowanie wartościowych pomysłów do łączenia różnych ich cech i tworzenia nowej ścieżki rozwiązywania konkretnych problemów. Pomaga to ludziom w dostosowaniu się do zmian, jednocześnie poprawiając wydajność organizacji. Kreatywne myślenie zachęca do podejmowania kluczowych decyzji, co natychmiastowo zmienia nastawienie pracowników organizacji w pozytywnym kierunku.

Niektóre oczekiwane rezultaty procesu twórczego są następujące -

• Innowacja poprzez nowy produkt i procesy
• Ulepszanie istniejących produktów lub usług
• Wzrost produktywności pracowników
• Zwiększenie wydajności pracy
• Zwiększona elastyczność
• Wzrost jakości

Charakterystyka dostawców

Wdrażanie kreatywnych technik w organizacji wymaga pomocy zewnętrznych konsultantów i ekspertów, którzy podejmują się takich projektów i są dobrze zaznajomieni z realizacją takich procesów w ramach organizacji.

Ich opis stanowiska pracy polega na przedstawianiu różnych technik, nauczaniu ich stosowania, profilowaniu ludzi na podstawie ich wymagań zawodowych i zapewnianiu im ukierunkowanych metod szkoleniowych. Definiują również problemy i inicjują zmiany zgodnie z potrzebami procesu.