Organizacje, które cenią kreatywność

Procesy kreatywne są stale wdrażane przez wiele dużych firm w organizacjach sektora prywatnego i publicznego. Jest powszechny w sektorach, w których zarządzanie ludźmi odgrywa ogromną rolę, takich jak produkcja, usługi, bankowość czy budownictwo. Wielkie firmy produkujące samochody, firmy opracowujące oprogramowanie, przemysł kolejowy i firmy farmaceutyczne korzystają z pomocy ekspertów od kreatywności, aby uczyć swoich pracowników nowych technik zwiększających ich wydajność i jakość produkcji.

Niemal wszystkie nowe techniki zarządzania, które można zastosować w firmach, pochodzą z procesów kreatywnych. Obejmują one benchmarking, zaangażowanie pracowników, marketing itp. W rzeczywistości kreatywne myślenie stało się tak powszechne, że nawet małe firmy i organizacje współpracują z firmami biotechnologicznymi w celu kreatywnego rozwiązywania problemów i poprawy wydajności technik pracy.

Techniki kreatywne można zastosować w każdym obszarze firmy, czy to -

  • Strategia biznesowa
  • Rozwój produktu
  • Zasoby ludzkie
  • Sprzedaż i marketing
  • Kolekcja informacji
  • Projekt produktu
  • Zarządzanie jakością itp.

Koszt wdrożenia kreatywności

Techniki kreatywne są stosowane przez wszystkie organizacje i firmy, które każdego dnia mają do czynienia z nowymi scenariuszami i od których oczekuje się, że rozwiążą problemy wynikające z tych scenariuszy. Szukają również ulepszeń w swoich produktach lub usługach.

Najczęściej techniki kreatywne są stosowane w celu zwiększenia osobistej kreatywności u osób, które pracują nad rozwojem nowego produktu. Na przykład naukowcy, którzy prowadzą badania w laboratoriach. Jednak celem firmy jest zwiększenie kreatywności grupy, a następnie musi ona najpierw stworzyć współpracujący zespół co najmniej 20 pracowników, w tym 3 osoby, które będą pełnić role kadry zarządzającej. Stosowanie technik kreatywnych nie jest procesem dyskretnym. Powinien być praktykowany w sposób ciągły podczas regularnych sesji w grupach roboczych.

Regularny czas na ćwiczenie tych technik kreatywności to obiekty firmy w normalnych godzinach i warunkach pracy. Realizacja kreatywnej techniki obejmuje -

  • Koszty honorariów konsultantów zewnętrznych
  • Przygotowanie do sesji twórczej
  • Zastosowanie technik twórczych i
  • Ocena pracowników.

Obejmuje również koszt pakietów oprogramowania wykorzystywanych podczas programu szkoleniowego oraz sprzętu wypożyczonego lub zakupionego w celu pomyślnej realizacji programu.

Warunki wdrażania kreatywności

Jeśli chodzi o wdrażanie technik kreatywnych, stwierdzono, że niektóre z nich są łatwe do wdrożenia, podczas gdy inne wymagają odpowiedniej i odpowiedniej infrastruktury, ekspertów i szkoleń. W takich sprawach,organizations generally contact and hire external consultants.

Poza konsultantami zewnętrznymi firma sama praktykuje również tworzenie kreatywnego środowiska. Odbywa się to poprzez angażowanie pracowników w różne sprawy i procesy decyzyjne firmy. Są również zachęcani do otwartej i elastycznej metody uczenia się ze strony kierownictwa. Niektóre z czynników, które pomagają pielęgnować klimat pracy twórczej, są następujące:

  • Interaktywne środowisko z minimalną interferencją.
  • Kultura organizacyjna, która zachęca do odkrywania i rozwiązywania problemów.
  • Nagrody za wyniki pracowników i stałą motywację.
  • Menedżerowie gotowi zaryzykować niepowodzenia, aby zachęcić do kreatywności i innowacji.
  • Otwarta i elastyczna polityka dotycząca pracy i wydajności.
  • Zapewnienie ludziom szkolenia zwiększającego kreatywność.

Istnieją inne ważne czynniki wpływające na pomyślne zastosowanie technik kreatywnych w zespołach w firmie, takie jak odpowiednio wyszkolone zasoby ludzkie, jasne strategie, skupienie się na podstawowych kompetencjach i wiedzy w kluczowych obszarach biznesu, takich jak marketing, inżynieria i projektowanie.