Integração de funcionários - Objetivos

Onboarding é um processo de orientação no qual novos recursos obtêm as informações, aptidões e práticas importantes para se tornarem indivíduos com autoridade e insiders distintamente viáveis. A integração traz resultados positivos para os novos trabalhadores, por exemplo, maior satisfação no trabalho, melhor desempenho no trabalho e longevidade em seus cargos.

Por meio de um processo de integração bem estruturado, os funcionários reúnem os conhecimentos necessários, com alto nível de retenção no interesse maior da organização.

Um processo de integração positivo ajuda a cumprir os seguintes objetivos -

Facilite a capacidade do novo funcionário de contribuir na nova função.
Aumente o nível de conforto do novo funcionário na nova função.
Reforce sua decisão de ingressar na organização.
Aumente a produtividade.
Incentive o comprometimento e o engajamento dos funcionários.

A integração começa antes mesmo que alguém novo seja contratado. Continua quando uma pessoa é contratada e quando começa a trabalhar. Uma integração bem projetada continua por algum tempo depois que o novo funcionário começa a trabalhar na organização. Em outras palavras, a integração começa antes de a organização garantir que o ambiente físico para o novo recrutamento comece.

Objetivo da integração do funcionário

A menos que os novos recrutas desenvolvam um senso de familiaridade com a organização, eles não podem dar a produtividade desejada. Portanto, a integração é de extrema importância para o bom funcionamento da organização.

O objetivo de um programa de integração é desenvolver nos novos recrutas as habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para se tornarem uma contribuição efetiva para a organização com a qual trabalham.

A seguir estão os objetivos importantes da integração -

Para atrair e reter bons talentos.
Aumentar o engajamento dos funcionários, impulsionando o crescimento do negócio.
Faça os funcionários se sentirem bem-vindos e valorizados.
Crie alinhamento com a tarefa, missão, cultura, valores e processos.
Diminua a curva de aprendizado.
Incentive a socialização e crie um sentimento de pertença.
Conjunto de expectativas de desempenho.
Ajude os funcionários a aprender a cultura da empresa rapidamente.
Permita que o funcionário entenda os valores e prioridades da empresa.
Reduza a ansiedade dos novos funcionários.

Um programa de integração eficaz educa e informa os novos contratados sobre as práticas organizacionais. A implementação de um programa de integração fortalece o relacionamento entre o funcionário e o empregador desde o início e abre linhas de comunicação e mantém os funcionários engajados no longo prazo.

Fazendo os funcionários se sentirem bem-vindos

Deixando de lado as ambições pecuniárias dos funcionários, existem muitos fatores intangíveis que fazem as pessoas ficarem satisfeitas com seu trabalho. Sentir-se parte de uma equipe, vivenciar um ambiente de trabalho agradável e obter um reconhecimento justo e oportuno contribui em muito para garantir a satisfação profissional dos colaboradores.

Estudos conduzidos pelo Conselho de Liderança Corporativa mostram que é fundamental que os novos contratados se ajustem rapidamente ao novo local de trabalho. Além disso, é essencial que essas novas contratações comecem a construir relacionamento com associados e colegas para que possam começar a se absorver nos grupos de trabalho existentes.

Onboarding pode ser solitário, mas não precisa ser um empreendimento solo, e os profissionais de RH não são os únicos com o poder de fazer o novo garoto do bairro se sentir confortável. Os funcionários existentes podem fazer sua parte para ajudar os novos contratados a se sentirem bem-vindos em seu novo ambiente de trabalho.

Aqui está uma lista de algumas maneiras criativas de envolver a equipe no processo de integração -

Criando tradições de boas-vindas
Fazendo um tour liderado por uma equipe
Usando o sistema de camaradagem

Envolver a equipe no processo de integração é fundamental porque aproxima os funcionários novos e antigos e as amizades no escritório geram um trabalho melhor e funcionários mais felizes. De acordo com uma pesquisa e um relatório, funcionários com amigos no trabalho têm 47% mais chances de amar suas empresas.