Cartas de oferta e acordos

Em muitas circunstâncias, a posição a ser preenchida pelo candidato exigirá que o candidato assine um acordo vinculado a um contrato em troca de uma oferta formalmente escrita. O procedimento também pode ser regido por lei ou política corporativa. Além disso, outras partes, como firmas de pesquisa contingentes, podem ter interesses adquiridos.

A oferta normalmente cobre o pacote total e não apenas o salário, que também inclui todos os demais benefícios, remunerações e incentivos que estão sendo oferecidos pela empresa. Na verdade, é importante revelar o pacote completo em vez de mostrar apenas o salário, pois isso poderia validar ainda mais os benefícios do cargo em comparação com outra oferta que ele pode ou não estar considerando.

A Carta de Oferta

Uma revisão completa e minuciosa do trabalho deve ser reiterada na carta de oferta para garantir que não haja surpresas de última hora. Mais uma vez, o gerente deve ter cuidado para não tentar exagerar na posição durante a entrevista. Uma das principais queixas dos funcionários que deixaram o emprego nos primeiros noventa dias é que, se eles soubessem de certas responsabilidades do trabalho com antecedência, provavelmente não teriam aceitado o cargo.

O gerente pode acabar perdendo o que achava ser o candidato ideal naquele momento. Quando um gerente contrata uma pessoa que opta por se mudar muito rapidamente ou nunca atende às expectativas, muito do esforço despendido no recrutamento e na contratação é em vão. Considerando o custo de tempo e dinheiro para contratar e treinar um funcionário, esses erros podem ser caros. Mesmo que um funcionário seja menos produtivo e cínico por qualquer motivo (falta de oportunidades, segurança financeira, etc.), esses comportamentos negativos podem se desenvolver e se revelar um problema importante não apenas para o novo funcionário, mas também para outros na equipe e, finalmente, o gerente.