Fatores por trás da produtividade pessoal
Os funcionários com um foco claro na Produtividade Pessoal podem se motivar para fazer com que funcionários com diferenças irreconciliáveis trabalhem em sincronia entre si, tendo em mente seus próprios objetivos de aumentar a produtividade e a eficiência.
O motivo pelo qual funciona é porque esses funcionários aprendem a ver além das equações pessoais e tentam alcançar marcos pessoais enquanto ainda fazem parte de uma equipe. Cada funcionário trabalha em uma organização para merecer o que merece, no entanto, se um funcionário vê que sua empresa está disposta a valorizar seu trabalho duro na forma de uma recompensa, então ele ficará mais do que feliz em tolerar alguém que ele não t pessoalmente gosto, tudo para que obtenha o que merece.
Para trabalhar em conjunto com pessoas com opiniões divergentes no sentido de alcançar um objetivo comum, é fundamental que o funcionário obtenha uma descrição de cargo clara elaborada pela administração. É importante também saber sobre as responsabilidades do cargo, o escopo do trabalho e o propósito.
A gerência também deve verificar se o funcionário está atuando conforme a expectativa, ou se precisa de alguma intervenção e se o projeto está indo conforme o cronograma ou se são necessários mais recursos. Caso sejam necessários mais recursos, isso dará bastante tempo aos gerentes para contratar e treinar novos recrutas.
O sucesso de cada negócio depende de um planejamento adequado, definição de metas e tratamento de objetivos. No entanto, no nível pessoal, o planejamento de um projeto e o estabelecimento de metas ajudam o funcionário a identificar seus pontos fortes e fracos e as áreas de possível contribuição para a força de trabalho. É por isso que os que têm desempenho bem-sucedido sempre traçam para si metas de curto prazo, junto com as de longo prazo, para que possam verificar a viabilidade dessas metas de curto prazo e mudar sua estratégia.
O que um bom executor faz?
Embora muitas empresas contratem gerentes para incentivar a produtividade pessoal em seus locais de trabalho, compartilhando gráficos de progresso e feedback de desempenho, isso só pode ser feito em um nível individual. O trabalho de um funcionário é garantir que seu desempenho individual esteja fazendo jus ao seu potencial.
A maioria dos colaboradores tem consciência de que seu desempenho é avaliado várias vezes ao longo do ano. Isso inclui o período de experiência, que normalmente dura 2 a 3 meses, durante os quais o funcionário recebe treinamento sobre o produto. Após a provação, ele recebe um projeto e continua a trabalhar nele.
Se ele tiver um bom desempenho, perceberá que durante esse período, até completar 12 meses de trabalho na organização, seu desempenho, comportamento, atitude e muitas outras coisas serão observados. Embora feedback oportuno seja fornecido, um funcionário ambicioso sempre se certificará de que começa com o pé direito. Para conseguir isso, ele precisa ter uma visão clara e constantetwo-way communication com seus supervisores para fazê-los entender em que estágio do trabalho ele está, se há alguma área em que ele precisa de ajuda e se ele está indo bem.
Além disso, ele também pode ter uma palavra com o restante dos funcionários e oferecer-lhes informações e sugestões valiosas sobre como lidar com os desafios que estão enfrentando. Um bom executante não apenas melhorará seu desempenho, mas também tentará aprimorar o conhecimento, as habilidades e a atitude da equipe em relação ao trabalho por meio do compartilhamento de conhecimentos, auxiliando e ajudando-os a traçar seus próprios objetivos.