Economia Indiana - Planejamento

Introdução

Após a independência, uma das escolhas mais difíceis que os líderes tiveram que fazer foi decidir o tipo de sistema econômico que era capaz de promover o bem-estar igualmente em todo o país.
Entre os diferentes tipos de sistema econômico, Pandit Jawaharlal Nehru, o primeiro primeiro-ministro da Índia, sugeriu Socialist Economy; entretanto, não era o mesmo que se praticava na URSS.
Depois de grandes esforços, o comitê de planejamento decidiu adotar um mixed economic system - uma mistura judiciosa dos sistemas socialista e capitalista.
A economia mista foi finalmente escolhida com a ajuda de Industrial Policy Resolution of 1948 e Princípio Diretivo da Constituição Indiana.
Planning Commission was set up in 1950, e o primeiro-ministro da Índia foi nomeado presidente da comissão.

Planos de cinco anos

O Primeiro Plano Quinquenal foi um dos mais importantes, pois pavimentou o desenvolvimento do país naquela época e nos próximos anos.

Os Planos Quinquenais são formulados de forma muito sistemática, nos quais todos os problemas são considerados e tratados com prioridade. Por exemplo, o desenvolvimento da agricultura foi o mais importante após a independência, portanto, o primeiro plano de cinco anos foi elaborado para impulsionar estrategicamente seu crescimento e desenvolvimento.

Objetivos do Plano Quinquenal

Qualquer plano deve ter uma meta específica a cumprir. Os objetivos dos Planos Quinquenais são mencionados na imagem a seguir -

Crescimento

Essa meta foi direcionada para o aumento do Produto Interno Bruto (PIB) do país. Os diferentes setores da economia - o setor agrícola, o setor de serviços e o setor industrial são considerados quando se obtém o PIB de um país.

Modernização

Para o crescimento rápido e também para aumentar a produtividade, a modernização foi necessária; portanto, novas tecnologias agrícolas (uso de maquinários e variedades de sementes híbridas), bem como maquinários avançados para fábricas foram usados.
Além da tecnologia moderna, o status social das mulheres também foi considerado e foram concedidos direitos iguais.

Autossuficiência

Para desenvolver todos os setores e tornar a Índia um país autossuficiente, apenas recursos e tecnologia indígenas foram promovidos durante os primeiros sete planos de cinco anos.
Outro propósito de autossuficiência era - a Índia não queria depender de nenhum outro país para alimentos e tecnologias importantes, pois poderia ser uma ameaça à soberania do país também.

Capital próprio

Os objetivos acima mencionados não seriam frutíferos ou conduziriam à melhoria do povo a menos que houvesse igualdade.

Para garantir a equidade, as seguintes etapas foram realizadas -

Implementação da Land Reforms Actfoi um ponto de inflexão durante o qual o governo aboliu o sistema ' Zamindari ' existente e os lavradores (fazendeiros) foram feitos os proprietários das respectivas terras.
Land Ceiling foi outro ato louvável sob o qual foi fixado o tamanho máximo dos lotes que um indivíduo pode possuir.
O objetivo do teto fundiário era evitar a concentração da propriedade da terra nas mãos de poucas pessoas.
Havia algumas lacunas na lei do teto de terras e os métodos de implementação também eram deficientes; portanto, o teto do terreno não foi tão bem-sucedido quanto deveria. Apenas Kerala e Bengala Ocidental adotaram essa política com total comprometimento.
A Revolução Verde marcou uma mudança significativa no campo da agricultura na Índia. Promoveu o uso deHigh Yielding Variety(HYV) sementes. Isso aumentou ainda mais a produção de trigo e arroz.
Primeiramente, o uso de sementes HYV foi limitado a alguns estados - Punjab, Andhra Pradesh e Tamil Nadu, mas após o final dos anos 1970, muitos outros estados também começaram a se beneficiar do uso de sementes HYV e melhoraram a produção agrícola em seus campos.
O uso de sementes HYV beneficiou os agricultores na forma de market surplus, ou seja, os agricultores agora estavam produzindo grãos suficientes que também podiam ser vendidos no mercado.

Para a distribuição igualitária e oportunidades justas entre os agricultores ricos e pobres, o governo fez uma política para fornecer empréstimos agrícolas aos agricultores a taxas subsidiadas.
Debate sobre Subsídio - Muitos economistas aceitaram que os subsídios são bons para o desenvolvimento de base, mas houve alguns que questionaram. No entanto, sem dúvida, os subsídios trouxeram mudanças na Índia e foram benéficos para os agricultores.
Uma grande desvantagem é que cerca de 65% da população ainda está ocupada no setor agrícola e não encontra emprego em nenhum outro setor.
Por causa de vários problemas e questões, incluindo infraestrutura deficiente, falta de políticas adequadas, falta de recursos humanos qualificados, o setor industrial não poderia se desenvolver até a independência. Ao longo do tempo, a formulação de várias políticas industriais e o desenvolvimento de infraestrutura se fundiram para marcar o progresso do setor industrial na Índia.
O foco do segundo quinquênio foi o crescimento industrial. Todas as grandes indústrias que impulsionaram o progresso da economia indiana estavam no setor público e o controle do governo sobre estas aumentou durante este período.

Política Industrial

Industrial Policy Resolution é uma resolução adotada pelo Parlamento indiano em 1956. Ela foi formulada de acordo com o Segundo Plano Quinquenal.

Esta resolução categorizou as indústrias em três setores -
- Indústria estatal;
- Misto, isto é, setor estatal e privado administrando juntos; e
- Setor privado.
De acordo com a política industrial, o setor privado (indústria) também era mantido sob controle estatal. Para abrir uma nova indústria ou expandir uma já existente, o primeiro pré-requisito era obter uma licença do governo. Indústria de pequena escala.
Em 1955, Village and Small-Scale Industries Committee (que também é conhecido como Karve Committee) propôs a promoção de indústrias de pequena escala para o desenvolvimento rural.
Para estabelecer uma indústria de pequena escala naquela época, o investimento máximo que se podia fazer era Rs.5 Lakh. O limite subiu para Rs.1 Crore agora.

Política comercial

Como a autossuficiência era o objetivo principal, a política comercial não favorecia a importação de mercadorias estrangeiras.
Os impostos de importação de vários produtos eram muito altos. Isso, assim, aumentou o custo das mercadorias no mercado-alvo.
Além das condições acima discutidas, as cotas também foram impostas e essas cotas tiveram um efeito sobre o fornecimento desses bens importados.
Este sistema era praticado apenas para proteger as empresas nacionais da concorrência estrangeira.
Graças a essas políticas, os resultados também foram positivos; O PIB aumentou de 11,8% (1950-51) para 24,6% (1990-91) e a taxa de crescimento industrial foi de notáveis 6%.
Após a implantação da Política Comercial, as indústrias deixaram de se limitar apenas à juta e ao têxtil, mas ampliaram sua atuação e iniciaram novas unidades.
Apesar do crescimento expressivo, muitos economistas criticaram a política econômica, por ser amplamente controlada pelo governo. Por exemplo, no setor de telecomunicações, as pessoas costumavam enviar seus pedidos meses antes de realmente conseguirem a conexão.
Houve um grande debate sobre public vs private sector. Muitos acreditam que a ênfase no setor público restringiu o crescimento econômico potencial da Índia.
Por outro lado, a regulação do setor privado através do sistema de licenciamento (que as pessoas chamam permit license raj) restringiu o potencial de crescimento industrial do país.
Altos impostos de importação e restrições ao comércio exterior também atraíram críticas.
Com a introdução da nova política econômica liberal de 1991, a economia indiana abordou os problemas econômicos predominantes através do seguinte -
- Liberalization
- Privatization
- Globalization

Prasanta Chandra Mahalanobis

Muitos dos economistas e outros acadêmicos contribuíram para a formação e o cultivo do sistema econômico indiano.

Alguns deles foram simplesmente notáveis e seus nomes não podem ser esquecidos. Por exemplo, o estatístico Prasanta Chandra Mahalanobis.

PC Mahalanobis é um conhecido arquiteto do planejamento indiano

O segundo plano de cinco anos (que, em um sentido real, foi o início do planejamento econômico na Índia), foi baseado nas idéias do Sr. Mahalanobis.

Nascido e criado em Calcutá, o Sr. Mahalanobis foi para a Universidade de Cambridge (Inglaterra) para seus estudos superiores. Por causa de sua contribuição nas estatísticas do assunto, ele foi nomeado Fellow (membro) da Royal Society da Grã-Bretanha.

O Instituto de Estatística Indiano em Calcutá foi estabelecido por Mahalanobis. Ele também começou um jornal chamado 'Sankya. '