Gestão da Cadeia de Suprimentos - Fluxo do Processo
O gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser definido como um fluxo sistemático de materiais, mercadorias e informações relacionadas entre fornecedores, empresas, varejistas e consumidores.
Tipos
Existem três tipos diferentes de fluxo na gestão da cadeia de abastecimento -
- Fluxo de material
- Fluxo de informação / dados
- Fluxo de dinheiro
Vamos considerar cada um desses fluxos em detalhes e também ver como eles são efetivamente aplicáveis às empresas indianas.
Fluxo de Material
O fluxo de material inclui um fluxo suave de um item do produtor ao consumidor. Isso é possível por meio de vários depósitos entre distribuidores, revendedores e varejistas.
O principal desafio que enfrentamos é garantir que o material flua como estoque rapidamente, sem nenhuma paralisação em diferentes pontos da cadeia. Quanto mais rápido se movimentar, melhor para a empresa, pois minimiza o ciclo de caixa.
O item também pode fluir do consumidor para o produtor para qualquer tipo de reparo, ou troca por um material em fim de vida. Finalmente, os produtos concluídos fluem dos clientes para seus consumidores por meio de diferentes agências. Um processo conhecido como 3PL está em vigor neste cenário. Também existe um fluxo interno dentro da empresa cliente.
Fluxo de informações
O fluxo de informações / dados compreende a solicitação de cotação, pedido de compra, programações mensais, solicitações de mudança de engenharia, reclamações de qualidade e relatórios sobre o desempenho do fornecedor do lado do cliente para o fornecedor.
Do lado do produtor para o do consumidor, o fluxo de informações consiste na apresentação da empresa, oferta, confirmação do pedido de compra, relatórios sobre ações realizadas no desvio, detalhes de despacho, relatório de estoque, faturas, etc.
Para uma cadeia de suprimentos bem-sucedida, a interação regular é necessária entre o produtor e o consumidor. Em muitos casos, podemos ver que outros parceiros, como distribuidores, revendedores, varejistas, provedores de serviços logísticos, participam da rede de informações.
Além disso, vários departamentos do lado do produtor e do consumidor também fazem parte do ciclo de informações. Aqui, precisamos observar que o fluxo de informações internas com o cliente para a fabricação interna é diferente.
Fluxo de dinheiro
Com base na fatura apresentada pelo produtor, os clientes examinam o pedido quanto à exatidão. Se as reivindicações estiverem corretas, o dinheiro flui dos clientes para o respectivo produtor. O fluxo de dinheiro também é observado do lado do produtor para os clientes na forma de notas de débito.
Em suma, para alcançar uma cadeia de suprimentos eficiente e eficaz, é essencial gerenciar todos os três fluxos de maneira adequada com o mínimo de esforço. É uma tarefa difícil para um gerente da cadeia de suprimentos identificar quais informações são críticas para a tomada de decisões. Portanto, ele ou ela prefere ter a visibilidade de todos os fluxos com o clique de um botão.