Por que a política de escritório é uma palavra suja?

O maior obstáculo para interpretar a Política de Escritório como algo construtivo vem da conotação negativa que carregam. Ao longo dos anos, funcionários insatisfeitos relataram que o ambiente politicamente pesado de seu local de trabalho era o maior obstáculo para suas carreiras.

De acordo com uma pesquisa realizada entre funcionários de diferentes empresas, as primeiras palavras que lhes vieram à mente quando pensaram em política de escritório foram - "jogar", "sarcástico", "agressivo", "sabotar", "negativo", " culpar ”,“ reter ”,“ comportamento não cooperativo ”.

Segundo eles, Office Politics era o ato de se entregar à criação de percepções negativas / inferiores de outras pessoas na frente dos superiores por certos indivíduos, que o fazem para cumprir sua agenda pessoal em seus locais de trabalho, muitas vezes em detrimento de outros.

E muitos deles não estão totalmente errados. Muitas pessoas querem alcançar um“vantage point” over their colleagues,e embora isso em si não seja uma ambição errada, o método que alguns deles implementam para fazer isso é. Muitos deles desmoralizam deliberadamente os funcionários motivados, o que sabota o sucesso da empresa. Essas pessoas estão sempre em pequeno número, mas, assim como no caso de algumas maçãs podres que apodrecem todo o barril, sua influência negativa é considerável.

Essas experiências passadas, combinadas com anedotas compartilhadas por pessoas de diferentes empresas em todo o mundo, levaram à crença amplamente difundida de que se entregar a políticas de escritório por interesse próprio nunca pode ser uma coisa positiva e está fadado a enfraquecer a empresa. Com tanto preconceito contra ela, dificilmente se pode surpreender que 'política' se tornou um palavrão.

Com o passar dos anos, empresas que perceberam a verdade de que os indivíduos sempre terão objetivos pessoais que muitas vezes vão contra a política da empresa, portanto, pode ser inútil ter uma equipe comprometida exclusivamente com um objetivo comum sem se preocupar com as agendas pessoais. Eles agora mudaram seu foco para a fórmula “Você ganha, eu ganho”, onde pensam no retorno da equipe sobre seus esforços enquanto calculam seus lucros também.