Критическое мышление - улучшение коммуникации

Одна из основных целей мышления - научиться связывать различные мысли и факты и в итоге получить целостную картину. Наши собственные идеи приобретают большую ценность и вес, когда мы понимаем, что другие выдающиеся мыслители также думают так же. То, как идеи структурируются в нашем сознании, зависит отconceptual relationshipsмы повторяем изречения и учения людей, которым мы следуем. Это соединение мыслей делает наши решения объективными и практичными. Это также увеличивает наше самосознание.

Objectivityявляется важным требованием для критического мышления. Объективность - это практика делать выводы на основе имеющихся фактов и данных, не затрагивая при этом личные уравнения и взаимосвязи. Например, судья может дружить с игроком, однако его решение о наказании того же игрока в случае совершения им фола не должно зависеть от их личного уравнения.

Хотя emotionsследует держать в стороне при принятии решения, некоторые эмоции должны быть сохранены для критического мышления, которое отличается от принятия решения. Хозяйка пекарни, желающая помочь своим клиентам, запустив бесплатную службу доставки на дом, является критическим мышлением, когда она задействует эмоции своих клиентов. Однако, если она узнает, что стоимость услуги не будет финансово оправдана для ее бизнеса, ей придется принять трудное решение и изменить свое мнение.

Self-awarenessэто характеристика осознания своих мыслей, ограничений и эмоций. Люди, которые думают критически, часто ведут себяself-assessmentчтобы увидеть, где они находятся в меняющемся порядке вещей, опережают ли они кривую или отстают. Эта периодическая оценка помогает им быть в курсе текущих требований и изменений в глобальных сценариях.

Таким образом, общение должно происходить в объективном свете, что возможно только в том случае, если мы продолжаем читать и узнавать о новых вещах, чтобы наше суждение основывалось на фактах, а не на эмоциональных реакциях. В дополнение к этому, мы также должны осознавать свои недостатки и стараться устранять их как можно скорее.

Как финансовый директор компании, которая занимается автомобилями, вы столкнулись с уникальной ситуацией. Владелец компании - человек интуитивно понятный и любит принимать решения, основываясь на своем чутье. Этот метод приносил ему успех в прошлом несколько раз, однако сейчас экономика страны претерпевает изменения.

Владелец - начитанный человек, который держит себя в курсе рыночного сценария, однако, верный своему интуитивному стилю ведения бизнеса, он планирует заказать парк из 30 автомобилей Chevys, надеясь, что автомобили будут проданы до Рождества.

Каким будет ваше решение как финансовый советник этой компании и как вы убедите его в своем решении, если оно будет отличаться от его?