Выход за пределы зоны комфорта

В сегодняшнюю эпоху международного бизнеса множество событий происходит ежедневно на глобальном уровне. Под влиянием этих событий организации по всему миру продолжают вносить изменения в свои стратегии, бизнес-подходы и инвестиции. Эти изменения иногда постепенные, но в некоторых случаях также наблюдаются внезапные изменения.

В этом меняющемся мире организации осознали, что изменения - это стандартный образ действий в бизнесе, и они должны приспосабливаться соответственно и быстро, чтобы не опоздать на поезд. В подобных ситуациях сотрудники не должны спрашивать себя, изменится ли когда-нибудь их организация. Скорее они должны спросить себя, насколько хорошо они смогут адаптироваться к изменениям, когда они придут.

Первый шаг обучения адаптивности - это stepping out of your comfort zone. Это включает в себя рассмотрение вещей с другой точки зрения и при других обстоятельствах. Единый подход к любой проблеме оттолкнет остальных сотрудников, у которых могут быть другие и лучшие идеи для решения ситуации. Чтобы выйти из зоны комфорта, нужно внимательно прислушиваться к мнению разных людей и анализировать факты на основе этих данных.

Часто мы склонны спешить с выводами, не имея при себе всех необходимых данных. Люди с предопределенным подходом к решению проблемы имеют привычку решать проблему, даже не слушая ее. Это потому, что им не нравятся новые сценарии. Другими словами, они не чувствуют себя комфортно, выходя из своей зоны комфорта. Однако эффективные менеджеры всегда стремятся справиться с новыми конфликтами, чтобы стать лучшими менеджерами.