Предпринимательский процесс

Предпринимательский процесс можно определить как шаги, предпринятые для создания нового предприятия. Это пошаговый метод, которому нужно следовать, чтобы создать предприятие.

В основном нужно выполнить пять шагов. Эти шаги -

• Предварительные шаги
• Шаги принятия решения
• Планирование шагов
• Этапы реализации
• Управленческие шаги

Предварительные шаги

Предварительные шаги - это первые шаги, которые необходимо выполнить для создания фирмы. На этом этапе будущий предприниматель должен иметь возможность принять решение, которое повлияет на компанию.

Можно сказать, что на этом этапе рождается предприниматель. Предприниматель ищет возможности для бизнеса и собирает информацию / данные из всех доступных источников.

Шаги принятия решения

Шаги принятия решений можно определить как эти шаги или рассказать об уроках, извлеченных предпринимателем для эффективного принятия решений.

На этом этапе предприниматель консультируется с DIC (Районный промышленный центр) и MSME (Medium Small & Micro Enterprise). Некоторые из решений, которые необходимо принять:

• Решение о приобретении фонда в банках или финансовых учреждениях.

• Получение разрешения, признания, заявки.

• Составление PPR (предварительного отчета по проекту).

• Решение относительно земли, здания, завода, оборудования, рабочей силы, сырья, топлива, энергии, водоснабжения, фильтрации и т. Д.

Чтобы принимать эффективные решения, которые были бы удобны и адаптированы для компании, клиенты и все те, кто прямо или косвенно связан с этапом принятия решения, играют очень важную роль.

Планирование шагов

Планирование - это предположение или прогноз бизнес-требований и результатов в будущем. Это дает возможность рассмотреть лучшую стратегию ведения бизнеса за счет сокращения расходов и максимизации прибыли.

Некоторые из шагов планирования включают в себя -

• Планирование инфраструктуры, такой как завод и здание.

• Получение разрешения и признания от правительства или любого другого авторитетного органа.

• Подача заявки на экологическое оформление.

• Покупка земли и лицензирование шахт при необходимости.

• Подача заявки на подключение электроэнергии и водоснабжения.

• Планирование окончательной осуществимости, технической осуществимости и эксплуатационной осуществимости.

• Изучение PPR и подготовка детального отчета по проекту (DPR).

• Получение кредита и / или капитальных вложений.

• Приобретение оборудования и планирование установки.

Теперь давайте посмотрим, как этот этап планирования далее трансформируется в этапы реализации.

Этапы реализации

Реализация - это исполнение плана; это действие, предпринимаемое для реализации плана, чтобы произошло что-то реальное.

Ниже приведены некоторые шаги, которые помогут нам получить четкое представление о том, как действия при планировании превращаются в шаги реализации.

• Приобретение земли, строительство и закупка сырья.

• Установка оборудования и оборудования, а также организация человеческих ресурсов.

• Получение разрешения и письма о реорганизации, а также получение капитальных вложений.

• Запуск в эксплуатацию и производство.

• Организация подачи топлива, электричества и воды.

• Создание инфраструктуры, то есть дороги, больницы, школы, дома и т. Д.

Внедрение - самый важный и трудный шаг, во время реализации выясняются фактические данные и создается что-то реальное.

Управленческие шаги

Мы узнали о ролях и обязанностях предпринимателя. Управленческие обязанности также очень важны как для предпринимателя, так и для организации. Некоторые из управленческих обязанностей, о которых следует позаботиться:

• Подготовка рыночной политики и стратегии.

• Управление продвижением товаров или услуг.

• Формулирование ценовой политики.

• Управление оптовыми и розничными торговцами.

• Определение размера прибыли.

• Управление маркетинговой стратегией, управление рекламой продукта или услуги, управление системой распространения для эффективного распространения.

• Управление складом.

Каждый шаг имеет свою важность и свою роль как в развитии, так и в упадке компании.